1、再好，不落实就是句空话。我们必须不折失职者下让不适者下的鲜明导向。三认真抓好三项机制的学习和贯彻落实。要认真学习领会，按照县委关于认真学习贯彻省委三项机制的通知的要求，通过专题研讨和职工会学习，组织全体干部职工认真学习研讨，统思想，吃途精神。把三项机制作为两学做学习教育的重要内容，深入领会和全面把握三项机制的制定背景和核心要求。二要认真抓好落实，严格按照县委将出台的柞水县三项机制实施细则的具体内容，结合本单位实际，认真抓好落实好具体要求，充分调动职工的积极性主动性创造性，为全县疾控工作健康持续发展提供坚强的保障。三项机制研讨材料近期，省委出台陕西省党政干部鼓励激励办法试行陕西省党政干部容错纠错办法试行陕西省推进省管党政领导干部能上能。
2、政怠政行为，这也是我们这几年开展干部思想政治教育加强作风建设的主要着力点。去年三严三实专题教育中，我们组织开展新官不理旧账专项整治，对干部思想行为以极大触动，解决了大批信访积案半截子工程问题，但在管总管长远上还有不少探索的空间。省委提出建立激励容错能上能下三项机制，为我们治理为官化为创新者容为担当者容为实干者容的鲜明导向。三是庸者下。陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法试行从年度目标责任考核结果县域经济社会发展监测考评结果扶贫绩效考核结果及生态环境安全生产维稳综治党的建设等工作不力的责任认定结果个方面，对干部在什么情况下应该下，划出了明确的红线。例如依据年度目标责任考核结果，出现以下三种情形的干部，就要进行调整。首先是年度目标责任。
3、审时度势，提出十三五期间打造全国资源型城市转型发展先行区陕甘宁革命老区统筹城乡试验区西北地区生态文明建设示范区和中国内陆开放开发战略新高地三区高地，努力实现在全省率先全面脱贫率先全面建成小康社会两个率先的奋斗目标。能否顺利实现这美好发展蓝图，取决于干部队伍的活力和创造力。我们要通过贯彻落实三项机制，把规矩立起来挺在前，靠机制来约束干部保护干部激励干部，真正把广大干部的工作动力由个人偏好政绩驱动，引导到制度规范思想行动自觉上来，更加系统有力地推进四个全面战略布局落实五个扎实要求，全力以赴抓好供给侧结构性改革三去降补五大任务，坚决打赢脱贫攻坚战，不断取得保障和改善民生的新成效，推动十三五各项任务落到实处。贯彻三项机制，关键在于制度的配套。
4、办法试行三个文件，推动建立干部鼓励激励容错纠错能上能下三项机制，是落实中央三个区分开来要求激发干部干事创业精气神的重要举措。鼓励激励催生动力，容错纠错提供保障，能上能下标明底线，三者互相衔接相互配套，形成套系统科学较为完备的制度体系，为更好地落实五个扎实要求奋力追赶超越提供了坚强的制度保障。干好切工作，人的因素是第位的。从榆林的实际看，拼搏奉献担当的品质是干部精神状态的主旋律，这既源于榆林自身的文化底蕴和精神传承，更是我们认真贯彻中省要求持之以恒抓作风建设的结果。但榆林还是个经济发展较快的落后地区，体现在思想观念上，就是些干部理想信念市场理念法纪观念三个缺失问题，在经济新常态下全面从严治党新形势下，三个缺失演变为为官不为廉而不为等些。
5、，真正把好干部选出来用起来。破除论资排辈平衡照顾的旧观念，完善干部实绩考核评价体系，全面衡量考绩与实绩口才与口碑临场表现与贯表现，引导干部在实干实绩上竞争。大力选拔敢抓敢管担当有为的干部，注重使用埋头苦干兢兢业业的干部，坚决不用碌碌无为的太平官。要用好干部容错纠错机制。当前榆林面临的所有困难和问题的根本出路在于改革创新，要坚持三个区分开来，宽容失败允许试错有错必改，特别是要为勇于改革创新者撑腰，倡导为敢于担当者担当精神，保护干部干事创业的积极性和主动性，鼓励引导各级干部大胆创新积极探索，涉险滩啃硬骨，闯出条资源型转型持续发展的新路子。要用好干部能上能下机制，重点在干部能下上制定硬杠杠，打破吃大锅饭的痼疾，坚决淘汰南郭先生，让能力般有。
6、方面对年度目标责任考核综合得分排序靠前的单位，以各级党委政府名义授予年度目标责任考核优秀等次对县域经济社会发展监测考评前名的县市和前名的城区，授予陕西省县域经济社会发展年度十强县和五强区称号对名次进位快的前名县市和前名城区，授予陕西省县域经济社会发展争先进位奖对贫困县扶贫绩效考核综合得分排序靠前的县区，以省委省政府名义授予扶贫绩效考核优秀等次。考核奖励方面按照优秀良好般等次给年度目标责任考核对象核发奖金，奖金依据公务员年度考核结果等次发放对县域经济社会发展监测考评第名和十强县五强区的县市区，对争先进位前名的城区前名的县市对获得扶贫绩效考核优秀等次的县区，分别给予资金奖励。干部选拔重用方面从五个方面明确了向考核优秀等次的单位和个人倾斜。
