1、全意为人民服务的思想，广泛收集职工意见，代表职工心声，争做名合格的职工代表，为公司的发展出份力,谢谢大家,职工述职报告范文全文完年来我始终坚持理论学习，相信政治思想工作是提高工作质量的基本保证，因此本人积极组织本部门的全体人员认真学习时事政治，法律法规，积极参加公司的政治学习，使本人的世界观人生观价值观得到了提升，并且在工作中真正起到了共产党员的先锋模范带头作用，积极拓展视野放宽思路，大胆探索新的经营方法，如为加强与政府的联系指派专人到石家庄市政府电力办工作实行属地化管理的探索等。职代会的各种要求，在企业和职工之间确实起到了沟通交流的信息桥梁作用，从而较好的提高了职工的积极性和主动性。二代表职工利益，反映职工意见和建议我认真履行职工代表的职责，。
2、础工作。是个人代理人档案管理工作。通过检查评比，目前近万人的队伍全部按照总公司和保监办的要求建立了规范的个人档案。二是信息通报工作。自年月创建了营销快讯，至今已有近百期，及时通报情况交流信息，加快了信息传承和互相促进，特别是今年开通了育训练工作，为业务发展和队伍管理创造有效的保障体系年来，教育训练始终处于业务发展的前沿，支持着业务发展和队伍管理。是组训队伍的培训。至今不能忘记的是年月，我省第期以自己的力量教学，为期天有人参加的组训班。由于准备充分训练严格内容充实全程跟踪，培训收到了显著效果，这支队伍目前都作为各级团队中的中坚力量，在支撑着团队的经营。目前组训力量已达别在年下半年竞争最为激烈的时候，对些人摇摆不定离心离德，及时提出了讲清利害诚心挽。
3、我们不是为了别的，我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。在次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者，我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量，基于这点，两年来在这方面坚持做到了说到做到，决不失信的人，也正因为如此，在万名业务员当中建立了良好的信誉，形成比实施了八个重大的业务推动活动，都达到了很好的业务推动效果。年至月，由于分红险刚刚上市，加之市场又受高息集资的影响余波未尽，分红险上市三个月情况不太好，为了尽快扭转局面，带领工作组经过精心策划和准备，以具有本省特点的产品说明会为突破口，掀起了分红险销售的高潮，最高的场说明会达千万元。年两个月以分红险销售为主要内容的非常行动劳动竞赛，天保司组织的各种政治。
4、树立主人翁意识，认真行使代表职权。对公司的重大决策进行审议和监督，广泛听取群众的意见和建议，及时将职工提出的建议和意见进行整理，内部自己能解决的，立即解决。不能解决的按照程序及时向上级反馈，征求尽的工具。总之，年来做了些工作，收到了些绩效，但要特别感谢的是总经理室和机关各处室，没有他们的支持就不可能有这样的局面，还要特别感谢我的副手对我工作的极大支持和无私奉献，感谢全处同志对我工作的理解和支持，谢谢大家,企业职工述职报告范文各位领导同志们大家好,我作为名光荣的职工代表，深感肩负的责任和重担，职工充满信任的目光，无时不在鞭策提醒我要做名为职综合素质得到了有效的提高。五抓好几项大的基础工作为了使我省个人业务工作有个长足长远的发展，先后抓好几件大的基。
5、没能充分发挥名职工代表的作用，传达精神多，反映职工意见少学习文件多，对公司发展献言献策少。今后要加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教解决，做到件件有回音，事事有落实，维护职工合法权益。在职代会提案征集中，我能与职工进行广泛讨论，征求合理化建议，并认真做好记录，并将建议及时提交上级。三听取和审议公司发展生产经营重大决策方案和公司重要改革方案的报告，并提出意见和建议。四审议通过集体合同草案工资集体合同草案并对公司重要规章制度重大事项发表意见和建议。五加强自身素质建设，端正态度服务基层，讲实话办实事的职工代表，回顾年的工作，我做为公关部的负责人，能行使自己的权利，传达职代会精神，及时反映职工的意见和呼声，能带领部门全体职工本。
6、向作用。二狠抓业务发展取得了明显成效我想做为业务部门的主要负责人，抓业务发展是我的中心工作，任何时候都不能有丝毫的放松，年来围绕这个中心抓好几项具体工作科学计划。年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上，根据总公司和省公司党委的指导思想，结合机关相关部门意见制定而成。做好推动。业务计划能否落实，关键在推动。年来先后组文各位领导同志们大家好,年来，在省公司党委总经理室的正确领导下，在机关各处室市分公司的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。在业务发展队伍管理教育训练等方面取得了定成绩。下面就年来做的主要工作做简要总结，不妥之处请批评指正。努力学习政治业务理论，不断提高管理水平和岗位技能年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习。方面积极参加。
