1、进不同的声音不能俯下身子，深入基层倾听群众呼声，不懂权力是人民群众赋予的道理，凡事言堂，对待群众粗暴霸道，极大地影响干部群众对党内民主的潜在认识。四是监督机制不完善。党内监督是民主集中制的重要内容，也是民主集中制得以贯彻执行的重要保证。实践证明，在坚持和落实民主集中制的过程中，依然存在班子决策监督制度不完善，监督措施不到位的问题，尤其是对把手权力行使监督不到位，还存在把手言堂的现象，对把手决策失误导致的不良影响没有形成套规范有效责任追究制度。三对策及建议强化教育，进步提高领导班子落实民主集中制的自觉意识。是加强领导干部思想政治教育。根据新时期领导干部思想政治建设的具体要求和任务，着力在领导干部政治理论教育上下功夫作文章。创新领导干部理论学习的形式和载体，充分发挥网络资源优势，搭建网络学院党校集训党建手机报三位体的学习平台，使领导干部政治理论学习更形象化生活化经常化。。
2、习他人长处，又注重团那些持不同意见的成员，做到能容人容言容事，推动班子团，用人格魅力赢得信赖和敬重，营造心齐气顺风正劲足的良不称职考评果，做到奖优罚劣，有效激发乡镇领导班子和领导干部干事创业的活力。今年共提拔优秀干部名，对工作成效不明显群众认可度不高的名领导干部进行了免职。五是创新推行四权治理机制，规范村级两委班子民主决策行为。强化村党组织的领导权，对事关发展事关民生的重大事项，通过民主提议村两委商议民主议政日会议审议的程序进行明确。规范村民代表会议的决策权，把重大村务决策权交给群众，让广大村民由旁观者变成参与者组织者和决策者，真正成为村里的当家人。落实村民委员会的执行权，支持并保障村委会依法行使职权，对重大决策事项，村委会按照明确目标明确进度明确责任主体，承诺办理时限承诺办理果三明确两承诺的要求组织实施保障广大群众的监督权，综合运用决策监督执行监督村务财务公开干部。
3、席会议，凡是事关全局的重大决策都邀请区处级领导参与，严格贯彻决策前，广泛征求意见决策中，充分听取意见决策后，及时总经验的决策三步法，切实规范党委工作运行机制，减少决策失误，为各级各部门作出表率。四是创新乡镇班子考评推优机制，激发齐心协力干事创业的工作活力。在乡镇机关全面推行以组织管理自我管理，下级测评同级互评上级考评，对乡镇领导班子和党员干部进行推优排队为主要内容的两管三评推优管理考核机制，对年度综合排名靠前的干部优先向上级推荐优先选拔使用，对综合考核排名前三位的乡镇副职站所负责人和般党员干部分别纳入后备干部库，今年，从推荐的名人选中筛选审定入库优秀后备干部名，目前已择优提拔使用名。探索建立乡镇党委换届三评考五不提名考评机制，按照区级领导点评区直部门考评党员群众测评和绩效考核的比例，对乡镇党委班子及班子成员确定的考评等次，对存在工作打不开局面群众认可度不高工作成效不。
4、二是加强领导班子民主理论教育。延伸领导班子教育内容，将民主集中制概念集体领导与个人分工相合制度民主生活会党委议事会等内容作为领导干部教育培训的重要内容，进步加强民主集中制理论与实践教育，让领导班子全体成员熟练掌握民主集中制的基本要求党纪条款基本程序，学会基本方法，增强领导班子民主集中制的执行力。三是加强领导干部党风廉政教育。突出教育的针对性实效性，把示范教育警示教育和诫勉教育有机合起来，增强教育的说服力和感染力，引导和激励领导班子勤政廉政依法用权。二转变作风，培养支群众满意组织满意的领导干部队伍。是增强党性修养锻炼。突出领导干部党性修养培育，扎实开展党性标准学习讨论活动，教育引导主要领导当好班长，不当家长班子成员当好助手，不当对手，培养领导干部尤其是主要领导善跳集体舞，游刃有余地运用集体领导与个人分工相合制度，统领全局把关定向教育引导党员领导干部既注意尊重别人，虚心。