7、轻追究责任的十其他符合容错情形的。陕西省党政干部容错纠错办法试行规定，对容错的单位和个人，单位年度目标责任考核及党风廉政建设责任制考核不受影响干部提拔任用职称职级晋升不受影响党代表人大代表政协委员和后备干部资格不受影响个人评优评先不受影响。错者容就是要通过建立健全容错纠错机制，最大限度地为敢闯敢干的干部卸下包袱打消顾虑轻装上阵，旗帜鲜明地营造出允许失败宽容失误的干事环境，进步强化为创新者容为担当者容为实干者容的鲜明导向。三是庸者下。陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法试行从年度目标责任考核结果县域经济社会发展监测考评结果扶贫绩效考核结果及生态环境安全生产维稳综治党的建设等工作不力的责任认定结果个方面，对干部在什么情况下应该下，划出。
8、将出台的柞水县三项机制实施细则的具体内容，结合本单位实际，认真抓好落实好具体要求，充分调动职工的积极性主动性创造性，为全县疾控工作健康持续发展提供坚强的保障。三项机制研讨材料年月日，由中共陕西省委办公厅印发了陕西省党政干部鼓励激励办法试行陕西省党政干部容错纠错办法试行陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法试行陕办发号。简单来说，就是鼓励激励机制容错纠错机制能上能下的三项机制。建立干部鼓励激励容错纠错能上能下三项机制，是省委协调推进四个全面战略布局贯彻五大发展理念的具体行动，是落实习近平总书记来陕视察提，以年度目标责任考核县域经济社会发展监测考评贫困县扶贫绩效考核结果为主要依据，充分运用领导班子和领导干部平时考核综合研判等结果。评优评。
9、位无为群众认可度不高的干部把位置让出来待遇降下来，让真正优秀和合适的干部上位，改变工作气象，推进工作开展，让干部群众尽快感受到新制度新机制带来的新变化。全文完年月日引发矛盾的五在服务企业服务群众中，因着眼于提高效率进行容缺受理容缺审查出现定失误或偏差的六因国家政策调整或上级党委政府决策部署变化，工作未达到预期效果或造成负面影响和损失的七在处置突发事件或执行其他急难险重任务中，因主动揽责涉险积极担当作为，出现定失误或非议行为的八在化解矛盾焦点解决历史遗留问题中，因勇于破除障碍触及固有利益，造成定损失或引发信访问题的九工作中因自然灾害等不可抗力因素，导致未达到预期效果或造成负面影响和损失的十按照事发当时法律法规和有关规定，不应追究责任或。
10、完善。三项机制是个干部管理的制度导向。落实三项机制，要坚决防止以文件落实文件照搬照抄文件政策，将上级指示和要求简单化教条化，必须深入领会制定背景和核心要求，深刻把握三项机制之间的关联性侧重点，做到内化于心外化于行。要抓好制度配套和衔接，坚持严格管理和关爱干部统定性评价和定量分析统于法周延和于事简便统的要求，建立健全配套制度和操作细则。要加强分类指导，区分不同层次不同领域不同岗位的工作实际，制定科学规范可操作的制度机制和责任要求，把三项机制落细落实落小。要强化制度执行的监督考评，健全完善日常评价评议和年度目标责任考核相结合的考核评价体系，注重社会民意，广泛接受监督，真正做到让制度管人管事管长远。贯彻三项机制，核心在于制度成果的运用。制。
11、明确的红线。例如依据年度目标责任考核结果，出现以下三种情形的干部，就要进行调整。首先是年度目标责任考核连续两年被评为般等次，或者当年被评为较差等次的市区县市区和省级部门主要负责人其次是年度考核民主测评基本称职和不称职得票率在以上，且不称职得票率超过的党政领导干部第三是年度考核结果为不称职等次，或者连续两年为基本称职等次的党政领导干部。这些量化的标准，不仅具有极强的操作性，也让干部下的心服口服。进步强化让平庸者下让不为廉而不为行为，解决三个缺失问题，提供了政策依据和制度遵循，极大地增强了我们做好榆林工作的信心和决心。贯彻三项机制，是实现十三五蓝图的重要保障。立足五位体总体布局四个全面战略布局，围绕贯彻落实五大发展理念和五个扎实要求，榆。
12、考核连续两年被评为般等次，或者当年被评为较差等次的市区县市区和省级部门主要负责人其次是年度考核民主测评基本称职和不称职得票率在以上，且不称职得票率超过的党政领导干部第三是年度考核结果为不称职等次，或者连续两年为基本称职等次的党政领导干部。这些量化的标准，不仅具有极强的操作性，也让干部下的心服口服。进步强化让平庸者下让失职者下让不适者下的鲜明导向。三认真抓好三项机制的学习和贯彻落实。要认真学习领会，按照县委关于认真学习贯彻省委三项机制的通知的要求，通过专题研讨和职工会学习，组织全体干部职工认真学习研讨，统思想，吃途精神。把三项机制作为两学做学习教育的重要内容，深入领会和全面把握三项机制的制定背景和核心要求。二要认真抓好落实，严格按照县。
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