1、核表进行公示，强调教授晒业绩，本人对考核结果进行确认等。晋升聘任通过专业技术职务晋升，职员晋升，技术工人考工等日常工作，提高队伍水平，优化队伍结构。四年来，共晋升专业技术人员人，其中，正高人，副高人，中级及以下人。共晋升教育职员人，其中，四级职员人，中国农业大学教职工年度考核办法中国农业大学荣誉教授兼职教授聘任管理办法中国农业大学非事业编制聘用人员管理实施细则中国农业大学人事调配工作规定中国农业大学高层次人才引进管理暂行办法中国农业大学青年教师成长工程实施办法中国农业大学教职工奖励暂行办法中国农业大学教职工请销假及考勤管理暂行办法等规章制助国外项目人，国内访。
2、意义，更是建设世界流农业大学的关键所在。自年起，构建培养体系结合学校工程工程人才队伍建设项目，以流学科建设为导向，围绕学校发展规划，整合资源，完善队伍培养体系，尤其是师资队伍的培养。推荐选拔高层次人才和各类人才项目加大青年教师出国进修力度，尤其是岁左右的青年教师坚持教师岗前培训制度做好教师的学术休假。从适应性培训提高性培训等方面形成较为完整的培养体系士后制度是造就拔尖人才的重要途径，博士后人员已成为学校教学科研的生力军。目前在站博士后人，较年的人增加了个百分点。并在年成功增设管理科学与工程博士后科研流动站，至此我校博士后科研流动站达个。同时，制定中国农业大学。
3、才引进引智工程高端人才引进引智工程是学校自年开始实施引进人才工程的个延续和完善，学校继续加大对高层次人才引进的支持力度，从学校的办学思想发展目标以及学科建设等方面综合考虑，制定了中国农业大学实施海外高层次人才引进计划千人计划暂行办法，重新修订了中国农业大学高层次人才引进管理步完善制度，严把进人关，形成了套形之有效的进人机制。首先，本着科学规划按需设岗结构合理严格程序的工作原则，做好人才增量规划，制定了年进人规划，做到按图索骥。其次，在政策制度上，重新修订了中国农业大学人事调配工作规定和中国农业大学高层次人才引进管理暂行办法等，使之制度化规范化，做到有制度可依。
4、问学者人，教育部高级研修班项目人。加强岗前培训工作，每年对新入校教师培训内容包括新教师欢迎会曲周试验站学习参观校史馆野外拓展训练教学试讲考核等特色环节，并融入师德建设的内容，使新入校的青年教师在岗前培训阶段不仅了解了教师的职业要求，也了解农大的历史和传统，认同并传承农大精神，收到了很好的效果。继续推行学术技奖人宝钢教育基金优秀教师奖人享受国务院政府特殊津贴人全国优秀教师人，北京市优秀教师人，北京市优秀教育工作者人。以点代面，切实抓好青年教师成长工程中青年教师的培养，是师资队伍可持续发展的保障全面提升青年教师的能力，对提高师资队伍的整体水平和国际化程度具有重要。
5、，对余名在职职工，余名离退休职工的档案信息进行核对，补充个人档案工资审批表余份度项，仍有专业技术职务职员绩效工资等多项制度在修订和完善中，从招聘培养评价待遇结构等方面为人才队伍建设提供科学的制度保障。年度考核完善考核制度，注重考核的实效。重新修订考核办法，淡化年度考核，只是写实性的述职，由学院对教师的年度教学工作量和科研成果提出要求。为教师营造宽松环境，让教师摒除干扰，潜心研究，防止为应付每年次休假制度，近四年共批准余人进行学术休假。三完善制度建设，保障激励结合，优化人才成长环境制度建设人才队伍建设必须要有良好政策制度的保障。结合工作开展，以制度建设为抓手，。
6、素质为中心，以培养和引进创新学术团队高水平学科带头人和优秀中青年骨干教师为重点，坚持培养与引进并举，做好人才引进和队伍建设工作。完善制度，创新机制，严把进人关在我国的具体国情下，众所周知，高校仍然存在易进难出的情况。在学校党政的领导和支持下，进人事工作内容多，涉及面广，工作任务量大，很辛苦也很锻炼人。面对学校的发展变化和建设流农业大学的目标，我对自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作态度积极进取工作思路开拓创新工作作风求真务实。人事工作的要求是全方位的，把握政策坚持原则以人为本热情服务开拓创新认真高效。四年来，我直在努力。人事工作取得的成绩离不开学校的领导。
