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doc 企业工作计划方案书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:17

《企业工作计划方案书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....巩固了市场份额。在件杂货方面,公司加大营销力度,有信息,及时跟进,不放过任何的机会,今年公司件杂货的理货份额有明显增长,有几个月还超过了。在装拆箱理货方面,加大与堆场和货主的联系,扩大合作,上半年,增加了物流的块业务,非凡理货的业务量也有所增加。公司还和相关码头加强合作,上半年公司与码头签定了合作协议,其船边闸口验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证实了我次,实行部门成本核算。公司各部门的经营治理质量和成本纳入部门月度考核,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本。其次在治理费上严格控制,尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职,办公室人事治理员兼任党办秘书,在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上,本着花小钱办大事办好事办实事的原则,采取切措施,避免不必要的开支。上半年......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....各部门还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语。今年月公司推荐二位同志参加总部工作中他们以身作则,从现在做起从部门做起从点滴做起,处处起到表率作用。充分发挥团组织工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如新年文艺汇演第届友谊杯篮球比赛万人献爱心活动等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了个健康和谐的企业环境。发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。厦门从年开始创办企业内刊之声至今已有三十三期了,为领导领下......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....保证工程质量,做好验收和工程的审计工作,使综合办公楼工程成为广大职工和上级领导满意的工程。抓安全稳定。加强企业人才物的安全,牢固树立安全意识,继续深入开展安全行培训和安全文化建设活动,强化隐患排查和整改工作,实现年度安全无事故的工作目标做好在岗职工离退休职工解聘人员以及卷烟零售户不稳定因素的排查工作,健全机制,落实职能部门和业务部门负责人的责任,早发现早介入早排除,力争将不和谐不稳定因素排除在萌芽状态,保持和谐稳定,风气气正的发展局面确定专职人员监控网络舆情工作规,定期开展各项培训学习活动,使纪检及内管人员进步熟悉业务流程,掌握工作内容,提高工作水平。定期组织召开联席会议,组织全员开展法律知识和内管知识培训,不断增强员工自律意识和规范意识。强化重点部位监管。加强员工经营产品品牌培育应急用货紧俏品牌供应等方面的监督管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有条件有资本有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。下半年,公司要在狠抓生产治理,确保安全质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理,要加大考核力度,对安全质量事故,从重从严处罚。三进步细化治理创新服务。下半年公司要进步细化治理,对岗位职责和工作流程再进步细化,做到权责分明任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,提高规章制度的可操作性和可执行度,果断贯彻落实。对些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。在业务服公司涌现出大批年青的干部,他们在实践中边学边干边干边学,工作能力治理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们究竟还年青......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....同时各部门要根据各自的要求,积极做好技能鉴定培训工作,力争全面完成上级部门的指标要求。抓好企业党建工作。把党员队伍建设作为企业思想政治工作的重点来抓,坚持党员月度学习,制定计划,采取多种形式对党员干部进行系统的党史及党建理论教育,提升党员干部的政治理论水平丰富载体,开展党员活动,进行宗旨教育党的纯洁性教育爱国主义教育,加强党员干部的党性原则,提升党员干部的整体素质,发挥在企业发展中的中流砥柱的作用。抓好领导班子建设。坚持党组理论学习制度和民主集中的原则,认真执行班子议事规则加强领导,明确要求,深入开展群众路线教育实践活动,破旧立新,克服四风,认真落实领导干部目的。抓基层创建。加快综合办公楼建设,加快资金的申请工作,力争最快足额申请到预算资金,并要积极配合招标工作,成立领导小组并切实负责,按照整顿规范工作各项要求,做好工程建设的各项准备工作。在工程施工中,选派专人负责工程的监管工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....按照年初确立的以人为本,打造队伍完善治理和谐发展的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强治理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。生产经营情况。今年月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长件杂货完成万吨,比去年同期增长装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长。今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,成本利润率。现有员工队伍人,员工平均工资达元月。二主要完成的工作。本文来自以人为本搭建平台构建和谐企业。以人为本是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能式,内容符合职工培训需要即可,每月两人组讲课,形成季评优的考核激励模式,对于职工认为表现好的讲课者我公司进行表彰......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....三规章制度的落实还不够全面到位。三年来,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在治理上出现些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。四市场营销手段还要进步创新。上半年在市场营销上虽然取得了些成绩,但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进步的扩展业务,把握市场的主动权。三动不大的特点,及时调整策略,采取行之有效的营销办法,对班轮继续跟踪,保持关系,重点攻关内支线以及些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上,通过积极营销,相继争到地中海线的条内支线和线和合开的东南亚线的条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线,导致公司理货箱量的流失,但由于我们争取到了些业务......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....出台了干部的职责与权限等规定,进步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓有人管,而不是当作废纸张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的注重事项进行宣讲。从而促进了部门的生产治理,又调动了部门员工的工作积极性。加强队伍建设,提升公司竞争力。队伍建设是企业经营治理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出批志同道合真抓实干敢于治理擅于治理的干部队伍,和批爱岗敬业不畏辛劳任劳任怨积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和治理能力,使他们成为公司发展的中坚力量。上半年......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明显的降低。大力加强市场营销工作。今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况,厦门港的市场总量没有增加,反而出现下降的趋势。而港务集团给定了较高的利润指标,这半年,公司针对些内部差错反复出现的问题,修订了个人贡献奖暂行办法和综合治理奖考核办法将个人和部门的利益与安全质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算,旦出现内部差错即取消评选个人贡献奖资格,干部出现内部差错,扣比率扣除安全质量奖进步明确对外差错的界定,即只要送达传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错。只要出现个对外差错即取消部门综合治理奖和个人贡献奖的评选。通过这系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进步扩展市场创造了条件。今年以来......”

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