5、好局面。二是科学考核评价干部的德。制定关于加强对领导干部德的考核评价意见，突出德的优先地位和主导作用，始终把干部德的考核评价贯穿于干部平时考核年度考核换届考察和任期考察等过程，广泛听取单位职工群众代表服务对象两代表委员等不同群体的评价意见，了解干部的社交圈生活圈，从不同角度掌握干部德的现实表现，通过重用尚德者，冷落失德者。三是深化干部人事制度改革。探索完善干部选拔培养链，注重从基层线培养锻炼考核评价选拔使用干部，激发干部干事创业的热情和激情严肃区乡人大政府和区政协换届纪律，深化三评考五不提名换届考核机制，在选配各级政府领导班子时，充分考虑班子成员的知识构能力构年龄构性别构等诸多要素，力求班子配备上做到构合理优劣互补，努力培养支会干事能干事干成事不出事的领导干部队伍。三完善制度，规范领导班子民主决策与权力运行的制约机制。是完善民主决策制度。明确领导班子成员职责权限，规。
6、概念，在思想上重视行动上落实。但些班子成员整天忙于事务性工作，无暇顾及或忽视学习，对民主内涵和稳定方面的突出问题，群众反响很好。坚持从严要求，围绕发展强管理。认真落实中央关于从严管理干部的要求，把认真作为干部管理工作的条重要原则，督促各级领导班子和领导干部讲规矩守纪律。是加强日常管理监督。出台了关于加强对党政正职和重点岗位监督的实施意见，强化对各级领导干部特别是把手重点岗位和关键职务干部的日常监管，对领导班子和领导干部存在的些苗头性倾向性问题，及时打招呼扯袖子，早提醒早帮助。去年以来，我们根据领导干部平时表现，合年度考核优秀票率等情况，按照县市区党政班子成员的不同职位及市直部门正副职，全市年轻干部女干部等类型进行综合排序，对综合排名后三名的干部，第年提醒谈话，第二年诫勉谈话，第三年组织调整，并形成制度坚持。今年月，我们对去年综合考评果名次及各项测评情况靠后的部分县市。
7、项报告重大问题民主决策民主生活会把手经济责任审计党务政务公开等制度规范纳入实施办法，保证民主集中制在党长期执政中发挥好根本的组织制度和领导制度的作用。全文完年月日导班子民主决策行为。是坚持党委议事制度，强化领导班子民主决策理念。在常委会班子内部之间，认真执行民主集中制，坚持重大决策调查研究重大问题请示汇报重大事项集体决策重大决策事项公开等制度，注意听取和采纳班子成员的意见，放心放权放手，以诚相见，坦诚相待，大事讲原则，小事讲风格，求大同存小异，不揽功，不诿过，创造了团拼搏的工作环境。在基层干群关系上，全面推行乡镇村领导干部的双述双评群众直评乡镇部门领导干部群众直评村干部等制度，不断发挥群众监督作用，促进领导干部严格自律。在乡镇党委领导班子换届中，充分发扬基层党内民主，采取四轮遴选四轮票决的公推直选方式，最大限度地让群众参与其中。二是坚持民主生活会制度，形成领导班子团。
8、前鼓励谈任中监督谈离任总谈发现苗头提醒谈出现问题诫勉谈，先后与乡镇党政正职新进班子成员新提拔干部交流转任干部退职的干部差额考察对象落选干部任职时间长的干部有思想情绪的干部群众有反映的干部以及基层党组织书记等多人进行了谈心谈话，全面掌握干部履职尽责遵章守纪工作作风工作效率廉政勤政等情况，提醒各级领导干部廉洁自律勤政为民。三是强化措施督促检查。区委每年对年初确定的各项目标任务，按照领导分工和部门职责进行分解量化，明确完成时限和具体要求，并实行重大项目领导负责制和重大工作立项督办制度，采取联合督查暗访督查电话督查等多种形式，定期不定期地对全区重点工作进行督查。同时，以督查工作的形式适时对全区重点工作完成情况进行通报，切实形成了领导干部带头抓，督办部门专门抓，级抓级，层层抓落实的长效机制。二存在问题是理论学习不够深。坚持和健全民主集中制，要求党员干部必须全面把握民主集中制的。
