1、和紧迫性，切实加强领导靠实责任，组织动员各方面力量，切工作围绕贫困村切措施针对贫困户，帮助扶贫对象尽快脱贫致富。完善体制，明确责任。坚持省里统领导部门密切配合市州协调推进县为责任主体党政把手负总责的领导体制和扶贫开发目标责任制。省级主要负责政策研究规划指导监督检查和绩效考核等工作市州主要负责项目审查备案资金项目监管进度监测监督检查绩效考核等工作县级是管理的主体，负责规划编制计划审批资金使用项目实施检查验收等工作乡镇主要负责政策宣传群众发动任务落实组织实施监测统计等工作。要进步建立健全修订完善扶贫项目资金的各项管理制度办法实施细则等，使管理方式程序内容更加符合精准扶贫的要求。因地制宜，分类指导。个片区特困县特别是两州两市中的特困县，要根据贫困人。
2、信小额贷款要实现对建档立卡贫困村的全覆盖从开始，两后生雨露计划培训实行对个片区特困县和个插花贫困县贫困家庭全覆盖到年，马铃薯草食畜林果蔬菜中药材乡村旅游等主导产业和增收项目要实现对所有贫困村贫困户的全覆盖。行业扶贫要进步增强针对性。领导小组成员单位和各行业部门要发挥各自优势，把贫困村作为项目区，把贫困户作为项目单位，按照渠道不变资金不乱用途不变各负其责各记其功的原则，各做盘菜共办桌席，多管道进水个龙头出水，形成攻坚合力。基础设施公共服务项目不仅要到村更要进村入户，重点是解决最后公里问题产业扶贫易地搬迁危房改造等项目，要瞄准建档立卡贫困村和贫困户，安排项目投放资金检查效益承担脱贫任务。社会扶贫要进步优化资源配置。引导各步创新金融产品和服务，在扩。
3、责任人负责组织开展项目监管工作，掌握项目启动资金到位和项目进展等情况，认真研究到村到户到人项目管理中存在的问题并提出改进措施和建议，不断提高项目管理水平和资金使用效果。直接责任人要对项目日常监管工作和平台两系统动态管理数据的真实性完整性和及时性负责，要认真按时高质量地完成各项监测管理任务。建立干部驻村帮扶工作制度。以县为单位，在个贫困村全面实行驻村扶贫工作队制度。在现有双联行动确定的帮扶关系基础上，为每个贫困村选派名以上有事业心有经验有能力有市场经济头脑，想干事会干事能干事的干部，组成驻村扶贫工作队，队长驻村工作，任期年。工作队协助村党支部和村委会摸清贫困底数，分析致贫原因，制定扶贫规划增收计划和脱贫计划，协调帮扶资源，组织项目实施，监督资金。
4、口集中分布的实际情况，打好整体战，重提出项目清单。有村级规划。包括基础设施主导产业公共服务人力资源开发等实施计划。包括贫困户增收产业专业合作组织发展计划金融支持计划龙头企业覆盖带动计划科技单位和人员技术指导方案等。有领导联系单位帮扶干部驻村工作台帐。有村级综合信息监测管理平台和增收计划脱贫时限。二集中力量，针对性扶持各类扶贫资源要以建档立卡为依据，对准目标选准项目，整合力量集中解决制约贫困村发展贫困户增收的瓶颈问题。专项扶贫要进步提高精准性。整村推进互助资金两后生培训等扶贫项目要率先实现精准投放精细管理，把项目资金与建档立卡结果紧密联系。到年，整村推进项目要实现对建档立卡贫困村的全覆盖，并大力实施整乡整流域整产业连片开发到年，互助资金加上中和。
5、贫攻坚行动协调推进领导小组制定驻村扶贫工作条例，确定工作任务，建立培训考核激励约束机制，确保队长明确队员落实，纪律严明作风扎实，工作得力成效显著，使扶贫工作队成为群众欢迎干部满意的脱贫催化剂和致富助推器。加强基层扶贫队伍建设。加强县乡扶贫队伍建设，适应精准扶贫工作需要。个片区县扶贫部门要设立专门的内设机构，负责对建档立卡贫困村贫困户的日常监测管理工作扶贫任务重的乡镇要设立扶贫工作站配备扶贫专干，负责建档立卡数据监测资金监管项目管理绩效考核典型总结推广等工作贫困村要进步加强村级组织建设，通过下派引进选调大学生村官干部挂职和驻村扶贫工作队等方式优化充实村级班子，提升村干部整体素质，形成坚强的战斗堡垒，确保各项工作落到实处。全文完年月日台两系统扶贫。
6、扶贫单位，将贫困村贫困户作为主要工作对象，重点解决突出矛盾和迫切问题深化和拓展东西扶贫协作，推进天津厦门等省外发达地区的市县乡村企事业单位与我省贫困县乡村结对帮扶充分发挥双联行动的载体作用和与扶贫工作同质同步同向同力的平台作用，使双联工作队和双联干部成为精确滴灌的管道进步推进企业参与扶贫攻坚，深化民企陇上行行动，通过资源开发技术培训产业培育市场开拓等形式，大力开展村企共建，将贫困村资源优势转化为产业优势产品优势积极引导社会组织扶贫，支持鼓励社会团体基金会协会民办非企业单位等各类社会组织与贫困村对与贫困户手拉手帮扶发挥工会共青团妇联残联文联科协等各方面力量，通过爱心捐赠结对帮扶开展扶贫志愿者行动等方式，参与贫困识别扶贫调研支医助教文化下乡科技推。
