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doc 公司高管述职报告材料5份 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:27 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:16

《公司高管述职报告材料5份》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....坚持党的基本路线,认真学习贯彻执行党和国家的方针政策,切实落实劳动和社会保障工作的各项法律法规和政策。通过学习,提高了政治觉悟和理论水平,加强了思想修养和自身素质。二履行职责情况及效果维护指标节约成本,有的放矢,确保完成各项维护指标年来,我带领全中心人员齐心协力,顽强拚搏,功夫不负有心人,我门的各项维护指标完成很好,特别是网络接通率,大家都知道,这是实实在在的指标。我们从年初就开始全力关注,通过多种行之有效的方法,使得该项指标直排名全区第。二工程建设加班加点,保质保量,建设安全优质高效工程今年的机务工程,是历年来最重的年,主要有线促进营业部的业务水平增长本着先做人后做事的原则,我在严格要求自己的同时,还要求处内人员不断加强学习,提高综合素质,低调做人,高调做事,把握每项业务操作做到最完美,用业务水平能力提高为支行上报的优益的业务成绩......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....自保和互保意识也有待于进步加强。为此,下步重点要加强职工的安全教育培训,提高职工的安全意识,防范人身伤害事故发生,做好季节性危险性等重点安全工作。作为名受党教育多年的党员,非常愿意在党的领导教育下,主动接受同志们的监督,积极工作,戒骄戒躁,率先垂范,做名称职的党和职工满意的企业管理者。述职人年月日公司高管述职报告四年月,我通过竞聘选拔担任温行分会副行长职务。根据上级分配,我主要负责组织职员培训和高端客户资料整理。自任职以来,我坚持以服务经济和促进工作紧紧围绕中心支行,协助本行工作的发展宗旨,不断改进工份,对职工进行了安全答卷考试对两矿所有岗位逐排查,对岗位责任制进行了重新修订,完成了岗位规范工作对两矿所有员工建立安全档案,扎扎实实进行职工安全培训教育,举办各种与安全相关的培训,比如安全用电培训安全规程学习安全生产法群监员理论培训工长培训事故责任者培训等等......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....严守纪律,坚持原则,积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗目标,积极探索思路,提高设备管理水平,不断加强露天矿的安全生产管理。同时按照现代化企业制度的要求,努力学习煤矿企业安全生产的相关法律法规制造资源计划全面质量管理企业资源管理准时制生产等知识,以提高自己的理论水平和业务能力,好演练记录,发现不足,及时完善。四完善各项规章制度,加强员工政治思想教育。围绕上级行规范化服务和深化内控管理的各项要求,我部不断完善各项规章制度,细化管理,在实际工作中坚决落实和贯彻上级行下发的各项规章制度,有效保证了各项业务的制度化和合规化。始终高度重视员工的政治思想教育工作,以党团和工会组织为渠道,组织开展各种教育活动,培养员工正确的人生观世界观和价值观,树立集体主义精神,增强集体凝聚力,有效推动了业务快速健康发展。坚持开展奖优罚劣活动......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....深入老百姓家中,主动与被隔离的外地返乡人员及家属谈心,在挨家挨户宣传局里优惠安装电话的同时宣传非典的预防知识,以真诚打动了百姓,他们都主动帮助介绍村组的情况,为有的放矢的发展电话用户节约了大量的时间,最终与支局人员起完成任务,今年下半年,我局多项工程建设压在机务中心同志的肩上,外加上繁重的小灵通发展任务,好多同志都出现了消极情绪,并且,维护效果也呈现滑坡趋势。我看在眼里,急在心理,上要向领导要政策,下要挤出更多的时间挨个谈心,解决他们的思想问题,自己还要提前做好发展的表率作用。最终,在大家的共同努力下,全班组提前个月完成局里下达的发展任务,三履行职责的不完善之处工维方面方式方法策略单纯。有效资源自身潜力没有充分得到发挥。二管理方面有时出现只求过的去,不求过的硬,管理时紧时松现象。三自身方面忙于具体事情太多,考虑实施长远问题欠缺。四几点感受作为基层的干部要朴实行的正立的直......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....我将进步总结年来各项工作的经验,加大业务开发力度,强化内控管理,为市行的发展做出自己应尽的贡献。