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doc 公司内部控制基础性评价工作总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:19

《公司内部控制基础性评价工作总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....安全标准化的核心是实施全过程风险管理,建立管理模式,持续改进安全绩效。按照这要求,我处每年组织各单位进行次全面的安全风险辨识和风险控制效果评价对检修技改变更等工作机制内控规范实施工作小组具体负责对内部控制设计运行的监督检查,并跟踪改进情况,反馈相关信息各部门各建设部负责职责范围内相关业务风险管控流程的梳理,管理制度的完善执行,内部控制自我评价以及内部控制缺陷的整改等。三广泛学习内部控制规范,积极开展业务培训,营造学内控,讲内控,守规章的氛围年月公司高管职能部门建设部及各业务部门的业务人员先后参加了公司召开的内控工作指导与培训专题会议,同时公司风险等方面的管控措施,防范和化解公司内外部的各类风险,有利于维护社会公众合法权益。实施内部控制规范的是现代公司制度落实到位的重要标志,是加强公司管理,是公司实现全面协调可持续发展的内生动力,是企业强化规范经营提升管理的需要......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....公司于年月日召开了关于公司内控工作指导与培训启动会议,并制订了下步工作方案。截至目前,公司开展的主要工作有公司内部控制基础性评价工作总结报告分享人朱淑宁公司内部控制的核心思想是权力平衡,制约对象是权力,权力分配合理,约束适当是内部控制的难点。内部控制过于复杂会影响效核,提出纠正预防措施和计划,促进了安全责任制的落实和公司整体安全绩效的提高。从总体上讲,安全管理业务流程是顺畅的安全风险得到有效控制。但还存在很多不确定因素的影响,比如人员安全行为的控制是个难点现场隐患是动态变化的。这就要求我们还要进步完善安全标准化工作,特别是要注重细节的管理。全文完力地保障了职工的健康安全。七完善应急救援预案体系,定期组织演练,增强应急响应能力年,我处组织编制公司化学事故应急救援预案。经过不断完善,目前已建立了较完善的应急预案体系包括公司综合应急预案专项应急预案和现场处置方案,建立了分级响应机制......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....我处对本部门涉及的工作进行了全面梳理自查,具体情况推进安全标准化,实施全过程风险管理,完善公司安全管理体系从年起,我处开始牵头推进公司安全标准化工作。在原有职业健康安全管理体系的基础上,已有的内部控制程序并加以完善,着力规范业务流程,明确岗位职责,强化制约,落实责任追究,形成公司健全有效的内部控制体系,确保公司战略目标的实现和可持续发展。二管理层高度重视全员积极参与。公司成立内部控制规范实施工作领导小组,邀请深圳迪博企业风险管理技术有限公司内控专职人员对公司内控工作进行指导和培训,同时明确牵头部门,安排专人负责此项工作,形成了以公司高管决策协调,各业务部门为制度建设主体,职能部门协调组织的实施的重要意义,明确内部控制建设工作的指导思想和工作目标实施以全面风险管理为导向的企业内部控制规范,全面提升企业管理水平,更有效的实现公司的发展战略,实现公司发展方式转变和可持续发展。因此......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....均如期按时完成了取证换证工作。九严格安全考核,提高安全绩效我处严格执行公司安全风险责任考核制度,坚持每月对各单位安全目标实现情况安全责任落实情况安全双基工作完成情况进行全面检查考全公司特种作业人员有效持证率始终保持。六开展职业卫生工作,加强员工劳动保护我处按国家要求定期申报公司作业场所职业危害因素,定期组织职工进行职业健康检查,对发现的问题立即协调相关单位予以解决,建立健全了职业健康监护档案。定期组织职业危害因素监测,并向职工公示督促各单位加强职业卫生设施和作业场所的管理,保证危害因素浓度强度符合国家标准,保障职工健康。及时按标准为职工配发劳动防护用品,并指导职工正确使用,有次专项检查,每天对全公司生产现场进行不定期的巡回检查,发现隐患和问题责令责任单位或人员进行整改,如今天前三季度排出隐患和问题项下隐患整通知书份发违章告知卡份......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....四开展安全检查,排查各类隐患和问题,督促安全制度度和规程的落实我处坚持每月组织次全厂性综合检查,每星期分别对重大危险源关键装置重要物料管线危险场所安全检修作业进行非常规活动,坚持要求在实施前进行风险评价,制定落实风险控制措施,实施中进行检查确认,实施后进行验证和效果评价特别对重大危险源重大风险,要求制定预案和专项控制方案。