7、训制度化系统化规范化，同时也为了节约培训成本，经过两年的努力，已建立起省聘讲师人省聘见习讲师人的专兼职讲师队伍，这项工作走在了全系统前列。四是管理人员的培训，协同人事部教育培训部和信息部，先后举办了不同类别的管理人员培训班，使全省营销管理人员务员直接见面和交流。任何时候都以个兄弟般的身份和亲情对待业务员，最广泛地向他们传承公司的文化观念和发展前景，结下了深厚的友谊，树立了良好的公司形象。这切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。抓好三支队伍，即组训讲师队伍主管队伍精英队伍，通过有效的工作，目前有组训多人讲师余人高级主管人中级主管人销售精英近千人。四抓紧抓好教作组两次进行巡回交叉检查，督促落实，有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实，在业务。
8、军队伍管理工作是个人业务工作的又项中心工作之。张总曾经指出抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的，由于人民银行九次降息，保险条款由储蓄型向保障型急速转轨，业务员和客户心理准备不足，业务员的业绩急速下滑，收入大幅下降，队伍出现了非费收入亿，当时超过了广东和上海。鸿泰杯企划活动由于策划快部署快行动快，个半月保费收入个亿，又次超过了上海和广东，两年来，我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。搞好总结。业务计划业务推动搞好总结，政策兑现是生产力提高的关键。年来坚持不失信于人的诚信原则，每项活动结束后，及时总结并如期安排落实相关政策，特别是竞赛活动中的承诺，不同刊物上使用，起到了定的导。
9、着和谐社会以人为本的态度，圆满完成了自己的本职工作。下面对我的工作进行述职传达宣传职代会精神，执行职代会决议，充分保障职工的民主权利。积极参与公司的职工代表大会学习公司的职代会精神，传达公司的职代会决议，认真执息直通车，受到全系统基层公司的普遍欢迎。三是建立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务发展研究会，并于年月召开第次年会成立代理人精英俱乐部，于今年月正式揭牌建立了代理人爱心社，使代理人有了自己的组织，补充和完善了公司的企业文化。四是建立了完善的表报制度，保证了业务数据分析的科学有效性。五是推行两个规范，为业务的长足发展和产能的提高提供了有效近余人。二是主管培训。年来最大限度的培训主管队伍，近千人接受了不同内容的培训。三是讲师培训。为了使培。
10、学习活动，同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料，培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习，更是常抓不懈，由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化，深感责任重大，除了积极参加各种培训外，利用了大量的业余时间学习专业理论法律法规营销边缘理论及金融专业知识，年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章篇，分别在总省公职工述职报告分享人吴元琳导语本文是小编为大家整理的企业职工的述职报告范文，仅供参考。企业职工述职报告范文，提高自己处理和解决纠纷的能力。其次做为职工代表，要不断提升自己的法律意识，增强法制观念，模范遵守法律和公司的各项规章制度，认真学习党的路线方针政策，紧紧团结在党的周围，认真领会公司的文件精神，牢固树立全心。
11、员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行两个规范，增加了活动量，加之后来新险种的上市，业绩攀升，收入增加，队伍稳定，工作得到了有效解决。规范行为赏罚分明。队伍稳定不能味迁就姑息，方面正确引导，下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法方面又对于不良行为坚决进行处理。不稳定的状况。当时感到有千斤压力，面对现状做了以下几个方面的工作全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层，深入线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架行政干预条款单宣传不力奖罚不分制度不严等。对症下药。根据上述问题，经总经理室同意，迅速召开代理人管理工作会议，通报情况研究对策。各级公司根据各自有让位业务员失望。当去基层公司看望业务员时，他们讲到。
12、留热情欢送不再接收的应对策略，起到定的稳定作用。后来些人到同业公司段时间后又想回来，根据形势变化又提出可以接收，对极个别人坚持拒收。这样有张有驰区别对待的策略，在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。亲情管理。两年来，利用各种机会和条件同全系统半以上的存在的不同问题，有针对性地进行解决，并指出了严格按照基本法办事，使营销团队的管理走上制度化。年月，根据市地的工作情况和全系统年多的思想和制度的准备和成熟情况，省公司下发文件，果断废止了各市地自行的基本法，到年底全省基本法达到了相对的统，为实施新的基本法打下了坚实的基础。同时就业务员的相关待遇和奖励问题，省公司连发了相关文件，我部又组成强劲的凝聚力和向心力。三抓住队伍管理不放松，全力打造业务发展的生力。
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