1、组织建设抓好党风廉政建设等方面摆问题谈打算，边听边记，逐点评。述职评议会辣味十足，尽管已经过去三个多月，但谈到那次汇报，大渡口区委卢建辉仍记忆犹新。这种传压，已渐成常态。按照市委要求，每年各级党政主要负责人都要向上级纪委述责述廉，部分主要负责人在纪委全会上现场述责述廉。去年至今，已有名市管地方部门单位把手在市纪委全会上现场述责述廉。除了报告责任落实情况，还要接受市纪委委员的现场质询评议，如果没有亲自抓抓落实，很难给出让委的工作日程安排得都很满。清单上每项工作都是实打实的责任，我项也不敢落下。据了解，陈登伦所对照的两份清单，分别梳理出了党委领导班子集体党委主要负责人党委班子其他成员纪委班子集体纪委班子主要负责人个层次个方面项工作责任和部署执行监。
2、进行问责回头看。之所以如此，是因为我们发现，问责后，个别领导干部竟存在过关心理，认为追过责的事情就到此为止，不仅问题整改不到位，而且责任意识反倒淡薄了。涪陵区委区纪委刘艳红表示。涪陵区的做法只市政府的邀请参加了世界温州会。出席这次大会的有多名海内外温州籍人士，他们当中不仅有商界的优秀代表，还有著名的文化人科学家学者和专家等，是各行各业的精英。方勇善秘书长认为，做为地区级的延边温州商会会长能够跻身于如此高层次的行列，参加世界温州会，这不仅是我们商会的光荣和骄傲，更是商会宝贵的精神财富和文化财富，应该大力弘扬和宣传。月份，延边温州商会党支部赵文超参加了州委组织部在北京清华大学举办的延边党务工作培训班学，并到江西革命老区进行参观考察活动。这是州委组。
3、油价有低就有高，只要油价涨回去了，效益自然就好了，现在的切都不是，用这句话形容当下的大庆油田经济再准确不过。十三五开局之年，目前的生产经营成绩单很不理想，第季度就出现整体性亏损，这在油田历史上还是第次。效益已经成为压在大庆油田身上的座大山。在这种大形势大背景下，油田上下必须坚决扭亏控亏，力争上市业务完成全年奋斗目标，未上市业务实现扭亏为盈。唯有如此，才能把标杆树得更稳，把旗帜举得更高，为油田赢得十三五这个关键性五年。回看油田历史，几乎每次命运的转折，都是对看似不可能挑战的突破，而每次奇迹般的逆转，其背后总有群人，股力量，那就是标杆的力量。他们或者是个人，或者是支队伍，可能事迹不同，成果不同，但在他们身上都有着些共同的特设方面出现重大问题的地区。
4、追责个关键环节个容易出现的问题。两份清单正反，相互配套，推动两个责任在基层落地生根。沙坪坝区则从区委区级部门个层面制定区委主体责任区管班子主体责任区纪委监督责任区基层纪检监察组织职责类清单，其中就包括区委会每季度至少专题研究次党风廉政建设工作等具体工作。市级部门也不例外。党组领导班子的集体责任类项，党组月以来，重庆市涪陵区林业局副局长张书涛持续自我加压，认真落实岗双责。去年月区市政园林局副局长杨胜波因履行岗双责不力被追责，今年月区纪委又杀个回马枪，到区市政园林局召开党风廉政建设责任追究回头看座谈会，让我确实受到了教育，感受到了压力。近日，张书涛深有感触地告诉记者。对问责单位回头看，是今年涪陵区纪委督促两个责任落地的项举措。目前，区纪委已对家单。
5、经济增长点的有力武器。要加快重点关键技术攻关，加快科研成果向生产力转化，着力破解难题，通过科技进步引发效益潮涨，下好创新先手棋，形成发展新优势。要向前看齐，比学赶超干。做标杆，可以从学标杆开始。无论油田内外，总有些看得见摸得着的宝贵经验，些可学可操作的创效办法，成为提质增效的模式模板，改革创新的有益借鉴。先行者引领，努力保持优势，后发者学，努力赶超先进。只要心往处想，劲往处使去，争当外闯市场的标杆，比比谁的活儿争得多，市场效益更好。要找准病灶，解决问题干。当前油田最大的问题就是亏损。各家形势不同状况不同，亏损原因也不同。这其中固然有外力因素，但自身的短板和不足也不容忽视。不能指望天降灵丹妙药，让病痛的躯体不药而愈，而是要苦练内功，强身健体。要。
6、块，能省分是分。要加强创新，打造优势干。石油企业的属性所处的历史方位和现实处境，决定着当前尤其要突出科技创新管理创新在全面创新中的引领作用。当前，管理创新的主要方向就是以市场化和法治化为重要方向，解决管理的规范和围，尽快扭转当前的被动局面。挺身入局光荣，干在前列有功。那么，怎么干顶层设计已经给出解题思路。关键要看作为，看业绩，看采分点拿得够不够准，够不够快。要立足实际，各出实招干。上市业务要厚植发展优势，在做强做优主业上争当标杆。勘探要立足于新，解放思想，打破常规，循序渐进，逐步深化认识，通过不断探索和实践，取得新资源和新成果开发要立足于准，逐步走向精准开发，探索实现对油藏的精准认识对技术的精准应用对效益的精准判断。未上市业务要做好亏损专项治。
