1、净化市场秩序。同时要扩大信息渠道，发展线人力争查大案，多查案，严厉打击各违法经营活动，努力开创襄城专卖工作的新局面。三加强财务管理，严格费用控管企业管理是人财物的管理，但财务管理是企业管理工作要组成部分，因此在新的年里，我们更应该加强财务管理，在费用控管，增收节支上下功夫。是认真贯彻落实财务管理和会计核算制度。要全面落实企业资金商品资金费用资金银行存贷固定资产成本费用收入和利润，以及费用核销程序等具体的管理办法。二是严格对照会计法审计法和各项财税规范制度的要求，认真查找财务管理中可能存在的各种问题，坚决堵塞各种漏洞，做到帐帐帐物帐款三相符。三是严肃财经纪律，严格执行专卖罚款收发两条线的规定，严禁私设小金库，严禁搞帐外帐，严禁挪用公款，私供公款及公。
2、学习党的十六大精神，市局推荐的三本书，法律法规等方面的内容。分阶段分步骤地对三员进行培训，实现业务与学习相结合，全面提高员工的整体素质，树立良好的生活工作作风。五关于职工生活，提供优质服务党的十六大提出了创建和谐社会，我们要把关心职工利益作为我们工作的出发点，把群众利益无小事的要求落到实处，让职工真正感受到企业的关怀，感受到烟草专卖制度的优越性。是要关心线的同志，特别是农网中队同志的工作和生活，福利要向线倾斜。二是要关心退休老同志，认真做好上，增设超乳透透环等多项检查，共投资多元进行了妇检。通过这些点滴的具体工作，既随时落实局党组对员工的关心和关爱之情，也为凝聚民心鼓舞士气激发了全体员工的工作热情。年工作思路年是襄樊烟草改革更加深化的年，企业将会。
3、考试，悬挂安全标语，营造安全生产氛围。五是成立应急领导小组。做好突发事件的急救准备，同时，为了提高应急能力，我们抽半天时间组织全体员工进行现场灭火演练，使每位员工都掌握灭火器材的使用，有效提高了全体员工的自救能力。圆满完成安全生产月活动的安排，打造了平安六月。抽出专门的时间组织职工观看消防安全警示教育片，进步提高了广大职工对安全工作的认识，树立了安全就是生产力的观念，把安全工作摆在了更加突出的位置。六是关于职工的身体健康和人身安全。年来，到医院探望重病住院职工次，为名职工送上生日蛋糕月份，正值高温酷暑，为了传达局党组对职工的关爱之心，我们为线职工发放风油精人丹霍香真气口服液毛巾等防暑降温品，以激发线员工战高温抗热浪的奋斗精神。为表达局党组对退休职。
4、款送礼，坚决抵制来自各方面的三乱现象。杜绝不合法的乱收费乱摊派。四是大力提倡勤俭勤节，反对铺张浪费，切实加强对招待费办公费电话费水电费的控管力度，深入开展群众性的十个人点滴节约活动。五是广开财源，积极寻求项目，开办第三产业，增加企业收入，实现共创共享。通过开源节流，增收节支，向管理要效益，维护好企业和职工的切身利益，努力提高职工福利。四深化改革，全面提高员工素质人才是企业竞争力的核心，我们要继续深化劳动人事制度改革，全百实行竞争上岗，优化组合，坚持能者上，平者下，庸者下用人原则，把优秀人才选拔充实到每个工作岗位，让不作为或是少作为的人员淘汰，从而实现人力资源的最佳配制。要深入开展学习型企业的创建活动。按照职工培训计划，强化职工教育培训工作，主要是。
5、文明科室文明单位。六健全机制，规范治企新的年里，我们要充分调动全体员工的工作积极性，要在细实严三字上下功夫。在行为规范上要突出个细字，要使工作的每个环节中不规范的行为都有制度约束，用制度管人，在督办检查上落实个实字，钉是钉，卯是卯。竿子插到底。在绩效考核上要突出个严字，全面落实三联计酬考核方案，充分发挥经济杠杆作用，拉开分配档次，真正实现奖勤罚懒，多劳多得的分配原则。同时，在日常工作中要大力弘扬正气，树立先进典型，开展流动红旗竞赛，以先进典型为榜样，激励广大职工在平凡的岗位上建功立业。七加强安全管理，在预防杜绝事故上下功夫继续坚持安全第预防为主防治结合的方针，按照谁主管谁负责，谁用工谁负责的原则，围绕领导重视是关键，责任制落实是前提，制度建设是保。
6、优上结构增效益的可喜局面。保名优，销好两牌。在新的年里，武烟集团的厂两牌卷烟在我局市局必交将成为主导品牌，辖区消费者将从此改变传统的消费习惯，我们要密切配合市局中心的总体部署和市场营销策略，加大专销结合，访销促销力度，用武烟两牌系列占领导市场，积极组织上柜，使武烟两牌系列上柜率城网确保，农网达，确保省产名优卷烟总量的完成。二强化专卖管理，净化卷烟市场秩序。规范执法行为，提高行政执法水平。要加强市局制定的三大纪律八项注意十条禁令的学习，主要是深刻领会烟草法的精神实质，掌握行政执法的搪法程序，做到案件处理定性准确文明执法秉公执法依法行政，依法管理。建立市场管理体系，提高市场控制能力。要在户籍化步理顺深化劳动人事制度改革。月日，我局的劳动人事制度改革实。
