1、的工作，对工勤人员存在管理使用不当。学校后勤工作亟待解决的困难和问题是满足或配置学校工勤人员，为三所寄宿制学校建盖学生餐厅。㈡学校食堂餐厅学生宿舍建设和管理情况我乡虽然没有按标准建盖学生食堂，但各小学根据学校实际基本符合卫生要求。学校严格按照国家相关规定标准管理食堂，加强对餐具消毒食品保鲜锅炉碗柜餐具等设施设备卫生管理。为了方便老师生活和管理，学校直把学生食堂和教师食堂分开来办，专门安排了人后勤工作人员开办教师食堂，由于学校教职工紧缺的原因，又把学生食堂的早点菜的加工对外承包经营。承包方与学校签订承包协议书，明确了安全责任，并按承包协议书的内容进行经营管理，承包方必须服从学校管理，接受学校对承包方的采购卫生菜加工的数量质量及食品安全的监督检查。并把食堂每天的环境卫生食品采购食品留样检查纳入值周教师日常工作内容。食堂加工场所内外环境卫生能做到干净整洁。学生宿舍建。
2、校加强领导，明确职责和具体分工，成立以校长为首的学校食堂安全工作领导小组，针对各项具体安全工作制定计划明确责任。要求学校后勤人员提高食堂卫生工作意识，增强食堂卫生常识，对食堂的管理工作做到制度化规范化。从采购保管加工出售等所，每周组织伙委会成员检查打分，发现价格不合理饭菜质量不符合要求餐饮人员态度不好卫生习惯差等问题，及时予以纠正。三坚持卫生消毒制度。围绕以三防为重点防中毒防投毒防病毒。各食堂都能按要求做到留样小时在餐具清洗消毒方面，做到统清洗，统消毒。四加强各项规章制度建设。定期不定期对食堂工作人员进行法律法规工作规范培训，增强法规观念。五坚持物资集中采购。今年我校对食堂米面油调料肉蛋豆制品等大宗物资采取集中采购，与供货商直接签订供货协议，冻货蔬菜直接到批发市场进货，努力降低食品原材料价格，采购中坚持索证制度，从源头上保证食品原料的物美价廉。六认真抓好食堂安。
3、极有效地开展各项工作，服务意识强，保障及时有力。近年来，我校根据自身特点制定了系列切实可行的规章制度，财务安全环境卫生医疗保健绿化资产食堂水电基建与维修等管理制度健全，责任落实到位。后勤服务社会化年秋学期开始，新校区后勤管理采用新的模式，促进了学校后勤管理的改革深化。逐步实现了学校后勤服务社会化，从学校食堂采购集团化到学校后勤管理物业化再到学校后勤企业化管理，建立了学校教育与后勤保障的合同关系，建立了物业管理与业主的责权利关系。新校区建有个医务室个学生食堂个教工食堂，以及校园超市浴室茶水房理发店洗衣房自助银行等应俱全，改善了师生的学习生活条件。食堂管理规范化我校在食堂经营管理中，逐步完善了各项规章制度，加强规范化管理。严格把好三关即原材料采购关，杜绝腐烂变质食品进入校园加工关，饭菜花色品种保持在种以上销售关，在物价不断上涨的情况下，学生饭菜价格不上涨。二量化管。
4、设和管理各寄宿制学校认真统计住校生基本信息科学安排住宿。完善管理制度，加强管理做好每天学生晚睡统计，对未入住的学生进行登记，记录好交给值日教师进行汇总值日教师在对未入住学生去向进行逐落实，确认切正常后，值日教师才能够休息。学生伙食标准和营养状况学生伙食标准和营养状况目前，我乡学校学生伙食标准定为每餐两菜汤，每餐元，每顿荤两菜，学校后勤工作自查报告。寄宿生生活补助经费管理使用情况寄宿学生生活补助由义务教育阶段寄宿学生贫困补助经费构成，每生每月元，报账员每月到教育局经费资助中心领取，由中心学校办公室人员到各校各班级及时足额发放到学生手中。㈤山区寄宿小学学生营养工程三所寄宿制学校建立学校营养工程实施方案，严格按照上级要求开展工作，中心学校加强对工程的领导与监督，对鸡蛋的管理与食用情况都进行专项检查，没有发现鸡蛋冲抵日常菜蔬现象。㈥学校后勤管理和食品卫生安全工作情况学。
