1、，指导农民科学抗灾救灾。加强救灾物资储备，及时组织抗灾复产，最大限度减少灾害损失。强化惠农政策落实，加快农村经营体制创新，充分调动农民积极性。加强惠农政策宣传，全面落实种粮直补良种补贴农资综合补贴等惠农政策，确保政策到户率达到，充分调动农民发展生产积极性。促进农村土地有序流转。抓好农村土地承包管理工作，进步做好农村土地等集体资产的清理登记确权颁证等工作稳定和完善农村基本经营制度，按照依法自愿有偿的原则，规范土地流转，推行土地适度规模经营宣传贯彻好农村土地承业农村经济发展的阶段性特征，坚持规划项目政策引导，科学编制具有科学性战略性指导性和可操作性的十二五生态农业发展规划，为推动三农科学发展奠定基矗强化生态家园建设，改善农村生产生活条件，促进农业可。
2、立执法为民的良好形象二是组织执法专项行动。以农准示范园创建活动为契机，引导龙头企业和合作社全面推行农业标准化生产，加大农资市场源头监管力度和动植物产品检疫力度，从严控制农业投入品，保障农产品质量安全。积极开展无公害农产品绿色食品有机食品和产品地理标识认定认证工作，新增三品个。突出科技推广应用，加强乡镇农技推广站改革与建设，着力构建农业科技支撑体系。着力推进新农民科技培训工程，组织实施好阳光工程培训绿色证书培训实用技术培训，培育有文化懂技术会经营的新型农民，全年培训农民人其中阳光工程培训人绿色证书培训人农村实用技术培训人。着力强化科技普及，推广轻简栽培病虫草鼠害综合防控基地规范化管理等实用技术和猪沼模式林草鸡林药间作等高效生态农业模式，推广面积达。
3、努力提高服务三农工作的能力完成今年各项目标任务，关键在抓落实。落实靠人靠农业局的每个干部。具体来讲靠干部综合素质，二靠干部工作作风，三靠严格的管理制度。会不会抓落实，能不能抓落实，是考验农业干部职工政治品质业务水平作风能力的试金石。大家定要再戒浮躁之气，大兴务实之风，把主要精力用在抓落实上，把进步转变作风，狠抓落实成为今年工作的主旋律和最强音。进步提高干部素质，增强服务三农工作能力，是抓好工作落实的基矗路线方针确定之后，干部就是决定因素。干部素质的高低是我们抓落实的基矗建设支政治可靠业务精通廉洁高效作风过硬的农业干部队伍是摆在我们面前最突出的问题。农业局现在的干部是年龄老化青黄不接。再过两三年大批老同志退休，还有很多工作无人接手，没有形成梯级队。
4、续发展。继续实施好以建三改为主体的生态家园建设，针对当前沼气池点火率不高的问题，调整发展思路，开展农村沼气建设大回访大培训工作，维修沼气口，新建沼气口。抓好乡镇农村能源服务站的布点建设工作，健全完善农村沼气服务体系，提高己建沼气池完好率和利用率。抓好农村面源污染治理，积极发展节约农业循环农业，推广测土配方施肥畜禽生物发酵床养殖等生态农业新技术和新模式。实施肥效药效提效工程，努力实现年大田作物每亩少施斤肥少喷斤药。强化农业综合执法，狠抓农资市场监管，切实维护农民合法权益。是抓好农业综合执法。积极推进农业执法体系的规范化建设，实现执法机构队伍制度行为手段的规范化。加强执法监管，强化执法人员培训，规范执法行为，提高执法队伍素质，提升农业综合执法能力，。
5、沉下去，田间地头作指导，进村入户抓调研搞培训。走出去，赴省进京争项目，要政策。对下抓服务，对上抓争取，对内抓管理。坚持五实五办作风。五实即说实话出实招办实事报实绩求实效。五办，即实事实办。不搞形式主义不搞花架子，联系农业实际，不唯上不唯书不攀比不急功近利创造性办。要敢于打破传统思维方式，在思路制度体制机制上大胆创新，全面改革评先奖励办法，实行目标综合考核，提高奖励标准，完善考核办法，强化争先排位，目标管理马上就办。树立说办就办马上就办办就办好的理念，坚持过程服从于效率，程序服从于结果，克服懒散恶习合力协办。强化团队精神集体意识，克服本位主义，形成有事好商量，有事商量办氛围。班子成员科室之间单位之间和谐共事，共谋发展。决策讲民主讲程序讲科学，不搞。
6、业农村发展形势，机遇与挑战并存，困难与希望同在。全局上下定要站在战略和全局高度深刻认识和思考三农问题，进步增强做好三农工作的责任感和紧迫感。只要我们时刻关注和准确把握宏观经济走向和微观经济运行，理性估价三农工作面临的发展态势，不断增强危机意识和机遇意识，把眼光投放得更长远些，把困难估计得更充分些，把措施准备得更周密些，善于从变化中捕捉机遇，在逆境中创造条件，坚定必胜信心，保持昂扬斗志，就定能保持农业农村发展的良好势头。三突出工作重点，切实抓好今年农业农村工作今年是实施规划的最后年，是承上启下谋划十二五规划的基础年。做好今年农业农村经济工作，对于夺取应对金融危机全面胜利，实现全区国民经济社会发展目标具有特别重要的意义。我们定要全面贯彻落实林区党委。
