1、研究与课例研究专题研究和课题研究有机结合，并将研究成果运用于教学实践。小学英语组在这方面尤其突出，不仅课堂鲜活，而且注重了经验的累积，撰写的多篇文章在区教科研论文评比中获奖。凭借在线优势，创建对话平台利用康城学校和闵教课堂教学研究网，开展论坛行动计划。号召老师们将想的做起来，将做的说出来，将说的写下来，将写的发到论坛来。并将学校的大课题和备课组的小课题真正落到实处，在注重现场研讨的同时，加强网络教研的力度，充分体现了科研和教研的融合。就本学期而言，小学英语组开展了如何进行基于学生学习的课堂观察依据学情，创编合宜教学文本小学数学组开展了利用课前两分钟，提高学生的计算能力明确教学行为的目标指向，寻求教学改进的方法策略小学语文组开展了以组内研讨课为例，开展辩课活动基于学生学习的课堂观察之我见小学品社组在吴淼老师的带领下也开展了走进生活，提高品社课堂的实效性的主题研讨。凭借在位优势，用足。
2、大专家和区研训员的引领下采用行动研究深度描写等质的研究方法，各教研组关联研讨，相互促进，逐步建立探索研究的交流平台。通过开学初的推门课师徒结对的实践课新进教师展示课教研组的主题研讨课等形式，贯彻落实课前有充分的教学准备，制定科学明确的教学目标，教学过程始终体现教学目标的有效落实，关注课堂中预设和生成的关系重点关注学生的学，倡导自主合作探究的学习方式关注有效的课堂互动，努力营造和谐的师生关系，促进有效教学。于年月成功承办了以学的活动为基点的课堂教学区级主题教研活动，王荣生教授专题报告之后，郭希为张焕霞和李婷老师分别执教了研讨课，并在上师大专家和区研训员的组织下开展了热烈的研讨，明确了下阶段的研究方向。精心设计，提高作业质量本学年小学部继续做到没有本教辅进校园。坚持老师走进题海，学生走出题海的原则，精选作业，做到减负增效，做好试题库的累积和优化。各学科在布置作业时也能做到相互协调，防。
3、在自己分管的小学教学管理方面开展了些工作。现汇报如下落实常规，让教学走向规范化教学常规管理是提高教学质量和效益的根本保证。因此，各学科在教研组长的带领下严格教学常规管理，保证了教学有效性的提高。精心备课，提高备课质量各科教师遵守集体备课流程进行备课。备课时认真解读教材，制定适切合理的教学目标，精心设计教学过程，细化教学环节，练习的设计有针对性，能举反三，触类旁通。主备老师按教学进度提前把教案发到同伴手中，教师领到教案后，根据本班学生实际情况和自己的教学风格，在每次课前对教案进行修改补充，进行再创造，基本形成合理的个性化的教案。同时，要求认真撰写课后反思，有针对性质教育的主阵地，课堂教学是完成教学任务的主要渠道，是教学工作的中心环节，因此抓好课堂教学是提高教学有效性的前提条件。改变观念，提高教学质量以学为主体教为主导思为主轴用为主线的教学思想深化有效课堂教学模式。重点学习王荣生教授。
4、专家资源作为上师大集团的基地学校，丰富的专家资源是我校强劲的智库。本学年，四年级语文组在刘海勤老师的组织下与周子房博士共同开展支架式作文教学初探的专项研究，林玲老师开展活动作文找宝的校际公开课，获得致好评。胡俊杰博士参与了小学英语组的常态研究，精彩的点评给教师以启迪，也为教研组的发展指明了方向。专家以前瞻的理念为我们开启了扇扇智慧之门。四拓宽课程，让教学走向优质化发掘个性潜能，促进个性发展成立探究备课组，突出探究性学习，培养学生科学态度和研究意识，提高学生实践能力创新拓展型课程及兴趣小组，以周五第五节第六节课为载体，从学科类活动类和技深刻性，能指导今后的教学。目前，从每月随笔的质量来看，部分教师已经养成了思考的良好习惯，两个学期积累了优秀随笔共百多篇。在每月检查教案的过程中，发现了些特别优秀的教师，所以，本学期开始，备课免检制度在些学科尝试着实施起来。聚焦课堂，提高教学效益在上师。