7、全工作与三联计酬考核的年终评比先进挂钩，实行事故票否决制全文完年月日审计自查工作中，党组四次开专题会，按照市局要求组织四个专班，对财务资产罚没收入等进行专项财务清理，摸清家底，规范手续，取得了初步成果。六坚持以人为本，关爱生命，关注安全。年来，我们始终坚持以人为本，安全第的工作方针，把国家财产安全和职工的生命安全作为头等大事，常抓不懈。企业未出现起安全责任事故，促进了企业的平稳发展。是领导重视。我们把安全工作作为企业的头等大事，基本上做到了逢会必讲，强调安全工作的重要性，把安全工作上升到生产力的高度来认识。二是建立安全管理网络。年初，我们按照市局的文件精神，制定了襄城烟草专卖局年安全工作规划，使安全工作有章可循。并按规划的要求层层签订安全工作责任。
8、中心保持高度的致，开拓市场，培育品牌，主要做好宣传厂两牌的工作，正确处理好工业与商业的关系，销量与结构的关系，省产名优烟与省外烟的关系。积极做好三个引导，早计划，早安排，早行动，立足上总量保名优上结构的指导思想，全方位的履行保驾护航的职责。新的年我们要进步加强绩效挂钩考核的新方法，真正使专销成为体，制定切实可行的工作规范，三员互控，任务到人，三联计酬到人，避免两张皮的问题，使专销结合达到最佳状态，达到以管促销的目的。保总量，上结构城网是高档烟销群体，我们要加大荆州街东街及宾馆酒楼的清理整顿力度，牢牢地占领这块高档烟销售阵地，不给三非烟任何空隙可钻，出现合，查出合，最大限度的净化城区卷烟市场秩序，真正显现城区高档消费主市场的优势，逐步实现稳销量保名。
9、证，宣传教育是基础这安保总体思路，是开展安全教育，利用季节变化，重大节日，安全检查等时间，认真学习安全生产法，广泛开展安全教育，大力宣传安全工作方针政策，普及安全常识，不断增强干部职工居安思危，警钟长鸣的安全法律意识，责任意识和自我防范意识。二是加强安全检查监督，抓好以六防防火防电防水防盗防交通事故防人员伤亡为重点的防范工作。安全管理监督要采取定期检查与不定期检查，集中检查与个别检查相结合的方法进行，并作祥细记录，研究存在的问题，制定整改方案，消除事故的隐患。要严格事故管理，无论事故大小，都要坚持做到六不放过即事故情况不明不放过，事故原因不清不放过，事故性质不定不放过，事故责任不追究不放过，事故教训不吸取不放过，整改措施不落实不放过。同时，要把安。
10、工的关心之意，我们组织购买了本基本医疗保险实用手册，送给每名离退休职工，并为名达到老年优待证办理条件的职工办理了老年优待证。十月份，投资多元为全局名干部员工进行了全面的身体检查，为了更好的关爱职工的身体健康，局党组在费用紧张的情况下，对名女职工在每年常规检查的基理的基础上，进下步推行城网的诚信等级管理和社区管理新模式。完善农网的经营户互管组管理，加大市场净化检查力度，全区市场净化率台上达，台下达以上，持证率达。加大市场清理整顿力度，保持打假高压态势。要继续坚持政府领导，部门结合，烟草为主，舆论推动的工作思路，建专卖管理的长效机制，形成强大的治理能力，营造良好的执法环境。以东街荆州街胜利街及宾馆酒楼为重点，以日常巡查与集中整顿相结合，全力打假打非打。
11、，使安全工作人人重视，人人有责。三是加强领导，成立机构。多年业，安全工作都是办公室的代管。今年以来，我们为了加强安全工作的领导，成立了安保科。把安全工作与其它各项工作放在同等的位置，经常不断地抓安全检查，抓隐患整改。由于责任到人，制度落实，投资到位，设施完善，在季度市局组织的安全检查中取得了分的好成绩。四是加大安全学习和宣传力度。我们先后发了两本学习资料，交通法驾驶员手册，达到人手册。同时还利用宣传专栏，大力宣传安全知识，引导职工关注安全。十月份，我们组织全体职工学习市局安号文件，全面开展安全活动月活动，充分认识到第要务是发展，第重要是安全，第责任是稳定，安全才能促发展。基本做到五个即次技能演练，举办次安全知识竞赛，编写期安全简讯，进行次安全知识。
12、新的改革举措出台，我们必须认清形势，充满信心迎接挑战。可以肯定的讲，明年的工作任务，必将更加艰巨，我们定要以高度的责任感和主人翁精神，把广大干部职工的思想统到四中全会精神上来，认真处理好三个关系，是处理好改革与稳定的关系。二是处理好管理市场与规范内部的关系三是处理好卷烟销量与结构，适应市场，满足消费与企业发展的关系。齐心协力，扎实工作，全面完成新年的各项目标任务。年工作指导思想是强化专卖管理，搞好第要务，坚持以人为本，明确目标任务，加强专销结合，实现三个满意，丰富文化生活，创建最佳文明单位。搞好专销结合，完成目标任务强化专卖管理，促进卷烟销售仍然是我们今后工作的第要务。随着卷烟结构的调整，市场的需求与变化将给我们的工作提出了更高的要求，我们与市局。
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