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doc 公司工作总结报告(1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:30 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:19

《公司工作总结报告(1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....加快推进千伏清水变青楠线开口工程和千伏三江变中塘变等工程项目。竣工投产千伏东瓯变黄堡变黄田变工程,新增变电容量万千伏安。深入推进配网管理提升,加强配网标准化建设,全面应用典设和标准物料。根据网格区域负荷重要程度设备状态投诉故障工单等情况,实行差异化建设主动式抢修网格化管理,做到中低压统运维营配统管理数据统维护,并以瓯北东瓯片上塘城区片为核心,打造精品区域配电网,努力实现两无目标。加强集体企业实体化运作,强化外协队伍管理,择优承接工程项目。健全资产全寿命周期管理机制,落实设备质量终身负责制。月份前,完成千伏农村架空线路故障指示器安装。三强化精益管理,释放赶超发展新活力严格经营管控。深化全面计划全面预算管理,稳步提升计划与项目预算执行匹配度。坚持管业务必须管指标,严格落实对标股份制,强化指标过程管控,将提升指标与促进经营效益相结合,深挖潜力,重奖重罚......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....完成固定资产投资万元,其中电网建能教育培训方面,各部门要明确目标,采取措施,加强日常学习的考核,确保技能鉴定通过率和持证率达到市局的规定要求,特别是各业务部门对于文化知识底子差的同志,要重点督促重点培训,采取多对传帮带的方式,提升实际工作能力,不拖全局的后腿。开展全员读书学习活动,营造干部职工爱学习会学习的学习氛围,鼓励职工参加学历考试,博学强志,以学促干,激发干部职工奋发进取的正能量。三是加强精神文明建设。扎实开展结对帮扶活动,了解帮扶户具体情况,制定帮扶计划,落实县委县政府的各项要求,解决帮扶户的实际问题关爱离退休职工贫困职工和社会弱势群体,开展慰问和志愿者活动,弘扬志愿者精神,树立武功烟草志愿者形象开展关爱贫困大学生资助洪涝灾区捐款献爱心活动,践行和谐友善的社会主义核心价值观认真开展文明用语文明服务文明形象三个文明进机关活动......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....全面提升安全管理水平在财务管理方面,重点抓好预算管理和审核管理,提升规范化标准化管理水平在车辆管理方面,突出抓好节能降耗方面的工作在信访稳定方面,坚持季度排查制度,及时化解各类矛盾和不稳定因素,做到问题不上交,矛盾不激化。在错综复杂的综合工作中,理清头绪,统筹兼顾,着力推进整体综合工作上水平三是不断完善绩效考核工作。调整工作思路,考核考评要以市局的考核要求为纲,明确考核重点,并分解到各部门的月度考核内容中去,做到考核方向不偏离传与告知,加强订货指导和柜台集中展示,提高客户知晓率市场铺货率加大品牌培育的考核管理,县局分公司结合市局公司临时分配任务和全年拟定的任务指标,逐月灵活核定品牌任务,并适时调整分值,做到品牌培育任务与销量任务同下达同考核。突出抓好特殊客户群体的品牌培育工作,市场部经理亲自包抓,直接网上监督,重点带动......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....全面实施业扩提质提速。严格落实十项承诺和十禁十要,深入开展优质服务和行风建设诊断分析,强化投诉稽查第三方满意度测评结果应用,切实规范线人员服务态度和服务行为。推广应用移动作业平台。依托大数据,开展差异化分析,为客户提供个性化服务,切实解决好低电压超过载和频繁停电等供电服务突出问题。五从严依法治企,适应严格管理新态势规范企业管理。以国网公司通用制度为依托,逐步完善内控管理体系建设,健全职责流程制度标准考核五位体协同机制。严格落实两个责任,深化审计成果应用,常态开展资金使用项目管理物资管理和集体企业关联交易等重点领域监督检查。严格执行工程项目分包商清退和重要专业关键岗位轮换制度。坚持中央八项规定,持续深化作风建设,规范车辆接待会议办公用房及培训管理。突出管理审计,扩大审计的广度和深度,抓好经济责任和工程项目审计。贯彻全面建设法治企业意见,切实加强法治宣传教育......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在通过党的群众路线教育实践活动完善建立系列制度的基础上,继续查漏补缺,做好制度的废改立,增强企业制度的适应性和操作性,不留死角,保证制度触及到企业管理的各个方面。