5、类三方面出发，提高学生品德修养审美观艺术素质继续开展了学科活动周，以促进学生良好素质的形成，激发学生的学习兴趣，点燃学生的学习热情。做足准备功夫，面向家长开放在原有实验的基础上不断提升年级准备期的推进成效，培养新生浓厚的学习兴趣良好的学习与行为习惯，顺利从幼儿园过渡到小学阶段的学习。了解家长的需求，进行了有效的家校互动。开展每月无作业日的实践研究，用科学实践指导当前的减负工作。着手自主性拓展课程的资源积累与优化工作第二学期开始，老师们将自己的课程方案教学过程资源包等上传到康城在线，真正实现共建共享。同时，督促年级组长为关注课程的开展情况，中期撰写自查报告，实现扁平化管理，随时发现问题，随时解决问题。激发教师热情，践行优质教师即优质课程资源在教研组长的带领下，各学科老师积极参与区语委组织的第二届魅力汉语中华经典诵写讲比赛，在庆祝建党九十周年上海市中小学教师三笔字新沪杯邀请赛中，幅钢。
6、体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员学校值日生专职卫生员每天两检查以及总务处每周抽查相结合，并将检查情况进行评比和及时公布，提高了班主任的责任意识，使学校清洁面貌焕然新。在安全及公物管理方面，坚持实施自检门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师门卫清洁工的管理方面，通过严格的招聘定期检查定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平，为师生提供更优质的服务。加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率在收费方面，严格执行物价局财政局教育局制定的收费项目和标准，对所有的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，。
7、评价教师提供了真实的依据。期中考试，和王占彪主任打印了全校的试卷，卷子印的比较清晰，保证了学生能考出真实的成绩。三存在的问题和不足作为学校的教导主任，我始终清醒地认识到自己的责任与胆子。学校教导主任是学校教育教学的管理者，是校长的参谋和助手。因此，在日常的教学管理过程中，我意识到学校教导主任的职责是管理，二是服务。所谓管理，就是要督促广大教师贯彻落实教学常规，纠正教育教学中的违规行为。服务就是要帮助教师解决教育教学中遇到的困难和问题，通过有效的管理促进教师的专业发展和业务能力提高。但是，管理工作肯定要得罪人。些情况下，由于本人是急性子，对有些总慢半拍的教师要求过严，或对有些教师提出的要求不能给予满意的答复，希望大家从学校的整体利益考虑，支持本人的工作。教学工作的顺利完成，成绩的取得，是全体教师共同努力的结果，也离不开学校后勤政教共青团等有关部门的大力支持。平时和其他中层领导的沟通。
8、推进了课堂教学中的即时评价。经过段时间的强化实践，极大部分老师对学生的表现能及时客观地进行评价，使学生分清是非，明确努力的方向，获得成就感。重点巩固了单元质量分析制度。基本做到单元检测和期末测试样规范有序。同备课组的教师咬尾巴监考，流水阅卷。任课老师能认真完成试卷分析表，上好试卷评讲课。学科教研组长加强了过程管理，及时掌握检测情况，对于取得成绩的老师，让其在学科会议上介绍经验帮助教学出现偏差的老师查找原因，细心指导他们改进方法。本学年针对低年级学生的学业质量评价，还尝试了期末免考生等形式。二立足课堂，让教学走向高效化课堂是实施管理本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的基础上，组织总务处领导重新修订了后勤管理制度，给每位教师重新下发了石角镇中心小学后勤管理条例。在条例中，对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确具。
