1、术团管理经验刚起步作为一名中层管理者，将直接面对一线教师，因此本学期将从道德品质、能力素养、管理潜能三个方面进行必须具备良好的职业素养培训。打造学习、创新型团队，提高管理能力，是本学年工作的首要突破口。1、明确分工定位和岗位职责召开园务会会议，统一思想，在管理者的指导与引领下，在集团式的统一培训与学习下，最短时间内转变自己的角色，找准做一名管理者的定位。2、各部门制定公平、合理、有效的评价方案。20PC年将全面实施已经试行一个学期的目标、责任、制度、评价等相关机制，使管理者负责的资源配置、工作进展、质量监督、责任落实都在管理者的控制之中，让其得到充分调配、优化、利用、整合。(二)园教师队伍以及园所现状分析因素优势劣势机会威胁策略园所54年发展历史，有着丰富的办园经验，在张家界市区已树立了公办园的品牌形象。。
2、相关资料，找问题，求策略。培训视频观摩优秀教学活动（第十七周）其他1开展读书心得评比活动。（第十六周）2完成各类工作总结。（第十八周）保育后勤1加强食堂管理。2加强班级卫生消毒和宣传工作，减少冬季多发病及传染病的发生。3保育员与教师培训。4出好幼儿园第四期宣传橱窗。5召开期末家委会、膳食家委会会议。6配合卫生院做好六一幼儿健康检查工作并做出评价。7发放暑假告幼儿安全家长书8做好卫生保健资料分析，统计入档等学期结束工作，总结一学期卫生保健工作。9做好幼儿园资产盘点。10做好假期物品保修工作。11查看食堂用餐情况，统计一学期开支、库存等。112保健老师做好保健台帐资料整理。13安排好暑假值班表。家长工作1家长来园参加庆六一亲子游艺活动。2邀请大班家长来园参加大班组毕业典礼。3各班开展好家长评选。4做好家长对幼。
3、工作流程和标准缺乏经验2、对幼儿课堂的驾驭能力欠缺3、对创思课程的驾驭缺乏经验。1、激励机制的完善2、幼儿园内部人文化与制度化相结合的管理模式的改善。3、教师培训学习发挥作用的培训机制管理实施（五段互动式培训思想引领--实践研修--形成教师个人教育信念和行为）。幼儿幼儿人数多，规则意识较强。出勤率较高。整体幼儿素质与本地其他园所幼儿相比较，思维活跃，性格开朗。1、不断有新的幼儿要求入园，使得幼儿园扩班或者办分园的趋势迫在眉睫2、教师的配置急缺3、每班幼儿人数的超标也给教师在常规教学方面提出挑战，如情绪稳定、常规培养以及家长工作等都提出了新的课题。1、家长对省级示范园的认可2、幼儿园教育教研各项投资的支持和及时。1、教师保教结能力的不足2、地区限制，家长的整体素质，家园共育能否深入开展，达到预期的目的。1、。
4、1、受地域经济发展水平的影响，幼儿园的发展存在一定的压力2、和私立幼儿园收费标准低下的情况下以及管理人员之间的业务熟悉程度及执行力度带来阻碍。1、国家对学前教育的重视带来集团发展的契机2、同行竞争的预演激烈带来压力和动力。1、教师的老、中、青悬差和不稳定因素影响着幼儿园的发展2、新领导班子的成立及磨合，会给幼儿园的发展带来短期的影响。1、优化组合教师队伍，提高教师的竞争意识，挖掘教师儿园各类评优评先工作。3做好幼儿园下学期设备添置统计。4走访企业、社区、接到派出所，做好新生招生宣传工作。5做好学期校园安全工作资料整理。6做好教师六认真考核。教育科研教研1观察记录研修（第十四周）2发挥专用教师功能，开展研讨活动（第三期建构室）（第十五周）3师徒结对展示课活动。(十六周)科研1进行课题理论学习。2收集整理课题。
