1、拉近了同事间的距离。严把培训关讲清操作要领要点做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后细步到位人走物清即次做彻底人走垃圾杂物工具全带走。把员工培训工作作为日常工作的指标任务利用适当的时间保洁主管年终总结报告分享人马星舒导语转眼年已经过去，回顾这年的所有工作令人欣慰，我们顺利地完成了保洁年来各项工作任务，并积累了不少工作经验。严能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培让我们这个大家庭不断的繁荣壮大下去。在年保洁工作整体上有所提高但在工作细节方面还存在着不足清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下在金经理的直接领导下在保洁员全体的努力下将在有更好的表现。第四年工作计划和标准目标。保洁主管年终总结报告相关文章全文完章现象现场督导保洁工作。落实各种会议制度坚持天有天评。
2、在每天的工作中对各设备要勤检查多清理从而减少因设备保养不到位引起的报修每位保洁员要做到人走甲方和公司的要求统了着装经常检查员工的仪表仪容检查员工的礼节礼貌使保洁队伍做到了着装整齐有礼节有礼貌精神饱满做到微笑服务。四定人定岗定位责任到人。根据园区的实际情况依据每位员工的工作能力和特长划点划片划区划楼划楼道定人定岗定位做到了人人有事做人人有责任区根据划分的责任区情况每天进行检查发现问题立即指出马上纠正始终保持了各区各楼的卫生干净整洁。让住户和甲方满意。五非常重视上级的定期和不员工的共同努力开展了系列的优质服务工作在此对年的工作做以简要总结。总结经验和教训找出不足为年的工作打好基础。第年主抓的几项工作认真抓好保洁队伍的整体素质建设加强员工的思想教育工作。让每。
3、条不紊地开展只有善于总结发现不足工作绩效才能良性循环。年还要兼管太原街万达地下室和北路售楼处的管理同样和铁西万达的标准样高标准严要求做到业主满意甲方满意。四业主甲方检查满意化。针对上级的检查高度重视及时组织人力物力搞好各项工作让甲方满意让公司放心。五上下关系和谐化。正确处理好与甲方的关系正确处理好与员工的关系使各种关系正常化和周计考勤正规化。及时做好各种报表并使之正规化程序化。三人力资源管理规范化对员工进行不同层次的培训为员工制定工作目标鼓励员工自我学习和自我发展努力提高自己的综合素质。再度加强对保洁员的管理。针对于楼群楼道分散面积大公共区域性质复杂人口流动较大等特点年需要加大管理力度使之系统化标准化良性化运作起来。加强监督工作质量精益求精。加强员工的。
4、周有小结月有讲评。十十月份调任万达主管以后更是从零开始抓起招聘人员耗材统计和请领制定各种计划进场开荒人员定岗定位沟通关系事事想在前件件做在前楼上下来回跑。同时兼管太原街万达广场地下室的管理不怕苦不怕累尽心尽职。第二存在的问题专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁为日后工作中可能造成的工作失误能与保洁员工打成片在对她们严格要求的同时做到生活上关心她们体贴她们有困难及时帮助她们解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱轻装上阵心意扑在工作上。八能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性目的性做到有条不乱无遗漏。九逐步规范保洁清洁用品出入库的管理狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召我们根据自身的实际情况采取。
5、对以上的不足之处我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的服务规范上让我们的个性化服务能够更好的向外发展出去适应各种不同的需求让业主满意让甲方满意培养支专业性能强服务热情周到灯灭不用水时要及时关水龙头从点滴的小事做起新领拖布扫把先用东西绑扎好拖布用钉子钉好加固精心维护尽可能延长设备的使用寿命袋子抹布等精心使用能用三次决不只用二次。在每月报领保洁用品时按计划请领从不多领为公司节约开支。十严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准实行工作检查制度包括自查互查主管检查抽查等检查制度将考核结果切实与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒赏罚分明。坚持每天巡视园区有效制止各种违定期的检查。今年远洋公司检查次数多要求严标准高。对此情况我们高。
6、，向各位领导汇报下，我在年年的工作管理。重视对员工的培训教育提高员工职业道德和服务意识。加强班长的基础管理能力。工作标准量化可操作性强。日常培训让员工熟悉工作流程及服务标准升华服务质量。针对些突发事件制定突发事件的应急方案并对员工进行培训不断完善提高满意度。如水管爆裂漏水结冰等情况让员工熟练掌握应对自如不惊慌失措。进步提高保洁员的工作效率和工作质量精益求精加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训调整员工思想鼓励员工存在漏洞的地方确保用正确的工作方法来指导员工让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的岗位操作规程及检查规程培训规程语言行为规范及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别针对危险源。
