1、刊专栏等，编印情况通报期，被省局采用信息篇。与市国税局开展联合宣传，制作了金三动漫宣传片。加大对纳税人和社会各界的宣传，充分利用电视台报纸网站户外宣传标语公交移动广告商场酒店显示屏群微信平台和政府公众微信号，以及在办税大厅开设电子显示屏电子触摸屏滚动式字幕咨询台等各种媒介进行深度宣传，编印了金税三期常用表证单书填写范本。从高校和企业财务人员中招募成员成立志愿者宣传队，向纳税人发放金税三期宣传手册共万余册。上线以来，累计在省市主流媒体发表稿件篇。四紧扣服务主旨，便民办税推动有方。是职能调整出合力。着眼推动纳税服务局转型升级，制定纳税服务工作职能调整方案，分步优化整合现有纳税服务资源，将办税服务规范化建设及日常监督管理，全市地税系统税收宣传咨。
2、容进行了明确，落实双方责任，确保合作有力有效。二是全神贯注抓代征。按照总局省局的部署，围绕地税代征增值税工作，严密组织业务培训，扎实搞好技术支撑，及时制定营改增工作应急预案。年月日零时，江西首张地税编号为金额为元的代开二手房交易增值税发票和编号为赣地证金额为元的地税代征增值税税票成功开出，中央新闻联播等媒体纷纷予以报道。至月日，全市所有代征点均顺利开出了增值税发票和税票。截至月底，全市地税共委托代征转让不动产增值税万元，免征增值税亿元，涉及不动产套委托代征其他个人房屋出租增值税万元，免征增值税万元，涉及不动产套。三是全心全意抓合作。积极落实深化国税地税征管体制改革方案，深入推进国地税合作，确立了南昌市国地税项合作意向，选拔个县区作为全市国。
3、集党建考核党员教育管理服务为体的税苑先锋党建智慧平台，实现党务服务不打烊党员参加教育培训不出门。创新开展佩党徽亮身份树形象做表率主题实践活动，进步增强党员的党性意识责任意识和宗旨意识。扎实推进兴家风淳民风正社风活动，开展了优秀家风家训家规征集评选活动，组织了最美家庭事迹展。二是干部考评创新创优。市局成立绩效办，安排专人从事绩效管理工作，制定组织绩效管理办法干部职工个人绩效管理办法干部职工综合评价积分制管理办法实施细则，全面推行组织绩效个人绩效和个人积分制管理三位体的干部考核评价体系，将打破干多干少个样的陈规陋习。建立考勤考核奖惩机制，出台机关考勤考核管理办法试行。将干部职工个人绩效和考勤考核结果与政府性奖励资金发放等挂钩，实行奖优罚劣。制。
4、询辅导，纳税服务网上平台建设和应用管理工作，参与纳税服务信息化建设四项职能调整至市局纳税服务局。市局纳税服务处重在抓好制度建设工作统筹服务创新等顶层设计工作。市局纳税服务局在做好本级纳税服务工作的基础上，统筹全市地税所有办税服务厅的人员招录和业务培训等工作。二是问题整改求实效。针对第五次全国纳税人满意度调查反映的办税软件不够便捷稳定发票领购不够便民等户，注销户等其他户，移交纳税人年共缴纳营业税亿元。积极强化税企互动，联合市国税部门举办了税企共话营改增纳税人座谈会，在办税服务厅增设营改增政策咨询台，零距离解答营改增政策方面的问题。及时召开了全市国地税联席工作会议，就营改增涉及的纳税人补充信息识别号户管确认二手房交易税款征收系统软件使用等项内。
5、据运行全流程的监控，严格责任追究。四突出求真求实，大力优化纳税服务。坚持办事便捷成本低廉服务高效的目标取向，狠抓便捷办税与低廉办税，使纳税服务更加优质高效。是规范服务同标准，让纳税人更放心。持续做好纳税服务规范的学习培训宣传辅导督促检查等工作，做到基本规范全面落实，升级规范稳步提升。深入开展便民办税春风行动和全国纳税人满意度调查活动，确保以更加规范易行的办税程序更加简化明了的办税措施更加文明高效的办税方式全力服务好纳税人，让纳税人有更好的纳税体验，换取纳税人更高的纳税遵从。针对征管对象更多地转向自然人纳税人的趋势，探索建立面向自然人的专业服务团队，丰富维权服务内容，完善维权服务机制，营造良好的纳税人权益维护氛围。二是便利服务重快捷，让纳税。
6、方税种的管控。完成年度全市户企业企业所得税汇算清缴工作，汇缴面达，应补企业所得税亿元，同比增加亿育同做好税收工作结合起来，做到两手抓两手都要硬。二是落实好两个责任。以完善绩效考评为抓手，全面推进两个责任落实工作的常态化党风廉政建设机制的长效化建立健全责任分解风险防范联系示范督查督办考核评价等机制和制度，把落实两个责任上升到制度层面，实现两个责任制度化规范化科学化。三是开展好守纪律转作风做合格党员干部大讨论。认真查找全局及个人在作风纪律方面存在的不足和差距，做到边讨论边查摆边改进，切实做到过程实方向准标准严效果真，大讨论取得实实在在的成效。地税局上半年工作总结和下半年工作计划年上半年工作情况年上半年，在省局和市委市政府的正确领导下，全市各级。