7、安排工作时，有目标有原则有专班有措施，事有人干，人有事干，用合格的人干合格的事，人尽其才，物尽其用，注意补充，考虑配合在总结时，想经验的面，想失败的面，想值得推广的面，想有待改进的面。第四，看品行，塑造自我。讲大局讲原则讲服从讲团结讲风格讲感情不要上今天的班，睡昨天的觉，用明天的钱不要坐自己的位，用别人的权，贪他人的功不要干公家的事，谋自己的奉承吹牛拍马，背后说长道短，在同事面前说半阴半阳话说半头子话说风凉话说模棱两可的话说挑拨离间的话说不负责的话有的爱搞小团体不顾大局不理解不服从不主动不配合不谦虚。有六种不合格干部，表现在想事意孤行，说话盛气凌人，办事独断专行历史不牢记，现状不分析，后果不负责意见不收集，建议不采纳，批评不服气坚持个人观点，死。
8、棚个，新建国家蔬菜标准园亩新建茶叶基地亩，改造亩新建核桃基地万亩新建板栗基地万亩新发展中药材基地亩。发展生猪万头山羊万只家禽万羽中蜂万箱。二是壮大龙头企业。采取政府引导企业自主市场运作的模式，引导农林产品加工企业组建股份制企业，共同开发旅农林产品，努力提升区内旅农林产品加工龙头企业的市场竞争力。按照个主导产业培植个龙头企业的发展思路，着力培植蜂蜜茶叶中药材干果蔬菜林下产品等龙头加工企业，销售收入过万元的企业增加家，申报省级龙头企业家。三是建设加工园区。坚持种植业上板块加工进新轮大发展带来新的机遇林区党委政府关于加快推进旅农林生态经济产业链建设的意见的出台，奠定了加快三农发展的基础连续几年较大幅度增产增收，为推动农业农村经济工作积累了好经验。纵观。
9、把手说了算，促进管人管事管权制度化秉公勤办。廉洁公道，正派办事，不图回报，不吃默说没有把握的谨慎说，伤害人的事不能说开心的事看场合说，伤心的事不要见人就说自己的事有选择的说，别人的事小心点说现在的事做了再说，未来的事以后再说讨厌的事对事不对人说，对同志有意见的事诚恳的说长话要短说，不要抢着说。第三，在平时工作中要思考八个问题及安排工作的些技巧。即本单位的人员怎么带活，干部的威信怎么树立，阶段性的工作怎么启动，面临的困难怎么克服，产生的矛盾怎么化解，外面的资源怎么利用，布置的任务怎么完成，农民的实事怎么办理。把大事考虑清楚，把小事考虑仔细。在表态时，注意原则性，考虑灵活性，把握平衡性，照顾特殊性在制定政策时，依照法规，尊重历史，考虑将来，注意大局。
10、。二是知识老化，亟需更新。大部分专业人员还是七八十年代在学校学到的点书本知识，参加工作后，也很少再深造再培训，所掌握的点专业知识与现在的工作很不适应。似懂非懂，半瓶子水平，高学历低水平高职称弱能力保不流行不蔓延，保障农业生产安全。深化畜牧兽医体制改革，配齐乡镇防疫检疫人员，逐步提高村级防疫员和集体兽医待遇，分批配备乡村冷链设施。加大对暴发性检疫性迁飞性等农作物重大病虫草鼠害预测预报和综合防控工作力度，及时发布病虫情报，指导大田防治，确保病虫损失率控制在以下。支持发展各类植保机防组织，引导开展全程防治承包服务，新发展植保机防组织个。积极应对农业自然灾害。进步密切与气象部门的协调配合，把握自然灾害变化规律，强化监测预警，完善应急预案。推广避灾减灾技。
11、团体利益，溺爱身边亲信讲排场爱面子，争虚荣爱赌气，计前嫌爱报复领导成了下级，同级成了靶子，下属成了奴隶。这些不合格干部还有四怕，怕群众来访怕领导点将怕下级汇报怕接触实际。在实际工作中盯不住目标，抓不住重点，扣不住关键，拢不住力量。以上五个方面的干部素质问题我们必须在今后着力整顿提高，采劝四个批办法，即是积极争取招录批专业技术人才，吸收新鲜血液，增添干部活力二是加大对在职干部培训。采取送出去请进来的办法，加大培训力度，每星期五坚持辅导学习三是向外向上送出去批干部四是对年龄较大的自愿退养批。此外，大家要掌握做人处事，提高干部综合素质的基本法则。第，如何看人用人，如何做人做事。大公无私是圣务必要做到及时准确有序高效，确保圆满完成。四转变作风，狠抓落实。
12、万亩。着力普及优良品种，良种覆盖率达到以上。着力开展测土配方施肥，完成木鱼镇阳日镇宋洛乡新华镇耕地土壤野外调查土样采集化验分析田间试验示范等工作，开展配方肥生产监督管理和指导，确保测土配方施肥面积达到万亩。着力创办科技示范样板，通过样板带动，促进各项科技措施的落实础前提，把扶持龙头企业作为做大做强农业各产业的关键抓手，把发展农民专业合作社作为提高农业组织化程度的主要形式，把培植知名品牌作为提升农业市场竞争能力的有效载体，把建设加工园区作为促进农产品加工产业聚集的重要方式，全面提升农业产业化经营水平，确保农业效益显著提高，确保农民收入较快增长。是调整产业结构。重点抓好蔬菜茶叶干果中药材畜牧业五大板块基地建设，发展优势特色产业。新建蔬菜基地万亩蔬菜。
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