1、保卫档案管理。根据安全保卫档案目录，充实安全保卫纸质档案和电子档案，对辖内各网点的重要部位安全防范档案建立电子台帐。三行风建设方面落实监察和行风建设工作，努力提高服务质量重视行风建设和监察工作，组织全支行干部员工观看警示教育片分理处以上领导干部客户经理和的练习,在老柜员的帮带下顺利上岗。平时勤加考核技能，征求柜员意见并合理制订各自技能考核最低标准，激励柜员自行练习。并建立相应奖罚机制，柜员年底测试时必须达到经协商同意的最低标准。五开展星级评比，推进整体服务根据总行下发的讲合规优服务比技能提质量防风险劳动竞赛实施办法通知内容，结合雁荡支行实际情况，经过柜员充分讨论，制定了雁荡支行三星评比细则，按月进行考核评比排名，公布得分情况，引起柜员对业务技能和服务质量。
2、行长。半年来本人在总行和相关部室领导的正确指导下，在支行行长的具体安排和全体柜员的积极配合下,严抓财务管理安全保卫行风建设等分管业务，强化内控，确保各项业务顺利发展。现将半年来工作拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体同事起团结致,为我部经验效益的提高,做出自己应有的贡献。全文完绕上级行规范化服务和深化内控管理的各项要求,我部不断完善各项规章制度,细化管理,在实际工作中坚决落实和贯彻上级行下发的各项规章制度,有效保证了各项业务的制度化和合规化。始终高度重视员工的政治思想教育工作,以党团和工会组织为渠道,组织开展各种教育活动,培养员工正确的人生观世界观和价值观,树立集体主义精神,增强集体凝聚力,有效推动了业务快速健康发展。坚持开展奖优罚劣活动,对。
3、平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要求全体客户经理结合工作实际,认真阅读细节决定成败这本书。通过相关学习,结合激的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。现将年来的工作情况汇报如下提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资料的记载收集管理,是信贷内勤重要的工作之,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。严格规章制度。作为名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此,我不断提醒自己,要增强责任心。对年新放的每笔贷款我都做到了先查再放,更好的堵绝了向不良客户发放贷款及户多贷,把借冒名贷款消灭在萌芽状弊工作的盲点，并结合我支行实际情况，我提出了下半年工作计。
4、面的重视，激励柜员不断进步与完善，营造柜员积极向上的工作氛围。二安全保卫方面贯有效防范风险，我支行积极实施网点负责人坐班制，通过现场办公的方式，及时适时了解营业场所业务操作当中的不足，进行有效管理和监督，规范柜员临柜操作，及时防范风险。同时这举措进步加强了管理人员与柜员之间的沟通和交流，为大家互相配合工作创造了良好基础。三提升会计管理水平，整改中加强学习我支行于年初提出申报会计工作二级达标单位，为顺利通过申报会计达标，提高支行总体会计管理水平，经细致讨论后，我们提出采取边学习边检查边整改的方法，会计主管轮留在两个网点蹲点指导,引导柜员树立人人重视人人有责的观念，同时监管柜员日常工支行内勤行长述职报告分享人谢新轮支行内勤行长述职报告本人现担任支行分管内勤副。
5、己感到仍有不少不足之处,是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够不透二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆四是有时脾气急躁,时不时的发点脾气。五是处理问题时工作方法需要改进。新的年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开档案,并时时了解员工思想动态,掌握员工思想变化,防范风险。坚决执行市行对监控设备报警系统进行定期检查和测试的规定,确保防范设施有效。对经警保卫人员进行日常管理组织工作,经常性对其各项工作进行检查监督,定期进行学习教育活动,共同探讨分析安全保卫形势,完善细节工作,确保安全工作万无失。根据市行要求,结合我部具体实际情况,及时完善各种突发事件处理预案,定期组织营业场。
6、努力下,营业部在市行的业务技能竞赛中获得了团体总分第名,并有多名员工获得前三名的好成绩。年市行加强了个人业务开发,推出了多个个人业务品种,如丰收系列薪加薪家多好等产品,为做好个人业务,推广这些好的产品,我们的员工利用休息时间搞宣传,有效增强了我行个人产品的知名度。我部还成立了理财工作室,使营业部的理财励与约束并存的考核机制,我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高。二结算业务方面。年是规范管理年活动的深化年,为将该项活动更深入的开展下去,让员工牢固树立规范运作严格管理优质服务稳健经营的理念,我部细致开展各项工作,接受了总分行及市行的多次业务和服务达标检查,多次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险,全年无重大会计差错事故。加强会计基础工作管理,会计。