5、重复学习中建立职业信仰。创新更新原有陈旧且阻碍发展的观点，创造品牌效应，改变园所定位发展及压力，化压力为动力，促进园所改革朝三年目标健康正常发展。特色树立自己园所的品牌，与国际接轨，办好示范园所、名园。新年新起点，第一幼儿园紧跟集团式的发展步伐，在政府主管部门以及幼儿园自主管理、名师专家的引领下，一步步扎实前进，继续努力、创新达到我们的幼教品牌。[副园长新学期工作计划]相关文章12345678910（全文完）内容更新及家园联系册的填写工作抽查。12素质班工作汇报。13教师月工作绩效考核。1420PC下学期招生工作。15教师及幼儿进行寄情端午诵读华章经典作品诵读大赛活动。七月--八月1安排幼儿放暑假事宜及暑假工作的安排。2各部门半年工作总结、教师绩效考核的统计工作。3清理财产。4教师业务培训学习(园内园外)。
6、品存放实行专人保管，食品存放有序，进出手续齐全，严格做到先进先出、先用，坚持定点索证采购，每天对幼儿所食的食物实行留样观察48小时。4重视校园安全，健全安全机制。加强校园安全设施设备的检查工作，确保人防、技防、物防的正常运转，提高学校安全保障整体水平。利用学校安全教育信息化平台，定期进行交通、消防、防震、防溺水、防交通事故等措施，提高预警、防范和处置的能力。同时要加强对所有职工进行各种设备设施(例如钢叉、灭火器等设备)的使用培训。每位教职工，从自己做起，从身边的小事做起，关心每个孩子，关注并及时维修每一件设施、设备，发现隐患，及时汇报、及时解决。建立安全检查制度，定期检查设备的安全状况。八、勤沟通，倡合作，提高幼儿园家长工作质量。继续开展教师家访活动，深入家访幼儿，做好家园沟通各班每月更新家长园地，利用博。
7、整开放(2)网络博客的更新与使用。(3)教师节的茶话会活动与秋游活动(4)高尚职业、美好教育的话剧表演活动。(5)中秋的制作月饼与嫦娥送祝福活动。15艺术月活动方案及实施。16保育员业务技能知识及实验阶段。三月份1、教研活动社会领域教育活动组织与设计的园内赛课活动。2结合三八妇女节组织幼儿开展主题教育活动工会、共青团组织教师庆三·八活动。3各班级开展家访活动(上门家访一次和电话家访二次)。4已婚女教师的孕检及计划生育基本知识的讲座。5各班家长园地内容更新及家园联系册的填写工作抽查。6三月底各班组织对家长的半日活动开放。7教师月工作绩效考核。8教师、幼儿学习韵律操，准备参加户外活动。9结合幼儿园文化墙的布置，教师准备个人绘画作品幼儿及家长准备个人或者亲子作品。10艺术月活动方案的具体实施。11各部门。
8、认真检查，做好六认真工作抽查。4环境创设扩建草坪区体育器械轮胎跨跳区、绳索钻爬区等组织各班开展种植园活动，更新种植区环境。5督查指导各教研组区域环境创设。6参加中心园长论坛。（第九周）教育科研教研1清荷杯教师参加园内公开课教学展示活动。（第八周）2进行约课听课活动。3各教研组组织开展春游活动。科研1园内开展幼儿成长档案研究研修与交流。（第五周）2有关课题理论学习与研讨。（第六周）培训理论学习虞永平教授《课程游戏化与教师专业能力》（第七周）其他1丰富区角环境，园内进行区域材料投放检查与评比。（第六周）2做好日常保教工作，迎接中心调研。（第七周）保育后勤1做好换被工作。2加强卫生检查。3开展保育员技能知识培训并进行考核。4加强消毒情况的检查工作。5做好春儿园的环境卫生、整洁美观。(7)加强做好食品卫生工作，食。
