1、，缺乏进取精神，工作动力不足，致使些工作僵化同时，由于直从事方面业务，导致知识面不宽，影响综合能力的提高。具体表现在班子名成员分别分管业务股监督股办公室工作，但多年没有调整，造成管标准化工作的不懂特种设备监管业务，管行政执法的不懂质量管理知识，管计量监管的不懂办公室工作。二同干部职工沟通少，思想交流少。班子工作重心没有下沉，干部管理偏重自律性，没有注重他律性批评，具体指导省对分管股室的业务培训少，对全局工作的全面具体指导少，习惯于在会议上安排工作提要求同中层干部和普通职工缺乏经常性地思想交流，对般党员干部的工作学习生活关心少，没有掌握情况，忽视了经常性思想工作。具体表现在设备安全法产品质量法行政诉讼法等知识。
2、召集企业开会安排部署工作，提出工作要求，但事后对企业缺乏监督检查，没有进行跟踪服务，不了解企业产品质量和生产经营状况，致使工作流于形式。三日常工作中存在凭经验办事。对所办的事项调查不深入，有想当然的惯性思维。在工作中充满务实创新的干劲，但多停留于思路策略上，在实践中推行取得实效的少。有时主观态度上比较积极，但行动上比较谨慎，缺乏种积极向上努力进取的干劲和坚持不懈的韧劲。具体表现在开展水晶釜使用安全监管中，面对水晶釜使用管理中存在的系列突出问题和监管难题，想得更多的是如何尽了责任而避责，认为只要履行了法律赋予的监管职责就行，没有把全部精力集中到怎样从深层次去解决难题，治标不治本，缺乏主动深入企业关心帮扶的主观。
3、议落实会议。只注重形式，不注重质量，解决实际问题效果不明显。有些会议质量不高，效率不高，会议执行不到位，重决策轻执行，监督检查和奖惩落实不到位。具体表现在在年月日国家认监委召开的农产品认证监管视频培训会，要求全局人员参加，但有的股室临时开展安全检查没有参加，会场纪律松弛，存在打电话，看报纸，玩手机，随意进出等现象。在年年底上报双打执法检查数据时，由于人手少，上报时间紧，分管领导为了交差，有时就采用以会议落实会议，以文件落实文件方法，根据经验随便填报数据交差了事。二分管领导在安排工作时，属于计量标准化工作范围的，就在文件在签阅请业务股办理，属于行政执法监管方面的，就在文件上签阅请监督股办理，而对如何办理没有进。
4、学习钻研停留在表面，对新知识新理论的学习跟不上形势跟不上时代发展的步伐和节奏，因学风不实或知识储备和更新跟不上形势，往往导致在涉及质量特种设备标准等质监具体业务工作中，些深层次的质量安全等问题发现不了，或者发现了问题却又不知所措解决不了。二工作安排较多，轻跟进检查。习惯于会议安排工作，传达精神转发文件多，深入检查狠抓落实的少，跟踪服务，监督检查方面做的不够。查事多，查人少，存在老好人思想，督办检查流于形式。具体表现在对城乡环境整治创建省级卫生县工作只是开会传达下文件，口头简单安排下，却没有制定落实工作方案措施，没有落实责任到股室到人头，造成常规工作无人做，县上检查搞突击。在有机产品认证示范县后续工作中，习惯。
5、余张贺年卡，用于对上级部门领导和相关部门表示新年祝福。造成不必要浪费。三三公经费使用仍需进步规范。公务接待公务出差公车支出方面的制度标准还不明确,没有细化。具体表现在公务接待虽然得较细，但具体到职务层次的接待标准还没有量化，实际接待工作中把握不准。全文完年月日业提出了限期取证的要求，但对怎样建立企业检验机构怎样建立质量控制点等问题上对企业的帮助少。四班子成员之间的工作协调少，整体效能发挥不充分。班子成员多忙于各自分管业务，互相沟通谈心交心较少，有时还出现了不和谐的声音。班子成员的政治素质和组织原则有待进步提高，没有充分发挥扬长避短和相互配合的凝聚力和战斗力，班子成员的主观能动作用和整体效能发挥不充分。具体表。
6、件在签阅请业务股办理，属于行政执法监管方面的，就在文件上签阅请监督股办理，而对如何办理没有进行具体指导，没有与承办股进行交流沟通，倾听股室，任由股室自行办理。三深入调查研究深入群众少，关心群众少。有时坐等服务对象上门，不是主动提醒主动催办。调研不深入，没有深入线深入基层，深入群众。习惯于坐在办公室想事做事，电话安排遥控指挥干工作办事情缺乏严谨细致的调查研究，对情况把握的不全面不真实。具体表现在年，开展企业小作坊监管中，面对全县企业点小面广分布于全县各乡镇的状况，有时候以电话代替了上门，即使上门也是匆匆去匆匆走，对企业发展中存在的难题和需要得到的帮助拿不出具体的和措施。在对我县细木工板生产加工的企业检查中,对。