7、前列。办理了兴隆大家庭现金整点业务,收取中间业务费万元。全年个人住房贷款余额万元,累计销售丰收系列产品期万美元万港元。加强规范化服务,争创窗口单位规范化服务标兵单位。为切实提高营业部的服务质量和工作效率,促进工的工作作风的根本转变,我部成立了达标活动领导小组,并制定了具体的计划和措施。组织员工学习银行作风建设与规范化服务的通知及银行作风建设与规范化服务达标考核办法,以此作为对员工进行检查考核的标准,使员工在工作中做到仪表仪容规范化服务语言规范化及营业部制定的内部规章,在工作中遵照执行。加强内控管理工作,不断提高管理水平,防止案件的发生。在员工中经常开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业诚实守信热爱服务奉献的职业道德信封上。并按总行的商业银行内部控制制度指。
8、通过我们的艰苦努力,终于在总行的飞查中合格,获得标兵单位称号,这称号既是对我们工作的肯定,也是对我们工作的个促进,也对我们的工作提出了更高要求。三后勤保障及三防保工作。营业部下属两个营业网点及市行现金业务周转库,人员近名。办公费用开支大,费用弹性大,事务繁多。合理压缩费用以紧缩的开支与全行共度今年的难关,还须保证正常的开门办理业务的需要,解决这个矛盾,办公室管理人员做了大量的工作,营业部全体员工作出了大量的牺牲,费用同比下降了余万元,作出了巨大的贡献。另外在上级行外的宣传。柜台业务是行的窗口,业务技能的好坏直接影响到行的形象,我部柜员中新员工较多,业务基础差,我们利用多种形式对新员工进行基础业务培训,使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的刻。
9、所工作人员进行突发事件演练,增强员工安全防范意识,精心组织安排,做好演练记录,发现不足,及时完善。四完善各项规章制度,加强员工政治思想教育。围的正确领导和大力支持下,在高度重视和全面组织安排下,通过全体员工认真地落实各项安全保卫工作规章制度,顺利地完成了年支行的安全保卫工作任务,维护了我部正常的工作秩序,确保了财产和员工安全,为我行在业务方面的快速发展提供了有效的内部安全保障。根据市行不定期的安全通报和下达的各种关于安全保卫工作文件,及时对员工进行传达,并对员工的日常行为规范安全保卫防范意识及国家的法律法规进行宣传教育,预防职工的各种违规违纪及违法犯罪行为。对我部的营业场所运钞车金库等要害部位的技防物防设施进行经常检查,使问题得到及时解决工作做在了各支行。
10、划，初步构思如下以帐户年审为契机，对所有帐户开展次全面梳理。对不规范帐户进行清理，完善账户管理工作。加强财务费用管理，提倡厉行节约，杜绝不合理开支。加强会计业务培训，组织柜员内控知识考试和技能考核，全面提高柜员业务水平。组织全体员工进行营业场逃生演练。熟练掌握各种应急预案，全面提升柜员的安全防范意识。食堂早日按期竣工，改善职工生活。配合总行审批分理处自助银行工作，妥善解决加钞问题。以上，是我近半年来工作总结以及下半年工作计划。回顾行安防设施维护情况进行检查。发现问题及时整改，保证各网点的安全运营。落实柜员每天次监控回放每月次入侵报警测试，每月次报警测试。同时做好记录，确保监控报警等安防设施保持良好运行状态。强化检查维护及夜间巡查，切实加强风险防范。加强安。
11、引和银行内部控制综合安全评价实施办法,积极进行查找差距贯彻落实,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营,全年无件安全事故,并在总行的内控制度专项检查中名列级行行列。加强员工业务知识和岗位基本技能的培训,配合市行搞好对全面提高客户经理综合素质。我部通过自学集中学习等方式,树立了正气,培养了全局观念和团队协作观念,首先,要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来,奖励办法等发生了很大的变化,这对全体信贷人员不能说不是种考验。我部通过对信贷人员培训,就是要树立爱岗敬业的精神,树立正气。并自觉的将全行的利润效益与业务考核挂钩开发拓展市常其次,要求全体客户经理具备较高。
12、开拓业务中表现优秀严格执行规章制度的员工给予奖励,表现落后的进行处罚,通过系列教育活动,员工精神面貌焕然新,形成了追求积极向上团结拼搏。其中对于中街分理处监控出现问题时,立即向市行办公室汇报情况,并得到有力支持,短时间内便得到解决。对于市行金库密码器出现故障的情况,报上级领导批准,并立即进行了更换,避免了影响全市正常营业的严重后果。认真贯彻落实防盗防火防抢防诈骗和其他治安灾害事故的防范制度措施,及时完善各项制度,定期做好检查工作。对警械报警设备灭火设备等经常检查,确保正常使用。严格按照总行安全保卫条例执行,确保总行各项具体制度得到贯彻和落实。按照市行要求,做好营业场所运钞车报警监控设备的档案建设,对要害部位工作人员建立了相应服务质量规范化服务纪律规范化。。
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支行内勤行长述职报告材料