7、着力重点。四落实责任，精准化考核完善制度。进步完善对市州县市区领导班子和领导干部扶贫业绩考核对相关部门扶贫工作考核以及对片区县和插花县扶贫绩效考核的指标体系和评价办法，增设精准扶贫考核的内容指标，落实对考核结果的运用，全面建立以精准扶贫为导向的奖惩机制。细化责任。把建档立卡贫困村贫困户实现六大突破的各项任务和增收减贫目标分解到各级各部门，落实到具体责任人，实行定位定量定时的精细化考核，奖优罚劣，确保帮扶措施和责任落到实处。强化措施。把建档立卡的质量与到村到户到人项目的衔接情况动态管理情况等，作为考核扶贫工作成效工作水平的主要依据和资金分配因素之，与业绩考核资金分配项目安排直接挂钩。加强平时考核和过程考核。充分利用平台两系统，建立对建档立卡贫困。
8、务有良好的村容村貌。六到户结对帮扶到户脱贫计划到户项目安排到户产业培育到户跟踪监测到户效益落实到户。实现八有有安全住房，有安全饮水，有基本农田，有增收产业，至少人有技能资质证书，有基本社会保障，实现家里有余粮，手头有余钱。七到人两后生等学历型技能培训落实到人，中等职业教育免除学费和助学金政策落实到人，农村义务教育职业教育和学前教育落实到人，农村低保新农合五保供养等政策落实到人，计划生育奖励政策如少生快富工程落实到人，增收产业技术培训落实到人，创业性开发性公益性就业岗位安置措施落实到人。三实时监测，动态化管理以甘肃扶贫信息网络为依托，建立上联全国扶贫信息网络系统下接贫困县乡村的平类社会扶贫资源向建档立卡贫困村和贫困户聚集。积极协调中央国家机关定。
9、对象动态化信息管理体系。建立贫困户动态化信息管理系统。以村为基本单位，设立村级信息监测管理平台，每个贫困户逐户建立收支台账，常年记录，每年底在村内公示，接受监督。每年对贫困户帮扶措施落实情况和效果进行评估，对收入变化情况进行核算分析，及时更新有关数据，准确掌握脱贫情况。建立贫困村动态化信息管理系统。以贫困户动态化信息管理为基础，各县区市建立信息监测管理平台，对贫困村扶贫项目实施扶贫任务完成收入增长以及脱贫目标实现等情况进行动态监测，每年更新次。信息共享，互联互通。建立全省扶贫信息管理平台，实现省市县乡村上下之间，扶贫系统内部，扶贫系统与行业部门金融机构帮扶单位之间的互联互通信息共享，为各级各部门各单位及时提供准确数据资料，使其明确扶持对象，掌。
10、用，监测项目效益帮助贫困村建立互助资金协会和查询项目跟踪资金监管意见反映举报投诉等实时监测考核机制。通过随机抽查抽样调查现场督查等方式，加强对整村推进互助资金小额信贷技能培训等扶贫项目实施过程的检查，及时发现分析研究并解决存在的突出问题。四保障措施提高认识，加强领导。实施精准扶贫，是中央和省委省政府的明确要求，也是贫困群众的热切期盼。通过建立精准扶贫工作机制，变大水漫灌为精确滴灌，必将从根本上解决扶贫工作底数不清情况不明指向不准针对性不强等老大难问题，使整体推进与扶贫到户相辅相成相互促进，确保扶贫资金发挥最大效益，脱贫目标如期实现。各级党委政府和参与扶贫开发的部门单位企业组织，都要从我省四个尚未根本改变的省情实际，充分认识精准扶贫的重要性必要。
11、贫困户信息瞄准贫困村实施精准扶贫。个插花贫困县和其他个县，贫困人口少而且分散，应实行到户到人的精准扶贫，打好歼灭战，定点消除。到户扶贫要差别化对待，对有劳动能力的农户实施产业覆盖和技能培训，使他们增加收入对于没有劳动能力的困难户，发挥低保等社会保障措施的兜底作用，解决基本生活问题。在全面抓好全省精准扶贫工作的同时，确定具有代表性基础工作较好的临洮县康县清水县静宁县宁县卓尼县康乐县天祝县等县为精准扶贫示范县，总结经验，示范带动。健全制度，强化监管。建立扶贫系统项目监管责任人制度。省市县三级扶贫办主要领导对项目监管负总责，分管领导是第责任人，相关部门负责人为直接责任人。监管的主要内容是到村到户到人项目的资金使用项目实施效益发挥和群众受益等情况。第。
12、扶贫小额信贷双联惠农贷款妇女小额担保贷款农耕文明贷款草食畜牧业和设施蔬菜产业贷款规模的基础上，为贫困户量身设计金融产品和服务，力争到年，为有劳动能力有致富愿望有贷款需求的建档立卡贫困户，每户提供万元期限年以上的小额信用贷款，扶持其发展生产脱贫致富。要做好政府部门与金融部门的工作对接，按照扶贫攻坚行动的安排部署，共同研究确定金融扶贫支持的重点区域重点产业重点项目和扶持对象，建立金融机构与扶贫部门联合调研共同论证联席会议信息共享密切配合的长效联动机制。通过以上措施，努力实现五到村目标任务到村规划计划到村项目资金到村帮扶责任到村监测管理到村。实现七有有主导产业有专业合作社有教学点和卫生室有敬老所和幼儿园有综合性村民活动场所有金融网点覆盖有综合商业服。
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