同时,不断提升制度的执行力,综合办作为职能部门,要定期检查各部门及员工对制度的执行情况,做到用制度管权管人管事,对违反制度的人和事不姑息迁就,做到对事不对人,增强全体员工遵守制度的自觉性,提升企业管理水平。二是统筹推进综合管理工作。客户投诉管理工作,重点抓好及时处理和满意度回访两个关键环节,有效减少客户投诉,提升客户投诉处理满意度信息化管理工作重点去抓好信息网络畅通和全员对接市局各业务群两个重点工作,提升信息的利用率在法制建设上,突出抓好法规工作履职能力,提升法规工作监督水平在资产管理上,重点抓好采购规范和采购系统的操作应用环节,提升物资采购的规范化管理水平在安全管理上......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....丰富职工文化生活,养成健康向上的生活情趣。供电公司公司年工作总结年工作回顾年,公司坚决贯彻省市公司和县委县政府决策部署,紧紧围绕聚用心重协同强执行的工作思路,以群众路线教育实践活动为契机,强化电网攻坚,深化精益管理,优化供电服务,各项工作取得阶段性成效。完成固定资产投资万元售电量万千瓦时,同比增长营业收入万元,同比增长利润万元线损率,同比下降个百分点全口径劳动生产率万元人年,同比增长。安全态势保持平稳强化红线意识,筑牢安全基础。坚持安全第以防为主综合治理,严格执行领导干部到岗到位和同进同出检查专卖执法案卷,发现问题,及时纠正,确保每起案件程序合法定性准确,证据确凿,处理得当,手续完备,经得住上级检查,经得住时间考验。三严管理,求精益,重质量,着力提升综合管理水平是提升制度的执行力。以推进质量体系建设为突破口......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....推动法律管理与企业经营管理有效融合。加强集体企业管理。按照省市公司统部署,稳妥推进集体企业改革。加强集体企业内质外形建设,将部室专业管理全面延伸至集体企业,强化集体企业实体化运作,进步规范集体企业机构定员定编,深化集体企业财务体化运作,加大集体企业物资集中采购力度,规范集体企业经营行为,提升运行水平和核心竞争力。深化集体企业安全性评价和隐患排查治理,建立安全风险管理长效机制。六加强三个建设,打造和谐稳定新家园加强互衔接,科学编制十三五电网发展规划,并推动公司规划成果纳入地方规划体系。月底前,绘制并上报理想分布图,完成供电区域划分,将配电网划分为个网格。月底前,完成配网网格化方案编制和规划报告。配合编制配网自动化建设规划,并在碧莲试点。加快建设进度。强化政企联动以用促建,继续通过县考绩办对重点电网建设项目进展情况实行双周通报......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....不断加强党员干部重要岗位人员廉洁从业教育,轮换交流重点岗位人员人次,在市公司第三方满意度测评中排名第二。六三个建设成效显著坚持为民务实清廉,深入开展群众路线教育实践活动,编制两方案计划,落实四风问题闭环整治,形成践行三严三实的浓厚氛围。开展支部进企双联双增活动,结对企业家。开展企业文化用心时窗主题实践活动,实施三言二拍,解决供电服务最后公里问题个。结合企业中心工作,评选发布十大用心项目。获得浙江省文明单位省公司先进基层党组织等省公司市级及以上荣誉项。建立健全以赛促学常态机制,组织青工实训特种作业取证等培训比武次。三年工作计划年公司主要目标是全面完成年度业绩考核指标和各项任务,同业对标实现持续进位。安全稳定上,确保不发生五级及以上人身事故,不发生六级及以上电网设备事件和责任性八级设备质量事件,不发生误操作事件确保供电可靠确保廉政安全行风安全形象安全和队伍稳定......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....强化运营监测实体化运作,实行配网大修工程全过程管理同业对标等重要指标实时管控和应急状态及时响应,强化营销管理。深化增供扩销十项举措,大力实施电能替代和带电作业,千方百计增供扩销。强化营配贯通系统数据整治和平台应用,扎实推进自动业扩报装停电分析到户主动抢修等应用,确保月度线损正确可算率保持在千瓦时。用电采集新覆盖户,上线户。扎实推进营配贯通数据整治和平台应用,截至年底,实现配变与用户表计对应率客户基础信息规范率月度台区线损正确可算率。五依法治企全面加强全面落实党风廉政建设主体责任和监督责任,健全完善协同监督机制,不断强化内控体系建设。以审验防,加强审计成果运用,完成集体企业依法治企检查和营销大修技改三公消费等项目审计项。完成集体企业和供电所负责人任期经济责任审计项。开展工程审价项。落实八项规定,全面完成办公用房整治。开展行风巡查次。全面推进国网通用制度宣贯落地......”

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