7、望于外力的帮助，也不要企盼压力的转交，必须要自己担起重任，在提质增效中争先再争先，绝不能满足于不拖后腿，定要再创佳绩。被动消极等待观望是不行的，必须以时不我待的紧迫感，舍我其谁的使命感，积极采取有效措施，主动作为率先突要石出，水涨，暗礁仍在。国有企业在体制机制发展方式思想观念等方面的问题，即便在油价上升时也不会自动解决。油价高企的幻想，油价走低的纠结，对企业发展毫无益处，也没有意义。必须始终立足于低油价的思维方式看问题，牢牢抓住效益这个主线，着力于打造内生动力和内在活力，这样才能把发展的主动权握在自己手里。要强化危机意识。今日之成果，起于昨日之忧患。居安思危，居危更要思危。当前，危机迫在眉睫，经济指标不过关，已经成为大庆油田难以负荷之重。作为。
8、大庆红旗，只能在爬坡过坎，砥砺前行的奋进途中高举。欲登绝顶莫辞劳，无限风光在险峰。谁在这场艰苦卓绝的战役中走在前列，创造好的经验，谁就是大庆油田的优秀建设者，就是企业发展的功臣。让我们与大庆油田起，成为这个发展阶段的深刻记忆。让我们共树标杆，刻下个企业奋发有为，浴火重生的坚实足迹。担当方面从在的问题全文完营，过紧日子干。油价起伏跌宕的大潮中，提高经营能力和水平，是锻炼泳技的最好方法。要加强经营活动分析，抓住投资成本资产质量节能物资等关键环节，积极探索降本增效新途径，推广降本增效新模式。要做期过紧日子苦日子的准备，使低成本运营成为种思维和行为惯。要抓大不放小，从统筹运营节省投资费用，到细抠算计修旧利废空间，想尽切办法降成本，能优化点是点，能减块。
9、眼睛向内发现问题，以问题为导向，望闻问切由表及里顺藤摸瓜，科学准确的找到疾患的根源。要把问题想到最坏，从而赢得最大空间和从容。在查摆具体问题后，要制定有针对性甚至革命性的举措，开源与节流并重，降本与增效同步。在依法合规保证员工利益的前提下，切有利于收入增成本降的点子都是好点子，都可以进行尝试。要强化经，只有打破思想的牢笼，才能解放实践的手脚。要强化主体意识。要以我为主，将自己放置在油田经济效益大盘中考量，油田控亏扭亏的关键点在哪自己在其中是什么位置要深刻认识到，每家单位守住自家的经济大盘，油田整体经济大盘就守得住。当前，油气开发主业受油价波动等影响，利润下滑严重。而未上市业务在投资下降工作量缩减市场萎靡现状下，同样压力山大。日子都不好过,不要。
10、部门和单位，实行案双查。去年月，巫溪县土城乡党委委员舒忠奎违规驾驶公车并发生交通事故。如何处理当地党员干部都很关注。结果是，巫溪县纪委给予舒忠奎党内严重警告处分，按程序免去其乡党委委员职务因落实主体责任不力，该乡党委陈小伟受到党内警告处分。下属违纪，领导被处分，对当地干部教育深刻。据统计，去年全市共查处党风廉政建设责任追究案件件，处理人，其中党纪处分人，政纪处分人，组织处理人。在责任追究的同时，重庆市通过党风廉政建设责任追究情况定期报告典型问题公开通报等机制制度，让失责必问成为常态。沙坪坝区原民政局局长陶学谦副局长杨文钰因下重庆召开全市区县委全面从严治党责任述职评议会。会上，全市名区县委围绕落实全面从严治党主体责任开展三严三实专题教育加强基层。
11、企业，如果不能扼制效益下滑，长期亏损，是不可能成为标杆的。有很多曾经的国有企业典型，不是因为政治表现，而是因为经济上不过关而凋零。所以，效益问题已经不仅是心头好的现实矛盾中，站出来，做标杆，意义重大，难能可贵，无上光荣。争当标杆，并不是对哪个个体的单独期望，而是对全油田的共同要求。发展成果必须来自合力，只有九牛爬坡各个用力，大庆油田这个标杆才能树得更稳。只有各单位各系统各产业，在提质增效中个个争先，才能保证完成产量任务，完成经济指标，保证实现五个新四个走在前列，大庆油田这面旗帜才能举得更高。挺身入局，首先要有种任油市潮涨潮落，我自岿然不动的定力。油价是不可预测的，那种油价稍有回升就沾沾自喜的心态，是十分危险要不得的，定要走出这样几个认识上的误。
12、织部对非公经济党的组织建设的高度重视，更是对延边温州商会党支部的关怀和激励。赵文超说参加这次培训班受担当方面从在的问题分享人宋军要强化危机意识。今日之成果，起于昨日之忧患。居安思危，居危更要思危。今天小编就给大家带来相关的担当方面从在的问题介绍资料，大家起来看看吧。担当方面从在的问题月日下午，延边温州商会第四届九次常务会议在商会会馆举行，会议由九月份值班会长赵文超主持。方勇善秘书长汇报了商会秘书处九月份工作，们围绕着会费收缴，就定能爬过这个坡，迈过这个坎，渡过这个难关。历史的笔墨，时常偏爱那些遵道而行执著无悔的人，那些危难关头挺身而出的人。攻坚克难，需要标杆的引领。面红旗红点，五面红旗红片，百面红旗迎风飘，红遍松辽大油田。这是个呼唤标杆的时代。
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