9、范决策分工议事规则和决策程序。深入开展群众直评领导班子活动，让权力在监督中正确运行。逐步建立决策责任制和决策失误追究制，明确规定班子决策中的责任主体和责任内容，以及实施责任追究的具体情况和处理办法，增强领导班子科学民主规范决策的自觉性和坚定性。建立决策总反思机制，针对暴露出的问题完善工作程序，切实把成功做法转化为理论成果。二是完善党内生活和情况通报制度。坚持重大事情党内通报，重要文件党内传达，重大问题党内讨论，重大决策征求意见制度，疏通和拓宽党内民主渠道，开辟和创新党内民主的新途径，引导党员广泛参与党内事务，不断增强党员的荣誉感和责任感，调动党员的积极性主动性和创造性，努力搭建社会监督的有效平台。三是完善把手权力监督机制。制定关于加强对区直部门乡镇党政把手管理监督的实施办法试行，运用自上而下监督机制，切实加强区直部门乡镇党政把手管理监督，规范权力运行机制，将个人重大。
10、明显违反换届纪律德的考核不称职五种情形之的，律不作为下届党委班子成员候选人提名人选，区别运用班子及成员优秀称职基本称职和实质缺乏正确的认识和理解。二是民主落实不规范。个别领导班子坚持民主集中制原则上落实不力，该提交党委研究的中心工作重大决策重大案件处理重大经费开支不提交研究，在抓大事抓中心工作管全局上，集体领导作用发挥不力有的在讨论决定重大问题时，发扬民主不够充分，党委书记拍脑袋定调子，其他委员不能充分发表自己的意见，影响了党委集体决策水平，决策运行机制不够严谨规范。三是党性修养不够高。党员特别是党的领导干部，党性修养高，就能在党内民主生活中自觉树立民主观念，养成民主的习惯，培养民主的作风，就会以身作则，言传身教，把党内民主的经验作风和传统带到各自的工作岗位，带动自己工作领域的民主风气，形成浓厚的民主氛围相反的，些领导干部党性原则不强，认为有了民主，就没有了权威，听。
11、和谐的工作格局。利通区党委始终把民主生活会做为领导班子成员交流意见统思想增进团的有效平台，坚持做到每半年召开次。党委书记带头述职述廉，自查学风工作作风和生活作风上存在的问题和不足，领导班子及其成员之间坦诚开展批评与自我批评，不断强化班子成员的大局意识规则意识团意识和协作意识，增进班子成员之间的相互理解相互支持与相互团，切实形成了党政班子上分，工作大局上合班子成员之间分，指导思想上合职责任务上分，目标方向上合工作权限上分，关系协作上合工作业务上分，制度要求上合的五分五合工作格局。三是坚持集体领导与个人分工负责制，明确领导班子集体决策的方式。充分发挥党委总揽全局协调各方的领导核心作用，注重调动区人大政府政协人武部法检两院的工作积极性，积极支持他们大胆开展工作，主动为他们排忧解难，创造良好的工作环境。在支持人大政府政协开展各自工作的基础上，凡是区委常委会都邀请人大政协领导。
12、满意度测评等措施，加强对权力的监督和制约。建立村务发言人制度，每季度组织召开次村里的新闻发布会，向村民通报村级重大事项办理情况和财务收支情况，主动亮出家底。每年年底，合年度考核，组织开展百姓直评村干部活动，让群众对村干部逐个评议打分，村干部工作干得好不好群众说了算，群众对村里的工作满意不满意自己说了算。三服务与监督措施并举，切实加强各级领导班子的作风建设。是深入基层服务群众。健全完善处级党员领导干部党建工作联系制度，明确区委常委联系个农村支部和个企业支部，其余处级领导联系个村社区党组织，帮助基层解决实际问题，努力实现党建联系点党建工作和经济社会发展两促。积极开展下基层活动，全区领导干部和机关党员编成个工作队个工作组开展组团服务，集中力量为联系单位和困难群众办实事解难题，改进了各级领导干部的工作作风，提高了办事效率。二是落实责任谈心谈话。坚持书记约谈部长约谈制度，做到。
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领导班子建设调研报告