9、笔字，幅粉笔字送选。在第四届全国教师语言文字基本功大赛中，人获等奖，人获二等奖其中的优秀论文评选中，人获等奖，人获二等奖，人获三等奖。教师组织的各类诵读活动也被区语委认可，学校的经典诵读活动在闵行报上作为专辑刊发。最后，我想和大家分享黎巴嫩诗人纪伯伦的句诗，以此来结束我今天的述职报告。如果大家和我起诵读，哪怕是在心底默念，我想那定也是种最美丽的声音,纪伯伦说当你工作的时候，你是把笛子，经由它的心，把时光的呢喃变成音乐。藉由劳动来爱生命，是与生命最内在的秘密进行亲昵，所有的工作都是空洞的，除非有爱，因为工作就是，把爱变成看得见。愿意和大家起，努力工作，把爱变成看得见,述职人中国人才网年月日全文完年月日能组织好期中期末的教学质量的测查工作，每次考试从出卷确定人数安排考场安排监考教师分发试卷巡视考场收卷装订组织改卷，统计成绩，都进行全程管理，转变了我校的考风考纪和教师的观念，为今后学校。
10、关于以学的活动为基点的课堂教学的六讲内容，强调课前观察，找准教学的起点和终点，构建民主探究的课堂，引导学生进行自主学习合作学习，培养学生终身学习的愿望和能力，课后注重反思重建。同时，各教研组的教学反思和随笔均围绕这主题展开，注重理论和实践的对接。跟踪听课，加强能力指导采取听课诊断研讨设计实施反思的模式进行跟踪听课。对新教师和课堂驾驭能力欠缺的教师，纳入了备课组教研组的培养计划，给予了特殊关注。本着从严从细抓实抓小的原则，我们强化教学常规管理的各项要求与落实，加大了对课堂教学的监控力度，强化责任意识。三强化研讨，让教学走向科学化凭借在场优势，开展课题研究结合课堂教学实践中碰到的真问题实问题小问题，结合自身教学改进目标，选择切口小有实效的小课题，采用行动研究方法开展研究和实践。以科研带教研，以教研促教改，优化教育教学行为。围绕学校的大课题，小学部共建立了个子课题，教研组聚焦课堂，将常。
11、不及时，以后尽量改正。只有大家心往处想，劲往处使，形成合力，才能有利于学校的发展。些学科的教学质量不高，出现反复，甚至下滑，客观上是由于学生来源复杂基础太差造成的，主观上任课教师和本人也有责任，今后要想办法，通过严抓教学常规管理，激发教师的敬业精神来改变现状。由于教导处工作繁忙缺乏人手，和领导组长及教师的交流联系的不多，些工作的总结反馈不够及时，造成了些误会，今后尽量改正。针对以上的问题和不足，我将努力在今后的工作中加以改进，不断提高自身的政治理论素养和专业知识水平，提高管理水平和管理才能，始终坚持正确抓好教育教学这中心环节，团结和带领广大教师把我校的教学工作做得更好，为家乡的基础教育快速发展贡献力量。述职人中国人才网年月日小学教导主任年终述职报告四各位领导各位老师大家好,学年来，在王校长陈书记的领导下，在各部门的大力支持下，尤其是小学部教研组长备课组长以及老师们的共同努力下，我。
12、止作业过多或不足的现象产生。从教研组每月的作业检查报告来看，老师们批改作业细致扎实。教研组对作业中的普遍性问题也能及时分析讲评纠正，诊断出学生的学习问题和教师的教学问题，从而改善教学行为。开发潜能，重视学习辅导本学年加强了对学困生辅导的过程化管理。学期初，各学科老师在认真分析的基础上，填报学困生资料。年级组内各科老师经常研究探讨其学习困难的原因，并进行有针对性的补习，对学困生能做到关爱有加。五年级组教师帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法，勤于谈心勤于督促勤于指导，使学困生在原有基础上均有不同程度的提高。三四年级组的教师在辅导的过程中，坚持对每位学困生实行作业面批，及时予以指导和鼓励，增强学生的学习信心，在两个学期的期末考试中，学困生的进步非常大，年级平均分同步提高，其中，三四年级英语稳超区平均，四年级英语的两个学期的成绩均名列全区第五名。重视评价，改革评价方法本学年。
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小学教导主任年终个人述职报告材料