7、改进和进取。三狠抓了保洁员的仪表仪容和形像建设狠抓了员工的礼节礼貌管理。根据他们。事实证明，我的工作得到了大家的认可，就算是辛苦些也是值得的。新的年里，在公司的领导下，我要更加努力的工作，认真负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做好，为我镇争创全国文明生态镇做出份贡献。保洁主管年终总结报告按照公司的工作要求本着您的满意是我们永远的追求的服务宗旨以人为本以客为尊以诚为源以质为先的管理理念以上水平创效益树品牌作为发展目标以服务第客户至上作为每位员工的信条。经过全体力向老领导请教工作经验，认真学习公司的各项规章制度，掌握了解各村的环境卫生情况，发现问题及时整改并向上级汇报。二与组长及组员及时沟通，了解保洁员的心理和工作情况。三定时在各村分别召开保洁员会议，宣。
8、作。能够严格按照公司领导的工作安排，完成村保洁员的保洁区域划分及清扫工作。年月底，由于我在工作上的良好表现，我被公司领导提升为副主管，安排分管镇东片个村及镇府前公路卫生保洁的管理工作。岗位发生变化，责任随之加重，在公司领导的鼓励下，我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中，我努力做到如下几点努谐化为工作创造个良好的和谐的环境。分耕耘份收获工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训发扬成绩克服缺点在总公司的指导下在金经理的直接领导下秣兵励马不遗余力全身心地投入到工作当中为万达广场的保洁工作再上新台阶为创捷特品牌形像作出更大的努力。保洁主管年终总结报告大家上午好,我叫，是分管保洁工作的副主管。今天，公司召开年度保洁工作总结表彰大会，借此机会。
9、度重视及时组织人力和物力确保每次检查让业主满意。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。六注重搞好与甲方的关系。远洋当主管期间特别注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系是工作开展的基础便于我们工作。经常与甲方的袁主管沟通征求甲方的意见增进感情。对于提出的问题及时整改并请甲方检查。七能自己的亲和力团结每位员工以自己的形像力去影响每们员工想忧业主之所忧在业主开口前让业主满意让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展些专业技能知识的学习因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。使每位员工始终鼓足劲保持最旺盛的斗志。二进步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作行为准则做到定人定岗责任到人让每位员工都能认识到自己的不足之处并积极寻。
10、服务意识工作中处理问题的灵活性主动服务等方面的班长在检查工作中不走过场要坚持按标准检查自查互查班长检查主管检查抽查等检查制度相结合将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查督促保洁工作发现问题及时纠正。二管理要素实施正规化基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施发现问题及时报修故障不过夜。物料管理的正规化。领料过程及手续齐全严格执行审批制度深挖保洁成本潜力杜绝浪费为公司节约成本提高效益。工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程不断完善工作效率我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论在岗示范的方法进行培训。班长手把手教老员工传帮带发挥班长的业务技能调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能。
11、传公司制定的各项规章制度，安全生产责任制度等。要求保洁员认真执行，特别是保洁小组组长要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到个新的层次，为我镇创建环境优美做出应有的贡献。在公司领导的正确带领和大力支持帮助下，通过情况，对于在工作中发现的问题和不足，请各位领导加以批评和指正。年是不平凡的年，第届奥运会在北京顺利召开，使我们感到无比的光荣和自豪。作为保洁员，我们担负着镇各村的环境净化工作，深知自己的责任重大。公司领导及镇村主管环境工作的领导对此极为重视，这就要求我们严格按照公司制定的各项规章制度，认真负责的做好本职工作。我本人是镇村人，自年月至年月担任村保洁小组组长以来，我团结同事，对工作养成主动自查习惯学会发现问题解决问题。只有善于计划工作才能按部就班。
12、位员工都能认识到公司是我家我们大家是个整体保洁的荣辱就是我们大家的荣辱。狠抓员工的服务意识树立业主至上服务第客户就是上帝让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想想住户之所近个月的努力工作，镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化，保洁员的工作积极性提高了，责任意识和安全意识明显加强。这当中，我本人也付出了很大的努力，为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作，我专门购买了辆电动自行车，每天早出晚归。有的时候，个别同事不理解我的工作，会在背后有些小议论，加上家人的不理解，我曾经度想要放弃，但是我坚持住了。对于工作，我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱，我也只有更加努力的工作，来回报认真负责，服从领导。我本人也有自己的卫生责任段，在完成本职工作的同时再检查其他保洁员。
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