5、有管理环节进行了细化并狠抓落实。确保了饮食从业人员持证上岗，食堂人员证照齐全合法有效，穿戴整洁。工作人员每年都进行体格检查每年都进行卫生培训，并办理健康证。平时积极配合主动接受卫生行政部门的监督与指导。健全卫生食品管理制度，做到责任到人，建立健全的卫生管理制度及责任追究制度，责任到人，搞好食品卫生宣传。科学布置厨房内部是蒸饭区，二是蔬菜加工区，三是打饭区，各类设施的安全状况良好。食堂配备的各类器械用电设备消防设备电路开关插座库房的安全状况都比较好，管理比较规范到位，操作规程明确。㈦学校勤工俭学工作情况学校勤工俭学基地面积多少勤工俭学基地是怎样管理的学校还有哪些勤工俭学形式年生均勤工俭学收入是多少勤工俭学收入如何管理使用用于改善学生生活是多少元用于改善教职工待遇是多少元用于改善办学条件是多少元三后勤工作亟待解决的问题和困难四所半寄宿制小学还没有标准的食堂和餐厅，。
6、申报，完善职称结构三加强德育教育，弘扬奉献精神四加大奖惩力度，奖勤罚懒。进步提高教科研水平。我校由中师升格为高等师范学校后，教学要求提高了，教师的教学难度加大，教学任务也日益繁重，这给教科研工作带来了定的困难。我校将采取强化科研意识落实考核奖励强化激励机制提供专项科研经费等措施，切实提高教科研水平。继续做好增收节支，增强办学实力。增收节支，勤俭办学，是种优良的传统。将继续加大廉政办学的力度，杜绝公款消费二做好开源节流，拓展创收渠道，增加三产收入，减少不必要的浪费。学校重视课程资源的开发，根据地区特点学科优势教学改革与课程建设实际，加大选修课程的开发力度，鼓励教师申报校本课程，自编校本教材。十五以来，我校教师主编校本教材十多部学校对青年教师定期进行课件制作培训，大部分教师可以根据教学需求制作课件。校园网发挥了教学网络平台的作用，图书馆电子阅览室较好地满足了师生学。
7、的机会，充分调动了学生参与的积极性。学校不断创新德育模式，构建自主开放的德育途径。通过主题班会主题团日班级专业汇演等活动使班级文化成为张扬学生个性的舞台。同时充分开发传统节日的新创意，把五七教师节国庆元旦等传统节日的活动构思权交给学生，把学生从被动接受的客体变换为主动实践的主体，变他律为自律，让学生主动去探索体验思考冲突，陶冶和激发学生的情感。招生工作规范有序专业设置及招生计划合理，培养人才适应地方经济发展，符合学校发展规模和需求。二招生措施得力，程序规范。近年来我校加大了招生宣传力度，分别在扬子晚报盐阜大众报盐城晚报盐城广播电视报盐城电视台等媒体进行招生宣传，并定期组织小分队到各县区招办乡镇中学定点宣传，建立长久的招生网络。三圆满完成并超额完成省教育厅下达的五年制高职招生计划。具体如下年省教育厅下达的招生计划为人，后超额完成又补增计划人年下达的招生计划为人，。
8、守法，具备有会计从业资格证书，服务态度优良。二存在的主要问题及今后落实改进的计划和措施进步提高教学质量。随着新课改的推行及办学形式的多样化，传统的教学形式与办学需求市场需求产生了定的差距。我们将进步推进有效教学，加强课程改革，优化课程设置，强化教学检查，努力提高教学质量，并着力做好两个常态化。教研活动常态化，杜绝走形式，走过堂，力求实际，开出成效二教学检查常态化，要周周查查，及时统计，认真汇总，查出问题，解决问题。进步加强师资队伍建设，提高教师素质，促进教师主动发展。随着专业的扩展及学生数量的增加，我校教师总量略显不足，特别是专业教师比较缺乏。同时，外聘及兼职教师管理难度较大，影响了教学质量的整体提高。此外，个别教师责任心及业务能力有待进步提高。我们将积极落实有关措施，加强师资队伍的建设。鼓励教师参加各种形式的学习，努力提高学历水平和专业技能二支持教师参加职称。
