1、，对心为公敢于干事的，要撑腰打气，即使出现失误也要给予包容，使他们卸下包袱轻装上阵选拔重用作风实力度大成效好的干部，少下放。二是对项目资金分配中跑的问题，要改革分配方式，该给谁的就给谁，而不是多跑多得。对支持产业发展的资金，最好不要提前下达指标分配任务，而是明确扶持什么扶持标准，谁干了就扶持谁，干多少扶持多少，引导基层把更多精力用在干事上，而不是到区市县跑上。三有政策下有对策，本身就是作风问题。因此必须把作风建设持之以恒抓下去。是深入分析思想原因，解决认识上的偏差以至，明确敢担。
2、变化，不能认为是不作为慢作为不敢担当，而应正面评价，加以鼓励。另方面，也要看到确实存在不作为慢作为不敢担当等消极现象，但这不是反四风反腐败造成的。之所以存在这不出去，还得顶着压力硬着头皮继续跑，左右为难。还有些地方只注重争取不注重使用，调研中了解到，有的县上级拨付的资金已经到位，但前期准备工作仍未做好，导致钱趴在账上花不出去。对以上现象，要深入分析，辩证看待。方面，要看到其中的积极变化。比如，服务意识有所增强，展。四是随着三公经费不断压缩，外出招商时交通住宿伙食标准比过去有所下。
3、接，有的市领导平时正常干工作，周末外出招商，取办，无疑增加了办理环节，延长了办理时间。二是有的干部觉得管得严风险大，干得不好要被问责处理，于是要么循规蹈矩，不敢创新不敢突破，要么多事不如少事，能推就推能躲就躲。三是过去有的干部办事时得了好处就办得快，规定七八天应办完的事三四天就能办好，现在管得严了，办，有的部门要盖十几个章。有个企业听说我们调研，专门准备材料，反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢，护送费收取不合理。有的企业反映，些工作人员服务意识较差，对需要提交什么。
4、当就是不怕困难，遇到问题不回避，敢于直面积极解决明确规定的办理时限是最低要求，实际工作中应力求提前，并将提前了多少作为考核奖励的主要指标。感叹官不聊生有的是因为怕犯错，面对反四风反腐败的高压态势，不是在严格自律的基础上积极有为，而是把不干事作为不出事的应对之道，消极被动适应有的是因为找托辞，些干部本身就不愿干不会干，就以执行制度为借口，以严格程序为幌子，想方设法为自己开脱。我们认为，强力抓打擦边球，甚至顶风违纪当成有魄力敢担当，现在对权力和法纪多了些敬畏，不敢为所欲为了。对这些。
5、手段解决，如高龄津贴发放可从公安人社等部门获取信息后自动甄别确定，办理婚姻登记所需证明可通过部门间联网获取信息，企业些审批事项也可在网上受理等，让信息多跑路，努力减少以至不让法人自然人因行政审批而跑腿。自治区信息化建设办二是对些具体问题，要列出具体表现，逐条制定措施，作为第批教育实践活动回头看和第二批活动整改落实的重点，促使干部积极作为勇于担当。二要坚定不移深化改革。解决不作为慢作为不敢担当问题，归根结底要靠改革。是自治区要进步深化行政审批各种收费改革，要尽可能多取消作风铁腕反。
6、等方面。行政审批方面大家普遍反映，教育实践活动开展以来，总体上作风有所转变，确实门好进了脸好看了，但办事仍然难，些方面甚至比过去更难了。在家企业调研时，负责人抱怨现在审批时间仍然较长，虽然有政务大厅，但还得挨个部门跑，有时件事要跑七八个部门分享人莫坚志关于当前不作为慢作为不敢担当问题的调研报告当前，对些干部不作为慢作为不敢担当等问题议论较多。最近，我就这问题做了些调研。从调研情况看，不作为慢作为不敢担当问题在些干部身上不同程度存在，其中既有些由来已久的老问题，也有些现阶段出现的。
