1、今年月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。三制订各项财务成本计划，严格控制成本费用根据集团司企字号文关于下达集团年多经企业经济责任制考核方案的通知和司字号文关于下达等，每位会计人员都勤勤恳恳任劳任怨努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集处理和传递的及时性准确性。二以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大年财务会计模块的初始化工作。对会计科目核算项目部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度。
2、，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的预算指导意见，进步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进步加强对科室站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。二结合质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局公司下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进步净化与整合。结合市局公司贯彻质量认证准备根据上级局公司关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，。
3、支自产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合集团总部进行收入成本费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制执行力度，不能超支的绝不超支。为更好地加强资金管理，统调配，根据集团总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度固定资产财务管理制度会计人员岗位考评办法等。集团总部财务处要求在全集团周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按定的会计规则程序有效地运行和控制。六制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员。
4、的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置制造费用明细科目，财务科总结及工作思路分享人杨纯新年财务科总结及年工作思路年年来，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是。
5、绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进步健全物资比价采购制度。三继续开展会计从业人员的培训活动，进步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发，减少资金占用，提高资金利用率年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，。
6、断提高，为干好工作提供，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这有效的管理手段，职工的规范意识进步增强，促进了各项工作的开展。二以培训为动力，范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求。
7、企业管理的进步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，市局公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。工作中，最重要的点就是借市局公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计保管方针目标工作质量考核标准，将科不断提高财会人员的业务水平。几年来，市局公司直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计。
8、各项工作的顺利进行。四积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到作的主动性与积极性。同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局公司全体财务人员业务技能水平不。
9、提高了企业经济效益。七年财务工作计划为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作根据上级公司下达旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站管销所的固定资产低值易耗品登记台帐。今年月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐帐实相符，提高了财产物资的利用效能。五搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的了素质保证。三以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。随着。
10、根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流合作与团结。七开展了以扬，而集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金度吃紧。为此，财务部方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正透明，先急后缓另方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五加强财务会计制度建设团总公司要求在。
11、人员培训班，分别学习了会计法烟站财务管理核算办法企业管理工作意见工作质量与方针目标考核办法。通过学习，进步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务，丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们年来的工作情况总结以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年市局公司将我公司列为第批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局公司全面预算管理制度，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划有落实有监督有考核。在费用控制方面，是采取定额包干的方式，将手机座机费办公费油料费定额控制，节约归已超。
12、特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对年以来的卷烟购销存业务认真检查，并与烟厂核对致，确保做到帐帐帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。六加强资金管室费用预算职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年次的国税地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了。
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