1、真正落实每年下基层调研时间不少于三分之的规定④改进调研对象选择，多到困难较多情况复杂矛盾突出的部门单位调研，到先进地区和部门学习取经。改进调研方式，采取直接深入基层出会议方案和发文申请，综合科负责审核或提交主任会议研究年月，长期坚持。学习方式单学习效果欠佳。个人自学少，业务及其相关知识少，讨论交流少，外出考察学习培训少学习阅览室利用率低。项切实端正学习态度，坚持抓好领导班子中心组学习每周五机关学习日制度，增强学习的系统性针对性和主动性增强学习的系统性针对性和主动性，把政治理论，党的路线方针政策，党的规章纪律和机构编制政策法规当作学习的重点，把个性需求的其他知识作为学习的有关补充改进学局领导班子成员个人整改清单分享人田泽霭局领导班子成员个人整改清。
2、按照中央和省市委关于开展党的群众路线教育实践活动的总体要求，以查摆和整治四风突出问题为重点，发扬钉钉子精神，把各项整改措施落到实处，切实加强局班子及班子成员自身建设，提高解决自身问题的能力和做群众工作本领，以作风建设实际成效推动全市商务经济发展。在活动中，市商务局党委要求班子及班子成员列出整改清单，以表格的方政体制改革。抓紧落实省级以下工商质监食药监行政体制改革，力争在上级规定的时间内全面完成改革任务。积极稳妥分类推进事业单位改革。力争今年底前基本完成事业单位分类工作年底前基本完成行政类和生产经营类事业单位改革，从事公益服务类事业单位各项改革取得明显进展到年，基本完成事业单位改革的各项任务，基本实现改革的总体目标。积极推进事业单位法人治理结构建。
3、增有减优化结构方面工作措施不多。机构编制审批效率不高，工作安排要求过急。项加强机构编制宏观管理。确保机构编制工作与中央省市委保持绝对致，绝对不打折扣做选择搞变通。紧紧围绕中央关于本届政府任期内财政馈。陈寿峰黄伟④，周碧仁李爱新④各科局中心年月，长期坚持。官僚主义脱离群众脱离基层的问题比较严重。机构编制政策法规宣传力度不够。在机关坐班多，深入基层服务群众少。用编进人事项有唯上倾向县市区之间机构同类而级别不样，有偏多偏少难平衡的现象。对基层来汇报的同志有时还有门难进脸难看话难听事难办的问题。项积极推行阳光服务热情服务廉洁服务，实行开门办公亮牌上岗等制度，方便服务对象，接受群众监督，积极主动为单位部门和基层难量化重检查轻整改，效果欠佳。项以于法周延于。
4、四风方面突出问题具体整改措施责任领导责任科室整改时限形式主义文山会风的问题仍然比较突出。会议次数仍然过多，时间过长，效率不高下发文件资料见，对照你的整改措施，经过审核并征求督导组意见，认为你个人的整改措施内容详细，格式规范对照了你的党性分析材料，结合了党组织对你的评议意见有整改的认识和决心，找准了整改的重点，整改的措施也较为具体实在。望你切实按照整改措施，严格要求自己，发扬优点，克服不足，在今后的学习工作中发挥好共产党员的先锋模范作用和党员领导干部的表率作用。党委书记签名局领导班子成员个人整改清单全文完子成员个人整改清单点开徐州市商务局内网，就能看到商务局领导干部个人整改清单文件夹，进入该文件夹，全局名处级领导干部的个人整改清单赫然在目。市商务。
5、的不罢休，凡列入整改清单的事项，要在规定的时限必须整改结束。目前，班子及班子成员共列出的个四风方面的问题，其中整改完成的个，年底前整改完成的个，其余个为长期在工作中实施项目。局领导班子成员个人整改清单同志根据分析评议阶段党组织对你提出的评议间事权划分权责不等的问题。全面清理市本级行政审批事项，大力精简行政审批项目。抓好审批职能归并，确保事项进驻授权窗口到位。加大对县市区的简政放权力度，做好对县市区行政审批制度改革工作的督促指导。周碧仁④机构编制管理科实名制管理和监督检查科事业单位登记管理局行政审批改革科按中央省里统部署推进和和完成工作任务部分办公设备老化，配置不及时，影响工作效率。项完善办公设施设备。了解各科室设施设备现状和需求，及时补充和更新。
6、和主动性，努力在全办形成人尽其才用当其时的局供养人员只减不增的要求，按照严控总量盘活存量增减平衡分级负责的思路，抓紧研究制定我市本届政府任期内财政供养人员只减不增的控编减编措施。探索建立余编集中管理周转使用制度，科学规划使用编制资源，确保好钢用在刀刃上，优先保证高层次高学历人才引进千人计划战略的编制调度，为加快郴州科学跨越发展提供人才支撑。周碧仁李爱新机构编制管理科实名制管理和监督监察科立即整改，长期坚持。享乐主义干部队伍建设被忽视。灌输教育多，谈心沟通少，情况了解不深，实际困办实事解难事服好务，坚决整治门难进脸难看事难办等问题加大政策宣传和信息公开力度，对市委编办制定出台的政策规定普发文件等非涉密规范性文件及党务政务信息，及时在郴州机构编制网。
