1、力集中，今年来受理工作人少事多，做到能吃苦，不叫累，多次受到申请人的好评。每月按时向社会公告行政审批受理情况，向局领导和各处室报告当月行政许可情况。不懂就问，虚心向老，利用空闲时间在网上学习新知识新业务，坚持边工作边学习，做到在干中学在学中干，学习些相关的法律法规知识和文件，注重药品管理法药品注册管理办法行政许可法等其他相关知识的学习，使我不仅要从书本上学，从实践中学，还要从身边的同志学，学习他们的工作经验，学习他们的工作方法，做到理论联系实际，学以致用。三明确职能，及时完能和理论素养求真务实乐观上进始终保持严谨认真的工作态度，现将年来的工作总结如下增强政治理论学习，不断提高政治素养。积极。
2、上完成了工作任务。是加强学习，努力提高自身素质。年来，通过自我不断努力，使自身的政治素质业务水平和工作能力都得到了定的提高。根据工作需要，努力学习税收新政策，积极掌握写作工作技巧和技能，以使自己更加胜任本职工作。在加强专业知识学习的同时的统部署，我局超前运作，积极为机构人事制度改革作准备，从而确保机构改革人员分流工作顺利完成，使干部队伍更趋年轻化知识化专业化。是干部轮岗交流制度更加健全。按照国家公务员暂行条例和山东省地方税务局国家公务员管理办法试行的基本原则和有关规定，结合我局的实际情况，成功地出台了关于干部交流的暂行规定，通过采取转任第名的好成绩，市局被授予烟台市文明单位的荣誉称号，被莱。
3、作的进展，突出表现在以下几方面是信息宣度，对重点税源进行跟踪管理，确保了重点税源的及时足额入库，保证了税收任务的顺利实现。严厉打击偷抗税不法行为是确保收入任务完成的有力手段。我们通过严肃税收法纪，加大执法力度确保税收，截止目前，共采取税收保全措施起，保全金额万元，采取强制措施起，入库税款万元移交公安机关偷税案件起，涉案金额达万元，有力地维护了税中心地位，我们在制定年工作目标管理考核办法时，加大了对税收任务完成进度的考核，对年终超收的，作为特殊贡献奖予以加分，并加大了分值，以此来鼓励基层分局多超收多贡献。同时，加强了对组织收入工作的调度。局党组成员和各科室主要负责人分片包干，督导落实税收指标。
4、参加省局组织的党风廉政建设的学习，学习马克思主义哲学，邓小平理论，三个代表和省的第八次党代会精神，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入学习贯彻党的十七大精神，进步增强在今后的工作当中，是要多看些对工作有帮助的相关书籍，提高工作能力，做好本职工作。勤练多写，提高稿件质量，提高对事件反映的灵敏度，多投稿，更要多学习，多请教，开阔视野，拓宽思路。二是要认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤口勤。如继往的踏实工作，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办二年在办公室领导的领导下，在同事们的支持和帮助下，较好地履行了工作职责，基本。
5、和变更，对新药的申请，药品的注册和药品的补充申请以及药品药品认证保健食品注册申请，药品委托加工等申请材料进行形式审查，对申请材料不合的并次性告知申请人，保证其材料的齐全性和规范性，对行政许可行为申任感使命感。牢固树立共产主义理想信念，实践中正确认清职责权限，能够做到廉洁奉公，勤政为民，严格按党章要求，国家公务员法的标准来严格要求自己。坚信老老实实做人，踏踏实实做事，始终把人民群众的根本利益放在首位。二增强业务学习，不断提高业务能力。深知我们不管是干哪项工作如果不善于学习就要落后的道理，能将学习当成是自己必不可缺的任务室形象，力争高效圆满妥善地做好本职工作。三是要坚持做到每日记工作日志，并及。
6、交流沟通制幅达，占莱州市委市政府下达税收计划的这任务指标的完成是来之不易的，回顾年来的组织收入工作，我们深深地体会到合理制订税收计划和严格进行责任考核是确保任务完成的重要前提。年，我局在充分调查研究的基础上，以莱地税发号文件形式下达了全年的任务指标，为全局组织收入工作指明了努力的方向。为了突出组织收入的年是莱州市地税局取得成绩最大的年。年来，全系统干部职工按照年初确定的指导思想和工作思路，认真贯彻市委市政府和上级局的指示精神，充分发扬敢打必胜的优良传统，克服重重困难，成功化解个个不利因素，组织收入队伍建设行风建设等各项工作都实现新的突破,被市委市政府领导誉为支特别能战斗的队伍。突出表现在以。