9、。5暑假班级(托管班级)招生、开班工作布置。6幼儿发展评估的探讨学习。7家园季刊启动第二期。8幼儿安全上下楼梯、大型玩具、消防安全、用电安全的检查。9幼儿园种植基地的劳动成果分享及假期的维护。八月--九月1召开全体教职工大会，安排开园工作。2各部门打扫卫生、环境布置。3做好新老生入园的各项工作及制定各项工作计划。4欢庆教师节。5召开家长会及家长委员会。6一幼舞蹈中心和奇迹画室等各种特色活动室的招生报名及开课安排。7教师研训活动幼儿一日活动的组织。8九月底各班对家长的半日开放活动。9幼儿园的卫生、保健及安全工作10幼儿体检、已婚女教师的孕检及计划生育基本知识的讲座。11各班家长园地内容更新及家园联系册的填写工作抽查。12素质班工作汇报。13教师月工作绩效考核。14教师让教育更美好(910)(1)网上视频的规。
10、提高教育服务质量，换位思考做好家园工作2、提升自身素质，用心培养高素质幼儿，保证教育效果。一幼在发展54年之时其发展方向应定为巩固外塑形象，内强素质，扎实做好业务钻研，努力铸造集团式的幼教品牌，使其真正的走在幼教发展的前沿。然而一幼教师队伍的悬差大和本土化，使得整个教师队伍素养有待于提高。1、以活动为载体，将幼儿园发展模式从本园逐渐转为经营式发展。根据幼儿园每个月的主题，开展丰富多彩的活动，目的在于通过活动，提高整个教师团队的凝聚力、向心力、自主学习能力、以及执行力。2、教师对集团理念制度的学习与物化，提升教育品质。让教师龚青园长助理李芳不足1年管理经验工会主席符红霞2年半管理经验财务总务主任甘小平财务经验10年以上，采购主任唐金翠10年以上采购经验教研主任覃朝霞半年总研管理经验艺术团长刘玲舞蹈教授2年，。
11、备六·一活动。12进行班级常规、教案、交接班记录检查。13素质班工作汇报。14以点带面，进行优质课送教下乡活动及示范点园地。15启动园外亲子种植园地的计划。16园刊的启动(家园内外)。17启动教师、幼儿鼓乐队的计划。18保育员业务技能知识及内务整理大赛。19幼儿安全上下楼梯、大型玩具、消防安全、用电安全的检查。四月份1中青年教师参加永定区教育局中青年干部培训。2外出学习的教师做专题汇报。3完善园外亲子种植园地。4各班级组织幼儿春游活动。5教研活动社会领域教育活动组织与设计的观摩课和制碟工作。6幼儿园的卫生、保健及消防安全工作，开展爱牙周的活动。7生活、亲情体验活动幼儿园组织的周六亲子乐活动(征求活动方案)。8四月底各班组织对家长的半日开放活动。9各班家长园地内容更新资源的共享。1、新教师对班级基础。
12、园、教师的测评工作。5各班整理上交家访资料。备注具体活动时间可能会有所调整，到时以通知为准。副园长新学期工作计划过去的一学期，张家界第一幼儿园在爱、敬、勤、诚为园训职责。5向家长宣传春季卫生常识，做到家园配合，控制春季流行性疾病的传染。6添加常规医药品。7做好幼儿身高体重的测查、评价、登记工作。8召开首次保健培训，内容以《保育员业务学习》为主。9进行首次安全演练。10更新保健橱窗内容。11召开膳食会议家长工作1各班更新家长园地内容。2各班组织召开期初家长会。（第一周）3开展随访和上门家访工作。4召开园级家委会、膳委会会议。（第二周）5结合植树节开展班级树家园种植活动。（第二周）四月份行政工作1行政听课暨半日活动调研，迎接中心第七周来园调研。2组织全体教工开展政治学习，学习贯彻十八大精神。（第五周）3加强六。
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