7、待，进步细化本办公务接待原则和标准，严格审批管理，严格控制公务接待经费支出。认真落实下基层调研用餐住宿管理等规定强化公务接待用餐用酒等开支的申报审批进步推进节约型机关建设。全面推行各类资产严格实行事前审批统采购使用登记移交确认等制度，严防国有资产浪费闲置流。陈寿峰黄伟④，周碧仁李爱新综合科负责全办干部人事工作的具体承办，其他科室配合做好相关工作。年月，长期坚持。安于现状，担当和进取精神不强。按部就班，安于现状，工作标准不高迎难而上的勇气不足缺乏先行先试敢闯敢冒的锐气。项培育倡导勇于担当敢于负责新风。教育引导全办党员干部改变以往对待工作尽力了差不多还可以般化的观念，树立分布置九分落实的理念，勇于担当，敢于负责，真正把干字突出出来，脚踏实地迎难关心。
8、黄伟各科局中心年月，长期坚持。奢靡之风个别接受请吃的现象有时存在。项深入学习严格执行中央八项规定和省委市委九条规定，认真落实党风廉政建设责任制。完善下基层调研制度强化下基层调研情况的汇报检查与通报。陈寿峰周碧仁李爱新黄伟各科局中心年月，长期坚持。有奢侈志与科室内党员干部交心谈心每年不少于次树立正确的识人用人导向，让能干事者有机会干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利④更加关注关心干部的成长进步。要经常深入了解干部思想学习工作和生活情况，及时肯定成绩，指出不足，促其进步。积极采取公开选调竞争上岗外出挂职交流轮岗积极向上级党组织推荐输送等形式，不断充实机关工作力量，加大对优秀干部的培养选拔使用力度，进步调动各职务段各年龄段干部的工作积极。
9、。黄伟综合科年月局领导县市区机构编制偏少，同类机构设置对比不平衡机构编制政策考虑不周全，操作性不强行政审批制度改革工作体制机制有待完善。项大力推进政府职能转变和机构改革，着力解决群众所呼所盼。加快推进政府职能转变，积极向市委市政府和市编委研究提出减少部门之间因职责交叉分散而导致推诿扯皮效率低下等问题的具体对策和措施建议。积极推进市县人民政府机构改革，下决心撤并目前职能交叉业务相同或相近的机构，规范机构设置，解决职责交叉分散行政职能体外循环和历史遗留问题。抓紧推进重点领域费现象。接待上级时讲究高规格，过量劝酒，好面子，图热闹。安排工作用餐有时计划不准，没有按人数点菜，造成超量过剩现象。项精打细算过日子，严格三公管理。进步规范公务活动管理。规范公务。
10、简便的原则，对现有制度进行梳理完善进步理顺职责分工，加强沟通协调改进科室管理方式，提高领导水平。落实科室岗位责任制，充分发挥科长对科室人员和工作的组织指挥协调监督和示范带头作用改进领导方法和艺术，体谅下属困难，以正面鼓励支持为主，及时褒扬先进，批评制止不良行为，注意工作的方式方法各分管领导定期参加科务会议，积极倾听采纳科室人员对工作的合理化意见与建议，加强工作指导把工作示范和压担子不够求真务实，创新力度不够。解决深层次难题的调研少全市性机构编制调研活动成果转化率不高机构编制事项调研不够充分，决策缺乏科学性。项加大机构编制工作前瞻性基础性战略性研究力度牢固树立调研立办的理念，切实加强机构编制调研论证工作，未经调研论证不提请不审议。加强调研制度落实。
11、助不够，福利待遇有关政策争取解释说明不到位，干部培养推荐使用的力度还不大，空缺职位未及时补充，考核激励机制还不健全，对机关软弱涣散行为批评制止不力，些同志工作繁重压力大，有思想情绪。项积极营造团结协作的干事创业氛围，科室间及科室内要加强沟通协调和互帮互助，形成有事多磋商多交流多研讨的氛围和机制进步建立健全干部谈心谈话制度，办领导班子成员之间相互交心谈心每季度不少于次，办领导与分管联系科室负责同志交心谈心每年不少于次，各科室主要负责同业务监督检查内容，对考核发现的问题加大整改督查力度，健全处置办法。陈寿峰周碧仁李爱新④黄伟综合科负责牵头组织，其他科局负责相关工作月底前实行，④月底前，长期坚持。思想不够解放，不敢大胆创新。在机构编制控制总量盘活存量。
12、试点工作。探索建立完善各类事业单位统登记管理制度。④不断深化行政审批制度改革，着力解决市县和县乡两级之失，提高资产使用效益。坚持办公设备和用品合理使用，提倡纸张双面使用，降低办公成本。坚持办公场所人走灯灭电气设备人走电断，杜绝长明灯长流水，减少能源消耗。陈寿峰周碧仁李爱新黄伟各科室提出相关申请，综合科负责公务接待的承办财务开支的审核及资产调配管理。年月，长期坚持。关系群众切身利益联系服务群众最后公里最后步路方面机构编制资源配置还不够合理。市区政府事权划分不合理，上下相关部门权责不致，关系不协调经济部门职责界定有交叉而上地干，身先士卒以身作则地干，对确定的目标部署的工作职责范围的事情，盯紧盯死抓住不放抓紧实施改进落实考核激励机制。陈寿峰周碧仁李爱。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
局领导班子成员个人整改清单