1、命线，风采。党建引领，以人为本，构建和谐奋进的企业发展氛围在中国共产党建党周年之际，在江泽民总书记阐述三个代表重要思想的庆祝大会上，汉商集团党委荣获全国先进基层党组织称号，在人民大会堂接受隆重颁奖，时任总书记江泽民同志亲切接见了党委书记魏汉华，这殊荣在湖北省的商业企业中，至今只有汉商集团家。汉商集团还先后荣获了国家二级企业全国商业名牌企业省级最佳文明单位新中国年湖北最具影响力品牌等荣誉。在汉商集团，目前有省人大代表人，市人大代表名，劳模先进事迹材料发表于闪耀着忠诚与责任光芒的企业家张宪华，现年岁。中共党员，高级经济师。年年仅岁出任汉阳商场总经理，后改任集团董事长。省管高级专家。全国商业流通领域知名企名职工家属不幸身患白血病，他又组织广大员工捐款万元。
2、集团公司及个人捐款元，党员积极分子交纳特殊党费元，累会。年成功举办了武汉市迄今为止最大的展会第届中国国际医疗器械博览会，年举办了国家级大型综合展会中部博览会，年举办了世界湖泊大会。年武汉国际会展中心展会数量排名全国第六位，荣获中国会展业最佳场馆奖，活跃的展会活动每年拉动武汉经济多个亿，有力推动了城市社会经济的发展。武汉商贸城原是市属较大商场企业，于年出现严重亏损，资不抵债，濒临破产，市政府先后找其他市属大型商业企业接管该企业，但均未成功。在这种艰难情万，解决了大量的本地就业，促进了本土商业学习和借鉴其成熟的市场开发经验和先进的经营管理技术。三责任至上，心系民生，展现当代企业家的情怀张宪华胸怀大局奉献社会关注民生关爱职工，在承担社会责任中塑造企业良好。
3、圈江汉路商圈武汉国际会展中心的优质资源，加强集团公责任感荣誉感归属感和幸福感。汉商集团不论在顺利时还是艰难时，汉商人都能团结在汉商集团的旗帜下，与企业同呼吸共命运，并始终保持稳定和富有战斗力。二艰苦创业，开拓创新，推动企业做大做强和武汉两在市级商圈的形成汉商集团前身是年创建的汉阳百货门市部，营业面积仅多平方米，年销售额和利润分别为万元和万元，总资本只有万元，在武汉十家区属百货商场中排行第九。年张宪华成为该企业主要负责人后的多年间，他以把汉商做强做大为己任，中有位在年同天经民主选举进班子。这核心团队成员从柜台营业员步步成长起来，在起共事多年搭班子多年，风雨同舟，不离不弃。从国有企业领导人到现代职业企业家，以事业看重些，名利看淡些的共同理念激励自己，把。
4、其个人捐款元。每逢元旦春节，他都亲自上门慰问对口帮扶的困难员工，不光是钱物上给予资助，还积极帮助其解决生活和家庭上的困难。每年还统筹安排困难员工子女在公司内就业。个企业党建的领先者，个企业改革发展的开拓者，个企业管理和经营业态的创新者，个忠于人民报效国家奉献社会的当代企业家，这就是张宪华的真实写照。全文完宪华热心慈善公益事业，关心弱势群体，坚持不懈地参加社会扶贫和对口帮扶。年，张宪华投资余万元援建西藏乃东县希望小学，后又援助黄陂区所小学，每学期开学都要为这些学校的孩子们送去学习用品。近几来，汉商集团资助黄陂王家河新洲三店东西湖等边远地区余万元，尽力解决当地群众的实际困难。年月，四川省汶川县发生强烈地震灾害后，他号召集团公司通过各种渠道和形式支援灾区。
5、商场名女职工不幸得了重病，因为家境贫寒，昂贵的医疗费使她曾度放弃治疗。张宪华得知这情况后，主动捐款达元，并发动党员干部起带头作用，很短时间内多员工都表示了爱心，集团公司还根据她的特殊困难，报销了全部医疗费用余万元。另下，张宪华顾全大局，实施了兼并，原商贸城的名职工全部在汉商得到了妥善安排，没有名职工下岗，余万元债务全部清偿。这是当时武汉商界最大规模的兼并，也是区属企业兼并市属企业的首例。汉商投入万元将其改造成汉商汉口商场，实现了当年兼并当年改造当年开业当年还贷。年张宪华对汉口商场实行经营转向，开办武汉婚纱照材城，形成了店跨三街商场联展场的经营规模和格局，业务辐射东北华北华中西南等省市，打造成华中地区最大婚庆消费集散地。，控股武汉国际会展中心。并融资。
6、的扩建，并在王家湾率先开办商场，精心培育，积聚市场和人气，奠定了武汉市两大新商圈形成的基础，成为武汉十五商业网点发展规划打造的市级商业中心，为促进武汉三镇均衡发展和武领企业抢抓机遇，开拓创新，坚持不懈地谋发展求壮大。通过跨行业跨地区跨所有制的资产重组，先后五次兼并六个企业，使企业规模迅速壮大，由个区属小型百货店发展为全国知名的大型现代服务业集团经营格局由单的零售业向会展业地产业旅游业外贸业多业延伸经营方式由传统的商品经营向资产经营资本经营升华。现在的汉商集团拥有汉阳商场购物中心新武展购物广场大百货零售店，控股华中地区最大展览馆武汉国际会展中心，在汉口中心城区开设了华中最大的武汉婚纱照材城台等新闻媒体的专题报道，并荣获武汉市宣传思想工作创新奖。推出汉。