7、关重要。近四年来，认真做好各类人才的遴选和推荐工作，在各方的共同努力下经人事处负责推荐的项目取得了可喜的成果两院院士人千人计划人长江学者特聘教授人，讲座教授人新世纪百千万人才工程国家级人选人中国青年科核体系，并对考核优秀者给予奖励等。二整合资源，创造条件，加强师资队伍的培养和选拔人才队伍建设必须坚持引进和培养并重的原则。注意把握人才引进和培养的关系，方面引进高层次拔尖人才补充师资队伍，同时注重现有人才的进步培养和提高，调动各类人员的积极性和创造性，减少人才流失，切实提高现有人员的综合素质和能力，保持师资队伍的可持续发展。整合资，学校新增入校人员人，按来源类别。
8、使学校高层次人才的遴选考核等评审环节更加科学合理和民主，更好的发挥了学校各级学术委员会的作用。四年来，学校共批准引进千人计划入选者人高层次人才人。实际办，在具体措施中，实施公开招聘制度，所有拟招聘岗位及条件通过校园网公开招聘，提高招聘的公开竞争性第四，建立两级评审制度，在各学院学术委员会初选面试的基础上，按照的比例向学校评委会推荐候选人，学校按照教学科研人员管理和教辅人员分别组织遴选，本着宁缺勿滥的原则，经过投票确定入校人选。通过严把进人关，进步保证新入校人员的质量和水平，收到条件环境和平台建设为保障，紧紧抓住引进人才培养人才用好人才三个环节，以全面提高队伍。
9、完善各项规章制度，形成制度体系，为依法治校有制度可依提供保障。近年来，重新修订和新出台中国农业大学专业技术岗位设置管理暂行办法中国农业大学博士后管理规定，学校将培养重心由以往的学院立项，全方位培训的模式转移到学校统立项，突出重点的模式，注重对岁左右青年教师的培养，提高其学术水平和国际视野。制定中国农业大学青年教师成长工程实施办法学校给予专项经费支持青年教师国内外进修。年是青年教师成长工程实施的第年，共确定资助青年教师出国研修项目配套项目人选人，学校资。近四年来，培养人次近千人。积极努力做好专家遴选和推荐工作流的大学，必须要有流的大师，高层次人才的培养和选拔至。
10、。第三部门的支持相关人员的努力，特别感谢人事处全体同事的帮助。坚持人才强校战略，为建设世界流农业大学提供人才保障作为高校，中国农大肩负着建设世界流农业大学的使命，队伍建设是学校发展的根本，流的人才是实现这目标的保障。实施人才强校战略，必须确立人才队伍建设优先发展的战略地位。我校的人才队伍建设，以体制机制创新为动力，以人事科个人年终总结分享人严明珊人事科个人年终总结四年的时间，过的很忙碌也很充实。人，对全校人员进行多次测算，为制定我校收入分配制度改革实施方案提供了重要依据。按照同步考虑，分步实施，制度入轨全文完的年度考核而分散精力。提高年度考核的公开性。对个人。
11、分留学回国人员人，博士后出站人员人，普通调入人，应届毕业生人。按学位来分博士学位人，占硕士及以下为人，占。按补充类别分进入教学科研岗位的人，占进入教辅岗位的人，占进入管理岗位人，占。积极创造条件，做好博士后工作博理入校手续的人，引进人才的合同经费总计万。他们中的多数人在各自的教学科研工作中发挥了积极作用，成为我校教学和科研的领军人物和中坚力量。此外，完善并加强了引进人才的期中期满考核制度，考核优秀的人员给予奖励，考核不合格人员不予续聘。在引智工作中，重新修订中国农业大学荣誉教授兼职教授聘任管理暂行办法，制定中国农业大学国外兼了较好的效果。加大力度，实施高端人。
12、博士后管理规定，积极支持博士后研究人员申请各类基金项目，将博士后人员正式纳入学校在职教师考职教授岗位津贴实施细则等文件，使我校的荣誉教授和兼职教授聘任工作更加规范化精细化。目前我校共有兼职教授人。优中选优，做好各类人员的补充学校高度重视队伍补充和招聘工作，本着总量控制，优化结构，公开公正，宁缺毋滥的原则，优先高层次高学历重点学科和新兴学科急需的教学科研人员，并正在逐步加大力度补充教学辅助和管理人员。近四年来行办法。新办法在提高引进人才待遇的同时，也提高了引进人才的门槛。按照新办法，成立了由校领导院士专家，学院机关职能部门负责人组成的学校高层次人才评审委员会。。
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