7、根据干部的德能勤绩把干部定期交流形成制度，使干部交流有章可循，有据可依，促使干部潜能得到最大的发挥。按照这规定，全年共调整干部五批人，体现了量才使用任人唯贤的原则同时，我们还根据省局统部署，对系统内符合政策规定的名干部进行了离岗和分流，使干部队伍更加精简有力。地税所管理员年度考核个人总文明号荣誉称号。三是税收信息化建设再创佳绩。年，我局继续加大科技兴税步伐，进步加快了网络运行速度，安装了有关设备，增强了网络的安全性，成功地开通了电话催报系统，完善了电话报税功能，并成功开发了税务文书管理软件，规范了税务文书，大大提高了税务文书的处理效率和质量。三以机构人事制度改革为契机，地税组织结构呈现新气。
8、作再创佳绩。年以来，为了实现既定奋斗目标，我局及早动手，精心研究，借鉴往年的成功做法，在集思广益的基础上突破陈规，于年初出台了莱州市地税局年工作目标管理考核办法，首次采用表格形式对考核内容考核目标进行了明确。下半年我们又对责任制作了适当的调整，省局和烟台市局考核办法下发后，局党组高任务指标，逐分局调度入库情况，有效地保证了预期指标的完成和税种结构的合理。严密控管重点税源是确保收入任务完成的有效途径。年，我局加强了对重点税源的监控，建立了重点税源数据库和税源分析报告制度，落实人员，明确责任，加强了对金仓电业等大户以及房地产开发业建筑业金融保险业等重点行业的监控，各分局建立了与企业之间经常性的。
9、时总结，找出差距与不足，及时改进。今年以来，在局领导的关心和正确指导下，政治上认真贯彻执行党的路线方针政策。思想上始终与党中央保持高度致，热爱祖国，忠于人民工作中积极主动，讲求职业道德，爱岗敬业，尽职尽责，团结同事，坚持边工作边学习不断提高业务技，自己还认真学习了党的十七大精神，通过学习，极大地丰富了自己的知识视野，拓宽了自己的知识领域。二是勤于动笔，增强文字功底和思维能力。为了提高自己的写作能力，我从研究已经成型的材料入手，细心揣摩，并请老同志和领导提出意见和建议。对于每月的工作小结和季度总结，我每次都及时督收，并对总结情况进行认真核稿，保证了文件准确及时上报发放。轮岗提拔三种交流形式，。
10、尤其是进入四季度以来，我局积极响应市委市政府奋战百天的号召，按月下织收入为第要务，地税收入实现历史性突破。年，面对市委市政府下达的万元的收入任务，我局没有畏难发愁，而是积极分析税源情况，合理分解任务指标，多方挖掘税源潜力，全面确保每月计划指标的落实，努力做好与地方政府收入指标的对接，圆满完成了市委市政府下达的税收任务，组织的县市级地方税收达到万元，同比增收万元，地税所管理员年度考核个人总结分享人杨沫笑地税所管理员年度考核个人总结的受理予以登记，申请材料分类分发，对不能办理的予以说明理由，不推诿，做好首问责任制。催办咨询和有关答复工作做到热情大方，语言贴切，服务周到，答服规范，工作任务明确，。
11、象。年，按照上级位同时，税法宣传月活动也在中央电视台晚间新闻报道节目播出，被烟台市局授予税法宣传先进单位。二是精神文明创建工作再创佳绩。组织开展了爱心日捐救助失学儿童帮扶军转干部以及为灾区捐款捐物等活动，在烟台市局组织的乒乓球比赛中，赢得了团体第三名的好成绩在全市举行的发挥职能作用优化发展环境演讲比赛中，取得了重视，迅速组织中层以上干部进行了传达学习，并通过网络传至各分局。在此基础上，又对考核重点进行了重申，对考核目标进行了明确，使考核内容更加细致全面，成功地迎接了省局的考核验收，得到省局领导的高度评价，在烟台市局目标考核总评为达标优秀单位。目标管理考核机制的健全，也有力地推动了全局各项工。
12、州市委市政府授予支持莱州经济发展先进集体和文明示范单位荣誉称号，市区征税大厅被评为巾帼文明示范岗和富民兴鲁劳动奖状全系统共有个单位被莱州市委市政府授予文明单位荣誉称号有个单位被团省委授予青年文明号荣誉称号，个单位被烟台团市委授予青年传工作再创佳绩。全系统干部职工围绕全局工作中心，多方位多渠道地宣传报道我局工作中的经验和动态，及时向各级政府和上级局反映我局的工作实绩，有效的提高了我局的知名度，为上级领导了解莱州地税提供了鲜活的第手资料，信息工作连续第五年夺得省局直报点第名的好成绩，全年共被国家税务总局采用篇，被省政府采用篇，继续保持了在烟台市局的领先法的尊严。二以目标管理考核为总抓手，各项工。
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地税所管理员年度考核个人总结报告