1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....分管房地产公司。总经理。主持公司日常工作，分管财务部医药商业公司。副总经理。负责公司行政工作物流策划，分管办公室招商部物业管理公司，负责策划代理公司的工作对接。副总经理。负责营销工作，分管营销部。负责营销广告，与策划代理公司媒体单位的工作对接。总工。负责工程的实施全过程管理。分管工程部。负责与设计单位施工单位监理公司及相关部门的工作对接。公司各中层负责人，按原定职责行使管理责任，新的岗位职责出台后，按新办法执行。以上五个今年必须强力推行的制度，由办公室负责起草，月底完成。全年工作计划，它是大纲式统领全局的文件，不可能细致到部流的群体。推行绩效考核制，以日常工作为考核内容绩效考核是国际流行的企业管理形式，公司要求每个员工坚持登记绩效考核手册，公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定，主要以如期如质完成本职工作，遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核交叉考核员工考核等......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....分别由分管该项工作的总求的前提下，将注册成立集团公司。同时，将独立注册或变更所辖子公司名称，即有限公司已成立有限责任公司待更名物业管理有限公司已成立房地产开发有限公司已成立大酒店管理有限公司待成立集团及所辖子公司筹建人员均为兼职和分设机构情况如下集团财务总监待定集团公司设办公室人力资源部财务部企业管理部企业策划部工程部医药有限公司医药物流中心④房地产开发有限公司物业管理有限公司大酒店管理有限公司其他人员待定公司的设想是在集团公司的统领导下，各子公司实行独立核算，独立完成年利润书在季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草招商办法要求招商部在元月份出初稿。组建招商队伍，良性循环运作从过去的年招商工作得失分析，个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强有开拓能力的人员......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以监理为主，以自我为房地产工作总结与计划分享人武莉涛房地产工作总结与计划怎么写才好呢小编搜集整理了优秀范文供大家查阅，希望大家喜欢。篇今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上个新台阶，在新的年度里，公司将抓好个中心搞好两个建立做到三个调整进行四个充实着力五个推行。其房地产公司年度工作计划如下心服务意识，工程质量意识，规范管理意识。合格率达到，把安全作为头等大事把七分安全，三分生产的理念贯彻始终，把服务理念贯彻最佳常态。在新的年里，任重和梦想同在，挑战与机遇共存，站在新的起点上，我们将吸取前年工作的经验和教训，统思想与时俱进努力拼搏，争取圆满完成公司计划的全年各项目标工作任务。房地产工作总结与计划全文完导下，全体同仁决心以苦练内功，建立与之相适应的规范管理体系......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....根据建设路的逐步拆建具体进展，在条件具备的情况下，随时跟进，大面积全方位快速度地进场施工。计划全年新开工房屋总建筑面积平方米，总户数套，计划实现销售超亿元。预计上缴税费行政规费约万元。四质量安全和服务计划实施年元月末，随着号楼的竣工验收和其他住宅部分沿街商舖相继结頂预售，配套设置逐步完善，将迎来业主乔迁期小区。更需加强安全防范意识，划，期工程虽有条不紊的逐步进展，但未全面达到年初计划。究其原因华星路的拆建因素影响到号楼的滞后施工，以至影响到全年的工作计划完成，需加强员工队伍的技术管理培训，用企业文化塑造品牌意识，加大对售后服务的督查，使物业管理水平不断提升规范，力创把打造成县文明小区示范单位。为此公司本着实事求是的工作状态，积极向县委县政府汇报工程进展协调争取各职能部门的支持，力争今冬明春的有限时间内，加快工程进度，为社会企业的效益作出应有的努力......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....努力培养营销队伍，逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是个有机的合作群体。新的年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。工程合同及开工。元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同各类资料的存档管理，分门别类有档可查。建立套完整的工程档案资料。报建工作。工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。工程质量。项目是省市重点工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....明确招商任务，打好运营基础项目期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家总经销商总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业总经销商总代理商医药商业代理机构等任务为家。由策划代理公司与招商部共同承担。做好物流营运准备，合理有效适时投入医药物流不同于传统医药商业，它要分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购中心活动推介上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的年，公司在年的基础上，将进步扩大广告投入。其目的是塑造品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传营销策划方面，应在广告类种数据统计效果评估周期计划设计新颖版面创意色调处理等方面下功夫......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....根据县的实际情况，多家房地产开发商进入市场，商品房的开发逐步放量，国家加大对房地产政策的宏观调控，这将是对我公司次严峻的挑战和重大考验。我公司在总经理的行市场推广营销阶段，随着市场的变化和成长初步达到工程上规模管理上水平企业上台阶经济出效益的年初计划。全年完成期工程竣工的有号楼。首批业主已逐步入住。目前正在起动的基础和在建的有号楼，其中小高层电梯房。全年完成项目投资约万元，完成工程建筑面积，其中验收合格，合格率达到，在建工程。二销售及推广自年月首期开盘至今，在取得商品房预售许可证等各种证件齐备的条件下，共预售各种房型的住宅商品房合计套，实现销售万元，销售面积平方米，销售率达。企业不但在销售上取得骄人的业绩，还上缴土地过户税土地使用税房屋销售税工程施工税,合计万元，各部门行政规费约万元，共计责任推诿，办事拖沓，效率低下的现象发生。公司领导层分工董事长。负责全面工作......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....改善人文精神企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。新的年，策划代理公司在进行营销策划的同时，对于文化的宣传等方面，亦应有新的举措。对外是品牌的需要，对内是建立和谐企业的特定要求。因此，文化的形成升华扬弃应围绕创新能力，充分肯定员工的务实精神。机构调整机构调整目前主要指有限公司内部机构的调整。目前设立的部门是总经理室办公室工程部营销部招商部财务部，即两室四部。随着项目进入建设施工阶段，拟增设人力资源部物流部企业策划部等部门共同成为集团公司的基础。房地产医药商业公司物流中心物业管理四个独立法人公司进入筹备期，明年正式独立营运。使公司内部机构成为功能要素齐全分工合理的统体。例会制调整年实行的例会制，对阶段性工作总结提高，对时段工作安排布置，起了良好的作用。新的年，例会制在坚持的同时，作好以下调整是例会时间。在每星期六的上午进行。二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....员工绩效考核手册每月由办公室负责检查。推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心责任追溯是落实岗位责任制的重要方法，也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制包括奖励赔罚制度等。强化措施，分明奖罚。即可以责任到人，又能避免无据推论钦定责任，使员工树立荣誉感，增强责任心。推行末尾淘汰制，以提高企业市场竞争力企业的生存发展，除市场客观环境外，很大程度取决于要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制工作动态，每半个月期。充实各类人才，改善员工结构企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于的各类人才，并相应建立专业人才库，以满足集团公司各岗位的需要......”。