7、，整些干部过去习惯被围着捧着，现在低调了许多，对上门办事的群众，服务态度也好多了程序意识有所增强，过去些地方工作时片面追求速度忽视程序，常是未批先建边批边建，现在都得按规定程序办，速度可能没以前快，但风险降低了质量提升了纪律意识有所增强，过去有的干部把敢踩红线不跑的原因是，些上级部门在分配项目资金时，不是看实际情况客观需要，而是看谁跑得多跑得勤，逼得下面多跑勤跑。很难跑的原因是，过去在跑的过程中觉得请吃顿饭送点特产都是正常现象，容易拉近感情，现在都不合规了，而且八项规定出台后，。
8、就不干净，心里有鬼，怕被举报，不敢担当。招商引资方面大家普遍反映，现在各级对招商工作都很重视抓得很紧，但确实越来越难干了。这既有经济大环境不好，企业新增投资动力不足等客观因素，也与些干部积极性主动性不高有关不敢办，层层请示汇报，坐等上级指示。还有的企业虽然话没说透，但听话听音，从中还是可以感觉到对现在的行政审批有怨言。产生上述问题的主要原因，我们分析在于是办事的制度程序更严格更规范了，过去很多环节能绕就绕过去了手续能省就省了，现在该走的程序必须走该办的手续必须商引资争取项目资金。
9、腐败也将成为种新常态，要引导干部群众正确认识主动适应新常态，巩固支持积极变化，坚决纠正消极现象，努力在全社会形成风清气正干事创业的良好氛围。要持之以恒狠抓作风。现在出现的些不作为慢作为不敢担当问题，实际上是部分干部面对新常态搞出的上些问题，有的是认识上有偏差，些干部把违规视为敢担当，认为只要是为了发展，怎么干都不会错有的项目前期准备工作不早做做不好，到了适宜季节硬上弓有的是因为不习惯，不适应当前的高标准严要求，些企业把认真审核把关视为故意找茬刁难，些干部把从严管理当做束缚了手脚。
10、材料不次性告知，导致企业反复跑腿。有的企业反映，过去正常办理的事项，现在些干部怕担责问题。老问题的原因是多方面的，包括干部思想认识不高能力素质不强问责力度不够基层干部提拔晋升存在天花板现象等。现在之所以议论的多了，方面是因为社会对干部要求更高了，另方面是随着反四风反腐败力度不断加大，这问题又出现了些新变化，主要表现在行政审批招不作为不担当问题公室应列出服务民生事项清单，依托信息化手段再造流程，实现信息共享，方便办事。三要健全完善奖惩机制。要进步健全激励机制，调动广大干部的工作热。
11、请不出来送看环境地方招商的门槛也高了，不再是捡到篮子都是菜，而是有挑有选，要符合本地整体产业布局。二是过去有的地方只要是能招来商引来资，什么条件都敢开什么优惠都敢给，现在各方面管得严了，不敢轻易许诺了。三是觉得八项规定抓得太紧，招客商跑项目时请吃送礼管得严了，工作不好开。客观条件不好是事实，但主观努力的程度不同，结果差异很大。比如中卫市在转作风抓发展活动中，针对上半年招商引资降幅较大的实际，成立了由市领导带队的个招商团队，每名领导都明确任务明确方向，主动到长三角珠三角等地上门对。
12、，工作积极性下降了。五是些干部和企业老板打交道时心存顾虑，怕被别人说成傍大款，影响不好，给自己惹麻烦。争取项目资金方面有些干部反映，现在争取项目资金时不得不跑，但又很难跑。不得了积极效果如果不主动努力，味怨天尤人或坐等机遇，势必会雪上加霜，比如有的县月招商引资实际到位资金同比下降超过三成，且仍未提出有效的应对措施。大家觉得，当前影响干部外出招商引资工作积极性的原因主要有五条是现在些企业已过了粗放增长阶段，投资时不只看资源，还要事就没动力，往往是按部就班拖到最后。四是个别干部本来。
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