1、元和承包户投入万元的资金下，砖厂已恢复生产，现已生产红砖万块，销售万元，收入万元，偿还贷款万余元。连带责任追究收。为落实贷款四包责任制，我们充分发挥审计稽核的监督职能，联社把贷款质量列为常规审计项目，年来，共落实人责任人贷款万元，视其的硬仗来打。提出向贷款要资金要效益的战略口号，迎难而上，克难奋进，采取内控外联，合力攻坚持的措施，多管齐下，多法并举，取得了可喜成效。为大力盘活不良贷款，防范和化解资产风险，提高资金质量，县联社按照省市关于不良款分帐经营实施办法，及时在全县开展此项工作，对万元不良贷款实行分帐经营，分块盘活，单独核算，系统管理。绩效挂钩全员收。为改变过去多数人经营存款，少数人管理贷款，不利于搞活业务的被动局面，全县充分调动全员盘活工作积极。
2、用社与农民粘合在起，共兴共荣，共同发展。围绕农业增效，实施向农业倾斜的信贷政策。年来，全县信用社共发放农业贷款万元，为稳定农业，实现小康工程提供了强大的资金后盾。县优秀共产党员全县优秀信贷员，南化信用社职工陈甲顺今年虽已内退，但他退休不退职，心仍扑在工作上，经常深入农户家中，田间地头认真做好农民的资金调查摸底工作，年来送货上门笔，金额达万余元，被农民称为支农及时雨。围绕农民增收，大力支持产业结构调整。按照县委提出的适应市场因地制宜突出特色发挥优势的战略号召，本着结构调优产业调大经济调活农民调富的调整思路，全县信用社围绕全面提高我县农业和农村经济的效益这个目标，大力支持农村经济结构的调整，共为蔬菜反季瓜水果茶叶库区网箱鱼水生菜秋淡菜洋芋中药材魔芋等十大。
3、亏为盈，全县信用社把效益兴社落到实处，切围绕效益干，切围绕效益转，做到增收节支两手抓，两手硬，从而实现了收入增，支出降，亏损减的可喜局面。全县信用社贷款利息收入达万元，同比增加万元，亏损万元，同比减亏万元，有个信用社实现扭亏为盈。银河信用社采取增存增收，盘活增收，营销增收等综合措施，取得显著成效，全年实现收入万元，支出控制在万元，亏损万元，同比减亏万元，减幅达，创全县首位。多法并举抓增收。是大力清收到逾期贷款，向贷款存量要收入二是大力投放贷款，向贷款增量要收入。做到小额贷款按期收息，千元贷款按季收息，万元以上贷款按月结息。全县百元贷款收息率达，同比增加个百分点，三是最大限度地压缩非生息资金占用，现金库存实行限额控制，应收帐款实行报批列帐，并对历年应收。
4、性，今年，县联社在分配制度改革中，实行百元收息含量工资，全员拿收息单项工资，按绩计酬激励机制的健全，职工盘活工作的积极性空前高涨，形成外勤人员长年清收，内勤人员白天上班，下班后轮换下乡收款的新局面。据统计，全县名内勤人员共清收不良贷款万元。政府支持带动收。为盘活企事业单位村组集体沉淀贷款全县采取行政手段进行清收，为取得当地党委政府的大力支持，信用社方面通过不断改进服务，大力支持农民农业和农村经济的发展，赢得了当地党政领导和欠贷企业和理解支持另方面，积极主动向当地党政领导汇报协商，向贷款企业宣传，宣传信用社方针政策个信用村，条信用街，这样，既简化了农户贷款手续，方便农民，有效地了农民贷款难的问题，又加大了信用社资金运用力度，增大了信贷资金安全系数，让信。
5、社党委管党支部，党支部管党小组的宝塔管理模式，采取党委把手亲自抓，分管领导具体抓，般干部包片抓，党员包职工的管理措施，起到了个支部个堡垒，个小组块阵地，个党员面旗帜的先锋作用，其凝聚力吸引力和战斗力大大增强四是开展多种形式的文体活动，陶冶职工情操。联社筹资近万元，建起了职工活动室，配备了活动器具，逢元旦五九九十等节日和培训等均开展了系列丰富多彩健康向上，员工喜闻乐见的文件活动五是开展爱心送社会，真情留信合活动。对名职工办理了转正定级手续，为名在职退休员工办理了社会医疗保险手续，联社对名特困职工给予福利补助，全年探望住院职工余人次，接待来信来访人次，联社机关职工扶贫献爱心，捐款元六是宣传调研在数量和质量有了新的突破，全年共有名员工动手写稿，被各级报刊篇。
6、五是县联社借助信用社独立运作五周年之际，特邀请了县委县人大县政府县政协领导和检察院县法院等相关职能部门以及民营大户座谈会，达到了扩大影响，增进了解，促进信用社发展之效果。二服务创新开储源，广筹资金增实力全县信用社始终树立存款立社资金是生存之本效益之源的指导思想，在储蓄存款利率持续走低，商业银行消费信贷业务发展迅速，保险部门营销力度加大，国家大量发行国库券，导致资金分流多等不利因素制约下，从保效益保发展的高度出发，扬长避短，克难奋进，强化措施，广辟新储源，做到优质服务待人，实际行动感人，优良作风服人，典型事迹激人，这样，不但稳住了老客户，而且吸引了大批新客户，存款净增实现了首季开门红，二季度双过半，三季度超全年的强劲档案工资，不论工龄文凭职称废除旧的等。