7、，不敢严格执行制度,怕得罪人。四奢靡之风个别班子成员思想认识有偏差。还存在不吃请办不成事的思想，内心深处没有认识到问题的危害性和严重性具体表现在在年创建有机产品示范县过程中，和农业等相关部门联合下乡检查基地时，中午到农家乐吃饭。二行政管理没有做到精细化，还存在浪费现象。行政管理较粗放，精细化程度低，办公用品耗费较大等。具体表现在有的股室在工作中打印材料时，有时候对本不必要响。三享乐主义在工作目标上，缺乏追求。在工作中，安于现状，不思进取，缺少动力和激情。不愿劳心费力，缺乏吃苦精神，害怕承担责任，缺乏干事创业勇于担当的精神。思想上存在求稳多求进少倾向，还存在着考虑个人利益多，考虑单位工作少的现象，有干累了，歇。
8、，整体效能发挥不充分。班子成员多忙于各自分管业务，互相沟通谈心交心较少，有时还出现了不和谐的声音。班子成员的政治素质和组织原则有待进步提高，没有充分发挥扬长避短和相互配合的凝聚力和战斗力，班子成员的主观能动作用和整体效能发挥不充分。具体表现在年元月调查处理起水晶企业安全事故工作中，班子成员之间在些工作意见上产生了分歧，没有认真沟通协商，工作情绪化，影响了班子的团结。在质量监管质量提升工作中，业务股和监督股都有工作案卷，在归档时，分管领导没有做好沟通协调工作，造成各管各，互不知晓现象，在上级检查验收时，有些档案找不到，有些档案不完善，致使检查验收工作受到了影分管领导在安排工作时，属于计量标准化工作范围的，就在。
9、现在年元月调查处理起水晶企业安全事故工作中，班子成员之间在些工作意见上产生了分歧，没有认真沟通协商，工作情绪化，影响了班子的团结。在质量监管质量提升工作中，业务股和监督股都有工作案卷，在归档时，分管领导没有做好沟通协调工作，造成各管各，互不知晓现象，在上级检查验收时，有些档案找不到，有些档案不完善，致使检查验收工作受到了影。三在干部职工管理上，碍于面子。管理制度虽然有了，但存在挂在墙上，喊在口上的现象，执行起来紧阵松阵。存在重业务轻管理的现象，只强调业务工作搞好，而忽视其他方面的管理。对些不良风气听之任之，怕得罪人，有得过且过的思想。具体表现在单位上个别人员有迟到早退现象，但班子领导只是说说而以，不敢严厉批。
10、具体指导，没有与承办股进行交流沟通，倾听股室，任由股室自行办理。三深入调查研究深入群众少，关心群众少。有时坐等服务对象上门，不是主动提醒主动催办。调研不深入，没有深入线深入基层，深入群众。习惯于坐在办公室想事做事，电话安排遥控指挥干工作办事情缺乏严谨细致的调查研究，对情况把握的不全面不真实。具体表现在年，开展企业小作坊监管中，面对全县企业点小面广分布于全县各乡镇的状况，有时候以电话代替了上门，即使上门也是匆匆去匆匆走，对企业发展中存在的难题和需要得到的帮助拿不出具体的和措施。在对我县细木工板生产加工的企业检查中,对企官僚主义班子成员分管业务长期没有轮岗。由于长时期从事项工作，容易产生疲劳效应，缺乏创业干事激。
11、气多干不如少干的想法。具体表现在年在推进特种设备使用管理标准化建设中，面对全县近家特种设备使用单位余台特种设备，且不少企业存在特种设备管理基础差底子薄等系列问题，觉得压力太大，表现出悲观厌战和畏难情绪。二在精神状态上，还存在打不起精神不思进取贪图安逸的思想。在价值取向上，存在个人利益至上，事情多做怕吃亏，待遇不好有怨言的思想。具体表现在有的班子成员从事工作十多年，对自己在单位的工资待遇感到失望，工作有怨言况关心甚少。在地标工作中,砂器取得地理标志保护后在引导督促企业正确使用标志，并转化为生产力方面差强人意。砂器地方标准的修订工作进展缓慢等。四文风会风有待于加强。文风会风方面有待于改进，惯于以文件贯彻文件，以。
12、动性。在质量提升工作中,只注重搞得热闹，应付省局市局的检查，对于实际效果和企业执行情质监局不作为乱作为自查报告形式主义学习满足于完成任务，学风不端正。班子成员常忙于业务，集体学习时间少，自行学习时间不充分，学习内容不深入，缺乏深层次思考，未能真正系统透彻地学习领会上级精神，达到通过学习服务群众的目的。具体表现在在十八大精神科学发展观习近平总书记系列重要讲话精神等的学习上，班子成员流于形式,停留在口头上念遍，笔记本上抄几句就完事，而没有深入思考，领会精神实质。涉及质监业务的些法律法规规范,如特种设业提出了限期取证的要求，但对怎样建立企业检验机构怎样建立质量控制点等问题上对企业的帮助少。四班子成员之间的工作协调。
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