7、并严格执行。强化项目管理，及时掌握房地产开发和建筑业项目开工完工时间增值税缴纳等情况，防范随增值税附征的相关地方税费流失。强化税种管理，根据各税费种特点，实行单项税费种精细化管理。三是强化税收优惠政策落实。深入开展降低企业成本优化发展环境专项行动，不折不扣落实省条市条和省地税局条以及支持三去降补等对接供给侧结构性改革的政策措施。充分发挥税收政策的引导作用，扶持新兴战略产业发展，积极涵养培育新税源。进步加大宣传和辅导力度，帮助企业用足用好税收优惠政策，全力推动大众创业万众创新。二突出方式转变，大力深化征管改革。适应征管模式由部门管税向综合治税的转变，依托江西省税收保障办法和南昌市强化地方税收保障实施意见，充分调动社会各界协税护税的积极性，着。
8、体刊用优质稿件篇，其中中央电视台中国税务报人民网央广网发稿条，有效扩大了南昌地税的正面影响力。今年以来，市局先后荣获江西省第十四届文明单位扶贫开发先进单位等多项荣誉，全市地税个干部职工家庭荣获南昌市直机关最美家庭称号。半年来，我们主要抓好了以下几个方面的工作聚焦税收主业，服务大局坚实有力。是税收清理赶进度。扎实开展营改增试点行业的清票清税清户三清工作，下发关于抓紧开展营改增试点纳税人营业税清理工作的通知，紧盯时间节点，突出清理重点，倒排工期加快进度，提高清理效率和质量。截至月底，全市累计清理营改增试点纳税人户，清理应缴未缴营业税亿元，清理入库营业税亿元。二是税种管理加力度。积极应对后营改增时代以票控税手段缺失的形势，采取有效措施加强其他地。
9、人更舒心。按照流程更优环节更简耗时更短效果更佳的原则，继续优化现有办税流程，对各项办税业务的流转环节审批权限和办理方式依法简并修改和完善。大力实施互联网税务行动计划，加速打造全功能网上办税服务厅，推进自助办税，扩大省局电子税务局手机终端的用户面，探索互联网税务行动创新创意类项目，精心打造批可复制可推广的南昌地税互联网纳税服务的靓丽品牌。完善纳税服务平台，全面提供能听能问能看能查能约能办的六能型服务。三是整合服务增效率，让纳税人更省心。以深化国地税合作为主线，以聚焦解决纳税人关心关注的问题为重点，在企业，密切监控企业所得税地税管户增减变化。二是强化行业税种管理。根据行业特点，对房地产业建筑业制造业金融业等行业地方税费管理办法进行修订和完善，。
10、定关于进步加强和改进干部管理的意见和干部职工学习培训管理办法试行等管总制度，进步修订完善政治思想行政管理和税收业务三大制度体系，真正做到用制度管人管事管权。三是主体责任压紧压实。及时召开全市地税系统党风廉政建设工作会议，逐级签订了主体责任状监督责任状和岗双责责任状。持续推进红包治理工作，市局主要领导组织了红包问题专题约谈，在年初点名道姓通报红包案件基础上，制定了全系统红包治理执纪问责若干规定，强力惩处，开展金三上线后报表资料报送网上办税自助办税等内容培训，切实提高纳税人办税能力。截至目前，全系统共开展各类培训期，培训人次，其中对内期，培训人次对外期，培训人次。四是做大上线宣传。加强对内宣传，制作墙报宣传栏电脑屏保，开通电话彩铃，开设内网内。
11、力推动形成地方税收协同共治格局。具体要做到三个好。是搞好国税地税合作。积极落实国地税合作工作规范版，将深化国地税联合办税作为后营改增时期堵塞征管漏洞的有力抓手，争取地方党委政府支持，积极建设国地税联合办税服务厅，全面推广东湖区青云谱区国地税体化办税模式，确保每个办税窗口每个办税人员都能办理国地税各种业务。月召开联合办税服务厅建设现场推进会，月底各县区完成联合大厅建设，月考核验收。二是用好社会信用管理。科学评定纳税人信用等级，建立数字化纳税人信用档案，推行纳税信用公告制度纳做基层党组联系点，举办了两学做学习教育专题培训会，组织协调全市地税各级党组完成第专题的学习讨论，召开了市县地税两级领导班子两学做专题民主生活会。积极推进党建工作，探索打造。
12、地税合作示范区。通过互设窗口人双机双系统等模式，做到了国地税的联合联办，实现了进家门，办两家事。积极推进服务深度融合，在服务环境岗位设置业务流程等方面做到把尺子个标准，有效减轻了纳税人负担。东湖区局在全省面，共征收税款亿元，代开发票份，处理税收违法行为户次,为实现金三单轨运行奠定了良好基础。地税形象再展新颜。积极构建三位体的干部考核评价体系，有效激发了干部队伍活力。大力宣传地税工作亮点，中央电视台综合报道了我市营改增试点工作情况，与新华社记者共同撰写的把握减税节奏力度用好清费关键窗口期关于供给侧改革中减税清费情况调查和江西些企业对减轻税负提出三方面建议两篇文章在国内动态清样刊发，并报送中央领导。第个税收宣传月期间，全市地税在全国省市主流媒。
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地税局上半年工作总结和下半年工作计划方案