7、花果信用分社抢劫未遂案的教训，联社及时组织人员，连续四夜对全县开展突击性夜晚检查。年来,开展拉网式检查次，检查网点次，查出隐患处，下发隐患查改通知书份，整改处，共处罚职工人，罚款元，加强凭证印章管理，从源头上防范案件。为加强空白凭证印章的管案件。为充分发挥审计稽核监督保护等职能，县联社从加强队伍建设入手，将稽察大队人员纳入联社机关编制，并增加稽核队员，使稽查队达到人。年来，全县专兼职稽核人员，开展以下几项工作是开展稽核检查，重点会计决算，年亏损大户，分流人员，撤销网点主任离任职工离岗，信贷管理，年新增贷款，财务收支，内控制度执行等项目的稽核，共稽核独立核算单位个次，信用分社个次，信用站个次，审计面达,审出有关问题资金笔，涉及金额万元，其中财务违规个单。
8、。同时出现了夫帮妻妻帮夫，父母帮子女兄弟姐妹互相帮的家属揽储新局面。银河信用社对单位攻关组织资金达万元，城关信用社职工夏贤芝组织个人存款笔，金额万元。拓展中间业务，网络固定客户群。全县信用社充分发挥点多面广战线长的优势，积极争取代收代付资金，全县已代收代付水电费，教师工资，电视收视费行政事业性收费等月均资金达万元。联社营业部积极主动，已代收电费技表演晚会，五期间，在县体育馆举办了新世纪信合杯职工篮球赛，七前夕举办奋进中的县农村信用社大型图片展三是印发万余份宣传单，万个信合宣传袋，万本农村信用社服务指南宣传书，万张信合明信片，分发到全县农户个体工商户县直单位，引起极大的反响，产生了良好的宣传效果四是各乡镇信用社在公路边将朱总理的讲话制作固定宣传标牌个，。
9、报采用篇，联社内退干部秦子群，目标责任书份，各营业网点与相邻的单位和个人签订联防协议书份，从而增强了人防意识二是加强教育，提高认识。县联社利用举办全县会计出纳信贷员主任培训班时机，讲授安保知识，乡镇社定期或不定期组织员工进行营业期间的操作规程，防暴预案和安全规章制度等学习培训，增强了防范能力三是加大设施改造投入力度，增强防范能力，今年共投资万元，对城区个网点按照达标标准做到次性改造达标，共新建和改造个网点，维修报警器个，保险柜个，金库门个更换灭火器干粉个四是加强枪支弹药管理，做到了全年安全押运守库无事故，全年安全押运车次，调款个次网点，调运现金万元五是加大检查和处罚力度，县联社定期或不定期，组织人员对全县所辖区进行拉网式突击性检查，尤其是吸取鲍峡信小。
10、帐款县联社实行踪清收。如叶滩乡村民吴明，年在信用社贷款元，直拖欠不还，年月日，吴偷偷回去，准备卖掉房屋后再次走人，信用社人员知悉后，立即会同司法人员于当日深夜时赶到吴家，迫于压力，吴将卖房屋所得的现款偿还。抵贷返租收。对处于关停倒闭的企业，采取抵贷返租的方式进行盘活。于年建成的安阳镇前湾村砖厂，因经营不善，造成年年生产，年年亏损，被迫于年停产倒闭，砖机报废，造成信用社投放的万元贷款形成风险。今年信用社经过调查研究，实地考察，认为该砖厂具有定的市场前景，经与前湾村干部协商，经租赁转包经营权抵还贷款方式，进行盘活，已协商约定信用社经营权期限为年，信用社取得经营权后向社会公开招租，每年收取三万元的承包费本万元，息万元预计年可收回全部贷款本息。在信用社投放万。
11、位，涉及金额元，信贷违规个单位，涉及金额万元，会出违规个单位，涉及金额元。对审出的问题，做到查处结合查纠结合，查改结合，共下达审计决定份和审计纠正意见书份，收到审计反馈意见书份，纠正处理违规资金万元二是抓好来信来访查处工作，全年先后对涉及违反信贷纪律冒名贷款职工受贿，私设小金库等信访和举报案件进行了查处，对查实的问题县联社给予了严肃处理，其中开除留用察看查处分人，撤销主任职务人三是狠抓了党风廉政建设，开展全方位监察监督，对全车辆被撞毁，自己又摔成重伤，致使结欠贷款万元无法偿还，今年元月，信用社为其提供养鱼技术，并新注入贷款万元，扶持王文智利用优越的自然条件养鱼箱，月份，王把鱼出售后还清了旧贷。五增收节支两手硬，减亏增效显成效为扼制亏损局势，尽快实现扭。
12、商品基地投放信贷资金万元。如在信用社资金扶持下，安阳居峪前湾等七个村个组余户今年春季厚的资金实力，周到优质的服务，规范的管理以及支农的独特作用等优势，在多家金融机构激烈竞争中取胜。年底全县财政资金到帐达元。银河信用社积极为县财会集中核算中心提供办公场所，配备办公设置，安排专职人员，全方位做好服务工作，已进入的家单位到帐资金万元，谭山信用社零户统管资金存入万元，这样不仅增加了存款总量，而且优化了资金结构。全员揽储，员工业余吸储，家属协储。在四项改革推动下，职工工作积性和主观能动性得到空前提高和充分发挥，形成个个操心，人人经营的良好局面，全体员工在工作中做好存款的同时，业余揽储已成为职工们自觉行动，全县涌现了大批揽储明星，仅联社机关干部职工业余揽储达万元。
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