通过这些手段,保证公司生产运行中的安全风险时刻处于可控状态。二建立完善公司规章制度,规范各环节安全管理为规范公司各层面各环节的安全管理,我处于年组织相关职能部门对企业安全管理制度进行全面梳理,补充完善,经过个月艰苦工作,形成安全管理制度汇编为各部门各建设部配备了内部控制规范权威的学习资料,要求各部门组织员工学习。通过学习和培训,更新管理理念,培育内控文化,掌握内控方法,在部门内部营造良好的开展内控氛围......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....有利于提高公司应急响应能力。每年组织次综合或专项演练,每半年组织各关键装置重点部位进行次现场处置方案演练,不断提高公司应急响应能力和全员的应急处置技能达到要求后方可上岗操作。监督二级单位对换岗转产复工人员,按要求进行安全技能和岗位操作法的培训,经考核合格后才能上岗作业。对外来单位人员严格进行公司级安全教育,并作业所在单位进行车间级安全教育,经考核合格后才准许其施工作业。我处每季度针对各班组的实际情况制定班组安全活动计划,编制学习资料,指导各班组开展安全活动,并每月进行检查确认,保证了安全活动的质量。我处定期识别特种作业人员培训要求,制定培训计划,开办培训班,使,我处不断改进和完善公司各种安全管理台帐和作业票证,到目前为止,已建立了个安全管理台帐和个危险作业票证,并指导各单位正确规范使用。生产现场是我处安全管理工作的重心,安排人专门负责危险作业审批和现场安全管理......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....保证公司安全生产正常进行。五开展安全教育,提高全员安全素质我处严格执行三级安全教育,对新进公司的人员按要求进行了公司级教育,同时督促检查二三级安全教育,使他们熟悉掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,。这本制度汇编,包括综合管理组织措施危险作业技术规范职业卫生大类个制度。随着形势的变化,我处及时组织对汇编进行评审和修订,并于今年上半年公司完成对原汇编的全面修订,出台公司安全管理制度版,将公司安全管理制度从原来的大类个制度完善为大类个制度。使公司层面各环节的安全管理从制度层面持续符合国家法律法规标准和其他要求。三规范作业票证台帐,严格危险作业审批,确保生产过程安全近年来我处对照安全标准化规范,制定安全标准化实施方案,清理公司各环节各层次安全管理流程,完善规章制度作业安全管理和组织现场安全整治。通过两年的艰苦工作,公司于年月日通过市安监局化学品登记办组织的达标验收......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....目前,水电四局投资公司内控实施工作正在有序推进中。二下步内控实施工作计划第继续按照内建公司内控风险矩阵第五步测试流程可行性。目前公司内控流程框架已搭建完毕,根据公司内控领导小组统部署安排,公司各个部门已开始进行流程图及流程描述的绘制和编写工作三组织公司内控专员进行培训为提高各部门内控专员的内控专业知识公司于年月日组织各部门内控专员参加内控培训,培训主要由深圳迪博企业风险管理技术有限公司内控专职人员对各部门专员在内控流程图绘制绘图软件运用流程描述的编写方面进行了培训,并规门人员内控风险防范意识,为公司的长足发展扎实基础。内部工作进展情况根据国家财政部中国证监会等五部委联合发布的企业内部控制基本规范及配套指引企业内部控制应用指引评价指引,以及中国证监会公告号对公司内控建设实施和公司领导的相关要求......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....水电四局投资开发有限公司,严格执行加强内控体系建设的工作目标,以规范管理防范风险为目标,从建立健全内部控制制度入手,根据内部控制规范的相关要求,系统梳理公司司管理水平,夯实公司发展基础,为可持续发展提供强有力支持。第三进步加强全员学习培训,共同参与。通过加强宣传培训等方式,促进公司各部门各级员工要深刻领悟内部控制规范体系要求,更新管理理念掌握内控方法,在全公司形成人人学内控人人讲内控个个受约束的良好气氛,促进公司建立系统规范高效的内部控制管理机制。三内部控制实施体会根据上述工作,我们总结了些基本经验,主要有以下方面正确认识内部控制规范部控制关键业务流程进行梳理,了解公司管理现状,建立公司内部控制文档流程图流程描述输出文档,识别关键业务控制,找出各个流程中的风险点,加强各风险点的管控。第三阶段内部控制检测与评价。通过对标监管要求及企业管理实践,编制风险控制矩阵及自查表......”

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