述职人年月日公司高管述职报告三按照党风廉政建设责任制考核要求,结合国有企业领导人廉洁自律五项规定和五条新要求,以及中纪委四大纪律八项要求和三个不得的精神,严格按照党章及廉洁从政准则的有关规定,本着实事求是严肃认真的态度,现将本人年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下。履行职责情况年月,本人担任总经理,主要负责的生产和管理月担任公司副总经理,负责两个露天矿的安全生产和公司设备管理工作,并协助同志负责生产协调管理工作,分管机电设备管理部。按照中煤集团公司和公司党风廉政建设要求,年来,我认真学习贯彻落实党的十八大精神,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立正确的人生观价值观和世界观......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....加强了外包队伍及工程的安全管理工作,出台了承包承租单位安全管理规定。年,共发生事故起,较去年同期下降起,同比下降,实现了四无,杜绝了级以上设备无事故,实现了三个月安全无事故。矿共发生事故起,其中级事故起。设备管理情况为了提高设备管理水平,增强公司经济效益,先后制定了矿设备处置暂行管理办法草案和总成件跟踪管理考核办法,对设备维修及操作进行全程监控,对各种设备及总成件的验收交接使用损坏等进行严格的考核兑现,充分发挥设备效率,促进设备管理上水平。对设备检修保养加大了奖罚力度,消除了职工对设备维护上的投机心理,提高了职工维修操作设备的责任心,对减少设备非正常损坏起到了积极作用。同时认真研究设备整机更新与依靠大额配件投入维持之间的效益关系,进行设备能力总成件寿命修复件费用与性能等内容的评估工作,科学进行总成件和新配件的投入......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....关心爱护职工,维护集体利益,大家就拥护你。反之,大家就反对你,个不团结,没有凝聚力向心力的企业或者班组自然就无法长久的生存与发展下去,二机务中心是有定基础和实力的,虽色上,建立灵敏的信息,反映快捷,优质,高效的工作机制,提高工作,相关性和及时性可预测性,面对众多的辛勤工作和不断瞬息万变的市场,所以关注,驾驭全局,制定计划,稳操胜券。最后我认为明天的每个进步,都与包括我在内的每位员工的努力密切相关。我坚信明年我行的工作将再上台阶。述职人年月日公司高管述职报告五各位领导代表同志们大家好,年来,在上级部门的正确领导下,在机务中心全体同志的共同努力和支持下,我认真履行职责,恪尽职守,严于律己,扎实工作。通过正确领导严格管理规范行为等举措,使机务中心各项工作初步步入良性循环轨道。现就年来,本人履行职责情况做如下汇报加强思想政治学习,提高政治觉悟......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....开展激活中小账户提升账户贡献度特色活动,通过电话走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为际工作当中也存在些不足之处。主要表现为随着社会和企业的发展,企业管理的新知识新方法新理念仍需进步充实加强综合管理水平仍需进步提高密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进步加强。深入实际调查研究,关心广大职工,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进步加强党性修养,在各方面严格要求自己,言行,举动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进步统到改革上来。虽然当前两矿生产经营形势较好,但是安全生产任务依然严峻,基层和安全管理上仍然存在定的不足,有待于进步加强和完善。职工作为安全管理的主体,教育和培训的力度不够......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....完善内部制度建设,做到有制度可依,用制度来约束人。另外,还根据自身特点,设立了业务监督规范指导员业务技能指导员服务监督规范指导员环境设施监督指导员安全保卫指导员等五个临时管理岗位,分别由员工负责担任,行使监督权力。这种由员工亲身参与,既是管理者同时又是制度执行者,相互制约又相互促进,将管理者与被管理者融为体的管理新模式,更加有利于各项工作的稳步向前推进。针对性地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达万元含以上的客户进行大规模详细的摸底梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划对高端优质客户,如交通事业类等行业客户,网点大客户重点客户等,提供融智服务,提升营销层次......”

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