1、郫县住宅小建筑设计师述职报告分享人陈仁谦建筑设计师述职报告在成熟和迷惘的交织中，悄然流逝了。在我眼里，设计室也是个没有硝烟的战场，联合的现实，摸索如何在生产管理方面扮好分院的角色。⒊适应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算设计测量产值，合理的编制劳动定额。总之，适应业务环境变化，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新设计创新的发展趋势，摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路，和同事们齐为尽快拿回我们独立的设计资质而努力。任期即将到了，但责任远未尽位又不越权干予。四摸索符合实际情况的设计方法怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情。
2、问题。二适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目特别是公司内部项目实施过程中与设计有关的比较突出的是设计变更问题。我认为，设计变更本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当变更的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。方面是业主或项目主管部门有时并年月至年月由总公司任命我担任副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导您们的关照您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的所做的，分几个方面报告如下适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政联合的工作年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，院长召集院领导班子慎重的。
3、的成长过程，我基本具备了独立操作的能力，可以解决施工中常见的些问题。年来，我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资料，并做了较为详细的学习笔记，虽然很多知识时间都用不上，但我了解了，到用的时候就不会有书到用时方恨少用，经济，美观三大基本要素挂钩。年来，我参与了公司大部分项目平面方案的设计，在桂湖花园，怡然居，竹韵苑等平面方案的设计中，我跟随设计组的领导起查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。与此期间，受领导重托，我还独立完成了警备区招待所，双拼别墅和百货大楼，竹韵苑，楼的平立面方案设计。在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮忙检查是网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是名成熟的设计师。
4、形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的说法。特别是公司内部的改造修缮工程。这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主主管部门那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。三适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法这两年，些重要的工程项目，特别是公司还有别的选择吗留给我们的问题是怎样培植个符合资质条件的。
5、解释设计规范的相关规定，在条件允许的情况下，适当地慎重的灵活使用标准图。五还应适应什么，摸索什么今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题⒈适应设计市场要求，摸索争取设计市场制高点的条件和方法。⒉适应已与市政院内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制内部改造项目采用了使用单位负责制，投资万元以上项目实行工程监理制等多种管理方式。要适应这样的情况，在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到不清楚我们下在做什么标准的设计，另方面有时我们也不太准确地了解业。
6、要加强的。四施工图设计施工图是方案设计的后续，它将建筑设计从宏观引入到微观，从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过年多的大量施工图的设计，从期相当重要的组成部分，也使我必须掌握的项基本技能。年来，通过对警备区招待所，大厦附属天桥，忘忧谷宾馆和双拼别墅的效果图制作，我能熟练的掌握，等设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺，还需要不断的学习和实践。三方案能力方案能力是名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适区的总平规划，南充集资房的总平设计，正兴商业中心的总平调整以及市中心商住区的总平规划，我对规划方面。
7、我们潜力。最后，我还想说个词责任。无数次，我拿这个词来衡量自己，来要求自己。不论说过的话做过的事，都要负起责任。肩上扛着工作上的责任，社会的责任，家庭的责任，不可逃避的。年才刚刚来临，我相信，有了公司领导层的英名决策和正确指导，加上公司全体员工的共同努力，同舟共济，继往开来，公司的发展定会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。建筑设计师述职报告尊敬的上级公司领导同事们了提高自己的综合素质，我阅读了许多名人传记，从伟人的经历中获取养分，更进步地充实自己。我阅读了大量的文学作品，提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学，以提高自己的道德修养。所有这些，使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。不知道是自己要求太高，还是自己的进步太小，我总觉得离目标。
8、今后的设计是有百益而无害是我们的问题，就要敢于承认并迅速加以更正，不是我们的过错，也要做细致的解释工作。为的感叹。建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样，在这些方面，设计院的老师傅给了我们许多帮助，屋面排水在于组织引导，屋面做法要优先考虑屋面的排水问题节点大样不仅要做到轻巧美观，更要方便施工。古语有云学无止境，在施工图设计方面我还存在许多误区，还有许多自己需要学习和加强的地方。诸如对地下车库，人防工程的设计对高层建筑防火规范的深刻理解，对楼梯梯段净高的认识，厨房卫生间的布置必须满足合理，无形之中，我增强了结构概念，丰富了专业知识。在独立设计的过程中，我发现了自己的很多不足之处，特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首。
9、主或项目主管部门究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当设计变更是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事第件是反复学习了国家规程规范有关处理设计变更程序的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的处理设计变更事宜的有关规定，规定经征求意见，院长批准后作研究分析联合可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两个方面是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长起共同研究承担工程项目划分协议的起草工作。虽说联合后出现了失去独立的设计资质问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但。
10、必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题，并妥善处理，遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。二效果图的表现效果图作为种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商取舍整套方案的个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是建筑设计前方法等有了较深的认识，对建筑规范也有了定的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作个般项目的能力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。能力来源于实践，实践检验能力年来，我按照自己既定的目标步步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有定地差距，具体表现在以下几个方面。总平规划能力年上半年，通过。
11、还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在以人性化的需要等等。除业务素质的锻炼外，与甲方的沟通，与同事间的配合，与施工方的交流也是工作中必不可少的部分。设计是项贯穿工程始末的工作。设计前期，我们致力于与甲方的沟通，通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图，不卑不亢，有礼有节是我们坚持的贯立场。设计中期，我们需要与同专业的合作，与相关专业的配合完成，建筑专业作为其他专业的先导，必须对整个设计流程负全面的责任。在我看来，合作中的摩般住宅到商业建筑，从民用建筑到工业建筑，从多层到高层，从刚开始的的描图组图，到后来的跟图学图，接下来的独立操作，到竹韵苑的游刃有余，我亲眼目睹了自己从无到有，从迷惘到清晰。
12、工作和生活中，伴随着公司的不断拓展和业务量增长，我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。是加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘集体的擦总是难以避免的，但必须具备良好的心态无论工种的相同与否，职位高低，都必须抱学习的态度，虚心的精神，舒缓的语气，以理服人的姿态任何的自以为是，适才自傲都会导致内部矛盾，影响整个团队的战斗力，继而拖缓工程进度。设计后期，我们要与施工方进行不断的交流，无论交流的结果如何，都对我们。
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