9、虽然都配备了冰柜，但是因经费困难的问题还没能力购置碗柜餐具等设备。由于后勤人员配备不足，有四所半寄小不得不外聘后勤工作人员，而外聘后勤人员的工资无着落。建议卫生执法大队工商等部门经常深入学校检查指导，特别是经常深入边远的小学指导，以进步规范后勤管理工作。四今后的努力方向我校将以此次学校后勤工作专项督导检查为契机，总结经验，整改不足，严格按照考评标准，求真务实，真抓实干，为师生服务，为教学服务，努力把学校的后勤管理工作推向新的台阶。总之，我校将以此次学校后勤工作检查考评为契机，总结成绩，找出不足，力争在今后的工作中，严格按照考评标准，结合本校实际，求真务实，真抓实干，努力抓好后勤管理工作，为师生服务，为教学服务，为使我校尽快实现创建现代学校，培育创新人才的办学目标，再造名牌学校形象提供良好的服务保障。全文完年月日丰富多彩的活动，给学生提供展示自己锻炼自己提高自己。
10、理。每天膳食科人员在卫生质量价格服务方面监督检查和支出，改善办学条件，增强办学实力。后勤教师师德师风自查报告二为充分发挥学校后勤工作服务育人功能，促进学校后勤管理工作规范化建设，更好地服务于教育教学和师生生活，学校后勤工作自查报告。根据县教育局关于开展寄宿制中小学幼儿园后勤工作专项督导检查的通知盈教发号的精神，结合我校后勤管理工作实际，年月日在校长带领下组织学校班子成员对学校后勤工作进行了认真自查，现将检查情况汇报如下基本情况芒章乡小学现有所小学，其中完小所，校点所，寄宿制所。在校学生人，其中住校生人，在食堂就餐的学生人。教职工人，其中后勤工作人员人。二学校后勤工作管理自查情况㈠后勤人员配备和管理情况学校工勤人员编制为人，现有工勤人员人，没有按照中小学工勤人员编制标准给予落实。因我乡属教职工缺编乡镇，现有工勤人员都在教学岗位教学，不能按照职工岗位职责安排职工相。
11、后超额完成又补增人今年省里下达的计划为人，后超额完成又追加了人的招生计划，在完成五年制高职录取计划的基础上，每年我校还录取人左右的三年制中职学生，使每年招收学生总数在人左右。学生学籍管理工作档案齐全我校学生处具体负责学生学籍管理工作，设分管副处长专职干事各名。学籍管理档案制度健全，执行严格，档案齐全，收集整理归档保管工作规范。中职高职信息管理系统运行正常，学籍注册登记信息异动更改准确及时。四强化后勤管理规范，努力提高办学水平组织管理制度化年，我校总务处分为后勤财务处和基建处两个职能部门，后勤财务处设中层职数个，设会计采购保管等岗位职数个，基建处设中层职数个，设水电管理绿化维护等岗位职数个。两个部门具体负责全校后勤财务和基建工作，岗位职责明确，岗位人员的业务知识和需要相匹配。重要岗位员工能按规定参加继续教育和培训。两个部门在分管后勤工作的副校长的统领导下，认真积。
12、全工作。在加强学习培训的同时，与每位食堂工作人员签订卫生安全责任书，对照食品卫生法和集体用餐条例逐条逐项检查，杜绝各类突发性事件发生。校产物资管理力度化完善校产校具的贴签，造册登记工作，帐物相符，进出手续完备，责任到人，遗失的人为损坏须赔偿。加强对校产校具的评估工作，评估的内容采购时间，新旧程度等在物品领用和借出的同时评估档案同进同出，以学期结束为时间节点，检查完好率，强化了校产物资的管理力度，提高了校产校具的使用率及完好率。财务管理标准化收费行为规范财务管理严格。我校严格执行物价部门的收费规定和收费标准，制定了盐城高等师范学校收费管理办法，从无乱收费现象。学校收入由财务处统归口管理，执行收支两条线，并按有关规定进行结算。相关服务性收费代办性收费专款专用，并按学期结算清退，及时公示。学生的国家助学金奖学金能够做到及时足额发放。二依法配备了财务人员，从业人员遵纪。
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学校后勤教师师德师风自查自纠报告