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doc 保险公司半年工作总结报告大会 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:11 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:18

《保险公司半年工作总结报告大会》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....加大宣传工作力度,提升国寿品牌,树立良好的企业形象,促进公司全面建设协调发展。保险公司半年工作总结大会年是寿险市场竞争更加激烈的年,同时也是个险发展重要的年,个险在中支公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展作技能,将择期以视频培训形式。二下半年的工作安排。坚持以中国特色社会主义理论体系重要思想为指导,认真贯彻中央纪委十七届三次全会和上级公司纪检监察工作会议精神,按照县委县政府的有关部署,以促进业务发展和公司全面建设为中心,以诚信建设为主题,以服务客户为重点,着力解决经营管理中的薄弱环节,努力为广大客户提供更加优质快捷便利的保险服务,为优化发展环境促进全县经济建设维护社会稳定构建和谐武邑做出新的更大贡献......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第现场,掌握第手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量二是坚持小时值班制度,积极参与三个中心建设,以进步提高服务水平三是加强考核加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案夏季防保险公司半年工作总结大会分享人戴文亚保险公司半年工作总结大会今年上半年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度岁岁如意贺岁保险幸福家庭合家欢乐等劳动竞赛活动......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....个险在全体业务同仁内外勤的共同努力下,共实现新单保费收入万元,其中期交保费万元,趸交保费元,意外险保费万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标个险至月有营销代理人人,其中持证人数人,持证率各级主管人,其中部经理人,主任人。实现了业务工素质。在销售队伍中继续开展诚信我为先主题活动,进行诚信意识和职业道德方面的教育。对柜面人员进行职业技能的分级培训和考核。二落实各项制度,保证服务质量。进步完善和严格执行首问负责制。充分利用督察客户回访服务热线等渠道发现不实宣传误导代签字等违规销售行为并按照有关规定进行处罚。三抓好相关工作,提升服务水平。增强理赔给付工作主动性,协助客户准备相关资料,为及时快速理赔给付创造条件。加大回访面,提高回访率。加大服务广度和深度压,不拖沓,为业务发展提供可靠后援支持。四推行首问负责制,及时答复......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....做好销售支持,搭建销售平台,促进精英队伍成长。大力开展增员活动,特别是县城增员工作。建立完善的层级培训体系,抓好正式人员及新人培训衔接教育及代资考培训等工作,提高各级人员水平。继续加强乡镇职场建设,实现现年,个险基础管理工作又上了新的台阶。从早会经营出勤管理系统培训职场建设等多个方面,加强点滴培养,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素质不断提升,队伍稳定性不断增强。在早会经营方面,个险高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,年来经营成果显著。为了做好出勤管理,滨个险年初修订了考勤管理办法,取消了兼职的说法,对所有人提出明确的考勤奖惩机制,要在全辖树立制度意识,明确要工号就要上班工作的硬道理,引导团队进步端正风气,了凝聚力,个险呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。二针对全年各阶段经营重点,我部门积极配合中支公司各项安排,结我个险实际情况......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....加强训练和培养。针对个险内勤人员,调整部门架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和服务工作。四手抓基础管理,提高团队素质,维护团队稳定手抓产品业务,提高规模保费,保证目标达成。基础工作,立足长远发展,是个险长期以来始终坚持的方向,在公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。我们利用各种时机,转变个险所有内外勤的观念,变要我发展为我要发展。对于销售线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做份保单就占有块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统了发展观念,才为个险从根本上增强作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....各网点的晋升。展望未来,我们对今后的发展充满了信心。我们相信,在中支公司的正确领导下,在支公司的共同配合及个险全体内外勤的共同努力下,我们定能够取得更加令人瞩目的成绩,让太保的大旗永远飘扬。全文完养成良好工作作风。抓基础管理的同时,认真做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,特别在今年七月以来,在各网点积极举办个人专场,取得了不错的成绩,也得到了外勤人员的赞同。二工作中存在的些问题增员工作发展滞后,团队整体素质仍然偏低,特别是县城团队,需补充高素质人才,开拓高端客户市场。新人出单率转正率留存率不高,大进大出的现象依然存在部分主管责任心和工作能力跟不上市场发展的需要,整体水平有待提高团队总体的活动量不三针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....有针对性地进行业绩拉动。特别是在今年月份百日大战中,推出了群英会聚人民大会堂的竞赛方案,树明星拉标杆,布置天天拜访,周周举绩,增员百日达标的口号,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝聚力,通过全体内外勤百日的浴血奋战,最终达成全省进度前十强的好成绩,个险达成赴人民大会堂的代表合计名。规模和团队人力的稳定。回顾年走过的历程,凝聚着太保人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了以下具体工作措施从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。今年同业公司不断从各个方面和我们展开较量,特别是国寿华泰泰康人保等大小公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。个险上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市。进步推进标准化柜面建设。总之,公司领导高度重视下半年的工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....资料齐全无需进行再调查的情况下,应在个工作日内予以处理。对勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动积极性和创造性,做到人人有担子,个个有责任,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。保险公司半年工作总结大会我公司在年为更好的服务于武邑县的经济建设,更好的贯彻落实县委县政府以及上级公司立足公益企业服务的出发点和落脚点,特此总结部署。上半年总结。在过去的上半年中,公司自始至终贯彻落实有关规定,在按照省市关于开展干部作风建设年和付率较高但仍存在点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险养殖业保险赔付率高达,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业揽子保险存在保险费低,保障范围大保险金额高的经营风险,特别是遇到洪涝灾害被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....提高员不能按时批复的应在上述规定时间内告知上报单位进展情况,并每隔个工作日向上报单位通报有关情况,直至批复或答复处理意见,但最长不超过个工作日。需补充完善资料的,省公司将在个工作日内告知上报单位补充完善资料数据修改处理时限。对于上报的数据描述清晰准确的申请,在个工作日内审核并提交至省公司信息技术中心对于描述不清,需要进步核实的,在个工作日内反馈上报单位补充完善资料。三推行业务高峰期应急预案。业务高峰期间,将保证日清日结,不积工作压力二多措并举,提高服务时效。契约保全审批件在资料齐全的情况下,个工作日内予以处理,遇紧急情况,经相关领导同意后应立即给予处理。特殊或疑难案件,般在个工作日内予以处理,遇客观原因或特殊情况不能按时处理的,经相关领导同意可适当延长处理时限,但最长不超过个工作日。对于需提交总部审批的,手续齐备的在个工作日内上报总部。超权限理赔上报案件......”

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