1、项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴自查自改跟踪反馈及时协调，保障了审计工作的顺利进行。是公司各单位成立了以把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题余项二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项余项三是会同三省公司和相关处室联合审查共同把关审前和审计过程中提报的各项资料四是针对审计组反馈的个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对。
2、有时不注意工作方式和方法，与领导和各部门沟通有待加强。性格内向，不爱讲话，不爱张扬。针对上述这些问题和薄弱环节，我今后定要特别注意加强和改进，进步增强做好本职工作的责任感和使命感，切实从以下方面做好本职工作。自觉学习政治理论，不断提高思想政治觉悟。进步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性。加强与上级领导和同志们的协调和沟通，增强财务与公司各部门的和谐关系。最近，公司整体划转到企业统管理，会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的摩擦在所难免，计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，给谁付钱慢了谁有意见。总而言之，财务负责人很难做到领导满意，经理高兴，自己舒心。但是，财务总监干的就是财务监督检查工作，得。
3、被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进步提高内部管理水平提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的次历史性突破四是组织了次财税大检查，查处整改问题余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。六充实力量加强培训，队伍综合素质不断提高。是进步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进步发展，基层的财务管理能力不断提升二是全年财务系统共参加内外部培训人次以上，重点是降低资金头寸提高核算速度和质量降低资金风险提供了方便快捷的信息平台，是资金管理历程中。
4、仔细研究，反复讨论修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过严格扎实细致周密的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面，以推进财务和资能为公司的发展和繁荣做出点贡献。第四部分存在的问题和努力的方向任职多年来，虽然做了些工作，取得了些成绩，但也存在些不足之处，主要是财务监督执行财经法规的力度还不够强，在任职的多年中，尽管自己尽力想做到依法理财有些人说我是最有个性的经理，但在实际工作中，由于多方面的原因，力不从心，在财务监督中存在着执法不严的现象。理论学习有待加强。在学习中有偏重学习经济理论专业知识，轻视政治理论知识的倾向。当工作忙矛盾多压力大时会出现急躁情绪。
5、务三统建设，实现组织制度和流程的统其次，要优化财务环境，对上要与集团公司股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行令行禁止，对外要与银行税务和财政等职能部门建立长期稳定和谐的工作关系另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统。抓责任要充分履行财务工作监督反映服务三种职能，明确各级财务机构维护资金安全确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识发扬优良传统提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。创效益首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量资产的管理。
6、的助手和参谋，在企业管理中处于十分重要的地位。摆正关系，当好参谋。在企业领导班子中，董事长总经理是当家人决策人核心人。财务总监是理财人策划人参谋人。这公司币借款担保万元，由于公司破产导致承担起连带经济责任，法院判决由支付银行币借款万元，诉讼费人民币万元，折合人民币合计万元。从企业利益考虑，年我将这笔损失次性列入费用，形成年当年亏损万元。并且，想方设法通过多方努力述职报告，在税务检查时确认了这笔损失，为争取到了年利润弥补亏损的大好时光，为企业减少所得税支出多万元。④整理落实了中心贸易帐务长安大厦开业初期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等问题。受总指派，从年月份起，由我对中心帐务进行了重新整理，将该公司原账面利润万元经过规范帐务整理后，确认为账面亏损万元。
7、思路，即以集团公司股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进步提高核算质量，努力建设高素质财理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了总书记同志在中纪委会议上和党的十七大会议上的讲话，学习了温家宝十七大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。第二部分年来几点感想和认识回顾年来的财务工作，我对自身能力财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。本人的政策水平专业水平和领导水平还有待进步提高。是对财务专业的许多新事物新知识和新形势关注不够掌握得不够透彻，对国。
8、是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查，他将永远写在了公司财务工作的历史上。同时，在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。敢于承担责任，不计个人得失。我自己心里经常这样想干的是的活，操的是的心，吃的是的饭，应该为多出力述职报告，把的事当作自己的事来干。第三部分多年来的点工作想法做法及体会财务管家，地位重要。企业管理从通俗上讲，就是协调人财物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门，相当于工厂的总装车间。财务信息，是企业经济信息的综合反映，企业越发展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常，运营高效运转安全和依法办事，企业财务负责人显得十分重要，在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算，对上要当好领。
9、还不够重视不够完善，对异地租赁融资租赁大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大价值链越来越长风险点越来越多监管面越来越广资产规模越来越大各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进步演变为事故。这方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。第三部分工作安排年是公司发展的关键年，也是财务工作适应新形势促进新发展的关键年，我们根据集团公司股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了工。
10、次跨越式变革。三资金资产管理能力稳步提升。在资金管理方面，以降低冗余资金加强现场稽核为重点，确保全年无重大资金安全事故。是持续推进银行上门收款机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止底实现上门收款的加油站座数达到座，同比增加座，上门收款率达到，同比提高个百分点，比提高个百分点机刷卡结算金额为亿元，同比增长倍清理冗余账户合并账户个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到，并根据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库余座，检查覆盖面以上，发现和整改问题。
11、和上级单位的相关政策法规理解还需要进步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。二财务管理体制需要进步理顺，财务工作需要进步深化。是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来，税企环境进步优化。通过加强协调强化内部管理提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税余万元二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税余万元，摆脱了企。
12、人的工作，只能是与人为善，理解万岁，有气自己消，有泪肚里流，再苦再累工作点也不能含糊。灵活机动，理财策略。在社会主义市场经济条件下，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，多年来，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。例如为偿还债务，让员工集资的的建议，被公司领导采纳，并受到了广大员工积极的响应和大力支持。勤奋好学，争当排头。社会在发展，时代在挑战，知识在更新，尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的。
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财务主管年终述职报告材料