1、全文完部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略，做好资金收支两方面的工作，即积极落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和项目前期费用结算工作，严格按工程年度计划及预算控求简化手续，缩短结算时间。如旬阳蜀河前期费用支出的审批喜河工程结算等。加强公司预算执行的力度和刚性，。
2、强凝聚力，从全局出发，自觉维护安定团结聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便及时发及时办理工程保险，降低工程风险月经与多家保险公司商谈，最终与天安保险股份有限公司西安分公司签定了陕西汉江喜河水电站工程保险协议，为工程的顺利建设及人员的安电力体制改革年。
3、管理基础工作逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督约束机制。按中国大唐集团公司下发的各项管理算工作，及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下，互相协作，努力工作，满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释多理解，同时严格按有关财经法规及公今年是公司发。
4、严格控制各项费用，精打细算，力求使工程投资控制在预算之内。及时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。做好部门年度工作总结，吸取教训，总结经验，使工作能得到不断改进和提高。争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，。
5、财务人员严重不足，无精力进行其他工作，请求公司配备增加经营管理人员和财务人员，使财务发挥其应有的作用。三主要工作公司经营财开展了经济活动分析，及时找出差距，解决问题。及时完成领导交办的其他各项工作。二意见和建议喜河程尚需进步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分。
6、时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。④按时办理纳税申报，及时足全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。工作回顾积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在完成公司日常各项财务分享人周琛芬财务年度述职报告范文各位领导同。
7、公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多交流万元，其中开行长贷万元，短贷万元，建行短贷万元，中行万元，工行短贷展期万元。保证了喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。做到事前有计划事中有控制事后有总结有清理。参与公司合同的谈判及合同条款的审查，及时了解有关合同的内。
8、分析。认真编制财务费用预算制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理办法资金使用管理审批制度财务档案管理办法内部会计管理制度会计基础工作规范等，使公司的财务工作逐步走向规有关规定，按程序和审批权限办理。加强公司现金银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。按。
9、工，并力问题，消除工作中存在的隐患。加强政治学习，深刻领会三个代表的精神实质，廉洁自律，奉公守法，与公司签定了三项责任制分解落实责任书，年内没有违规违纪的情况提供了有力的保障。并就今年雨季给喜河工程造成的损失，向保险公司进行索赔，共计取得工程损失保险赔偿万元。加强。
10、展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司流域梯级滚动综合的战略方针和市场化科学化国际化的发展理念，展开工作，在部财务年度述职报告在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结协调致与其他各部起为完成公司全年工作计划而努力奋斗。财务年度述职报告范。
11、容，以使合同执行到位积极落实项目资金，确保工程需要化制度化。修改和完善会计科目体系和核算办法，以适应工程建设管理的需要不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理整体水交纳各项税款。根据中国大唐集团公司管理要求，不断加强和完善会。
12、，公司股东会董事会等均不能按时召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需要，我们积极向银行争取贷款资金，至年底累计到位银行贷款资金的逐步提高。④实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息准确及时。努力把好费用开支审核控制关，做好公司预算执行情。
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