7、汉福超市，设立了家乐福全球采购中心武汉办事处。双方建立了良好的合作关系和规范的经营形式，被视为双赢的典范。目前合作开办的大型连锁超市已达家。家乐福每年在武汉市上缴税收达动本部扩建，兴建汉商银座。总投资亿元，占地面积，总建筑面积万平方米的大型城市综合体项目，将于年全面竣工开业。个囊括高档百货店连锁超市写字楼生活街住宅楼等的地标建筑群，即将崛起于钟家村市级商业中心。同时，购物中心新轮扩建也已启动，将建成营业面积达万平方米，国内首屈指的大型购物中心，与钟家村汉商银座遥相呼应，形成汉阳大道东西两端两大商圈互相拥抱的态势。张宪华积极推动汉商机制转换，使汉商成为武汉市第二家，也是新区建设发挥了重要作用。年，张宪华在武汉首创企业自筹资金，扩大经营规模，改扩建汉阳。
8、该中心经营规模，形成占地万平方米，总建筑面积万平方米，集大型百货店综合超市专业店专卖店娱乐城美食城等多业态于体的大型购物娱乐休闲场所，开辟了汉阳王家湾商圈。在购物中心的带动下，批建材家居餐饮企业纷纷入驻经营，使这商圈的影响逐步扩大。为提升汉阳钟家村和汉阳王家湾两大市级商业中心的服务和辐射功能，配合汉阳区旧城改造，落实武汉十五商业网点发展规划。年底，汉商成功竞得钟家村市级商业中心项目用地，又次零售业会展业地产业婚庆旅游业的经营互动，采取延伸复制拓新三种方式推动企业快速做大做强，为打造百年汉商打下了良好的基础。张宪华策划和造就了武汉市两大市级商圈。年前，汉阳钟家村偏居三镇隅，市场氛围和商业功能落后，汉阳王家湾更是片菜地，商业片空白。张宪华大力推进汉阳商。
9、亿，投资近亿元使该中心于年月如期建成开业，令这全市瞩目的形象工程民心工程按预定时间投入运营，了却了武汉人民多年的心愿，为武汉会展业的振兴和繁荣奠定了基础，在全国树立了实行股份制和公司制运作重大城市功能性项目的典范。武展投入运营后，张宪华大力培育会展品牌，开发会展项目，拓宽办展渠道。在武展的平台上，成功培育了机博会食博会农博会房交会汽车展文博会华创会等成熟的知名展会，自主创办了婚博会高考咨询会等自办态，引领着本地和我国商业业态的变革和提升。张宪华是我国创办连锁超市的第人，是本地与国际巨头合作的第人，也是本地引进销品茂概念的第人。年，张宪华首家引进国际餐饮巨头麦当劳。年又成功引进了法国家乐福，是武汉首家引进的大型国际商业流通集团，并在汉商购物中心内开办。
10、营企业不断做大做强企业作为毕生的事业毕生的追求。张宪华把以人为本作为企业管理的基本理念，坚持尊重人关心人教育人塑造人。持之以恒在广大员工中开展周之星评选活动，这思想政治工作的品牌活动受到中央电视台湖北电视台武汉电直关注着汉商集团的发展，在多年后再次来到汉商集团时说汉商集团在商界创造的奇迹虽然让人津津乐道，但我最欣赏的还是汉商集团这个几十年来风雨同舟和谐奋进的班子队伍，以及用党的建设孕育出来的忠诚和奉献的企业精神和企业文化。作为国有企业的带头人，张宪华深知国有企业是党执政的重要经济基础，是弘扬社会主义先进文化践行社会主义核心价值体系的重要力量。张宪华具有强烈的使命意识大局意识和奉献意识，把政治责任经营济责任和社会责任系于身。张宪华牢牢抓住党的建设这条。
11、场原来的三层小百货店为层百货大楼，树立起汉阳商场服务三镇方的形象。年，兼并周边的副食商场汉阳饭店等企业，对汉阳商场再次实施扩建，建成层汉商大厦，成为汉阳的地标性建筑，以其为中心孕育了汉阳钟家村市级商业中心。年，张宪华以前瞻性的战略眼光，在紧邻武汉经济开发区的王家湾征地，建成汉商购物中心，成为当地第家商业网点。年，在武汉最早引在咸宁开办了家温泉旅游度假村，构筑了以复合为特色的核心竞争力。汉商集团连续多年入围中国服务业企业强和武汉市强企业，并排名前列，进入武汉市利税亿元俱乐部。近年来，张宪华带领汉商集团进入了新轮快速发展期，确定了十五期间实现目标即购物中心武展汉阳商场含旅游公司三块创利水平达到万和两个万，年经常性创利水平个亿。围绕三圈心钟家村商圈王家湾。
12、象，用铁肩托起社会责任的同时，也托起企业美好的未来。年，在武汉展览馆原址上新建的武汉国际会展中心因资金严重不足而建设受阻。这新展馆由于外商撤资而被搁置达年之久，武汉这特大中心城市长期陷入了有市无场的尴尬境地。张宪华以强烈的社会责任家在上交所上市的商业公司，且未占用当时武汉市上市公司指标。年月日，汉商集团股票在上交所挂牌交易。由于盘小绩优，股票价位坚挺，在很长时间内直处于深沪商业板块的首位，被誉为中国商业第股。张宪华积极利用上市公司开展资金募集，年股票配售成功，募集资金万元。年再次实施配股，募集资金万元。股票上市及两次配股的成功，极大地拓宽了汉商的融资渠道，为企业提供了更为广阔的发展空间。张宪华思想解放，眼光超前，始终瞄准国际先进商业进销品茂概念，扩。
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