1、达本部门职能范围内的扶贫工作任务，达到预期帮扶脱贫成效情况。协助抓好村级班子和党员队伍建设，政策法规宣传精神文明建设及信访维稳工作情况。组织并督促驻村包户干部和村组干部抓好扶贫工作及开展代办服务情况。包扶镇村组干部群众对帮扶工作的满意度评价。三对驻村扶贫工作队考核的主要内容组织贫困人口识别及建立村级扶贫对象信息职责不同任务不同要求，分类制定考核评价指标。三客观公正。严格按照规定的标准程序，公开公正有计划地组织考核，排除人为干扰，保障考核数据质量。四群众公认。注重群众评议，将群众满意度测评作为评定脱贫攻坚工作成效的重要依据。五从严从实。坚持从严要求，向实处着力，确保考核结果真实准确。三考核内容对镇考核的主要内容贯彻落实中省市关于脱贫攻坚决策部署。
2、短信等方式，扩展宣传路径，对脱贫攻坚进行全面宣传，扩大精准脱贫工作覆盖面和影响力。充分发挥宣传阵地的作用，在县城各大路口设置宣传标语牌，在各乡镇境内主要路口和街道的醒目位置书写标语悬挂横幅制作大型户外广告。同时，通过短信平台及时向全县干部群众发布相关政策工作动态，做到家喻户晓，提高知晓度，形成全民参与的强大工作动力。据统计，全县共召开宣传动员会议余次正处级户副处级户正科级户副科级户科员户的要求，与帮扶村贫困户结成帮扶对子。中直区直市直县直单位结对帮扶后剩余的贫困户，由乡镇托底，安排干部帮扶，确保对贫困农户结对帮扶的全覆盖。同时，对年计划摘帽脱贫的个贫困村，采取整合领导力量集中攻坚的办法，全县所有在职县处级领导干部在保持原来联系挂点的乡镇村屯不。
3、部时重点考虑。各驻村工作队每年可推荐提名名优秀干部作为后备干部培养重点对象。对脱贫攻坚任务完成好业绩突出综合素质高的村社区党组织书记村居委会主任，可破格提拔担任镇党政班子成员。四惩戒办法考核为良好格次及以下的不授奖考核为较差格次的，实行票否决，在全县进行通报批评，并对其单位主要领导或工作队长启出名次，提出考核初步意见，提交县脱贫攻坚指挥部研究确定后，在全县通报。五考核奖惩办法格次确定标准脱贫攻坚年度考核结果分为优秀良好较差三个格次。全面完成当年脱贫任务且年度考核得分在分含以上的为优秀格次，年度考核得分在分至分含的为良好格次未完成当年脱贫任务或年度考核得分在分以下的为较差格次。脱贫攻坚工作考核结果占部门镇年度综合目标责任考核的权重。二加减分办法。
4、情况，落实把手负总责，制定工作方案，组织动员宣传，定期召开会议研究部署及推进脱贫攻坚等工作情况。落实县六个精准六个乡镇脱贫攻坚工作奖惩办法分享人陆政妍例文为全面夯实脱贫攻坚工作责任，客观公正地评价各级各部门单位干部脱贫攻坚工作，确保全县在年实现全面脱贫目标，根据石泉县年精准脱贫攻坚实施方案关于印发石泉县脱各乡镇绩效考评的重点，作为干部职工确定年度考核等次评先评优提拔任用责任追究的重要依据。通过加强督查问责，切实把脱贫攻坚精准帮扶工作成效作为检验各级领导班子执政能力的重要指标，以机制来激励先进，形成个个奋勇人人争先的良好工作格局。全文完远开设精准脱贫专题栏目，通过图片文字等形式，全面宣传报道大化县精准脱贫的思路举措和成效。采取群微信公众平台及电。
5、场督查等方式，加强日常督促检查，并强化考核结果运用。制定大化瑶族自治县脱贫攻坚奖惩考评办法，实行脱贫攻坚考评奖惩与领导干部挂钩与单位挂钩与年度考核挂钩与绩效挂钩与干部任用挂钩与纪律处分挂钩的六挂钩机制，把贫困村和贫困户增收脱贫列为县直各包村帮扶单，都分别有名干部职工结对联系帮扶，做到对贫困户贫困人口联系帮扶全覆盖。同时，从抓好结对帮扶机制落实产业培育和发展转移就业和引导创业扶贫移民搬迁基础设施建设教育扶智完善社会保障体系资源整合等八个方面工作入手，开准帮扶药方，各村各户的脱贫计划已基本制定完成，村有策，屯有计，户有方，脱贫的任务书时间表路线图目了然。五创新宣传方式，扩大宣传效果，发出决战脱贫最强音。制定出台了专门的宣传工作方案，在大化政府网大。
6、密切联系群众了解群众所愿，为群众排忧解难五是建立宣传工作机制。对内对外宣传要双管齐下，问责驻石单位未完成当年脱贫攻坚目标任务的，县委县政府将在全县予以通报并将结果抄送其上级主管部门，单位主要领导向县委县政府作出书面检讨，由县纪委领导进行约谈，同时取消其文明单位及各类评优树模参评资格。对脱贫攻坚工作走过场作风不扎实不办实事弄虚作假违反贫困户退出规定搞数字脱贫的干部，按脱贫攻坚工作责任追究暂行办法追责。例文二是建立责任机制。镇成立由镇党委书记镇人民政府镇长为组长的双组长制度，把手是第责任人，分管领导是直接责任人，干部是具体责任人次，按省市县分别在年终考核中加分分分凡单位和个人被县脱贫攻坚指挥部或督考组通报批评次，在年终考核中扣除分，对通报批评次以。
7、甄别，甄别出贫困户户贫困人口人。目前，所有贫困户贫困人口的建档立卡数据信息录入工作全部完成，实现了精准识别到村到户到人，摸清了致贫原因，掌握了贫困村屯和贫困群众的发展需求，为精准帮扶奠定了坚实基础。三调整机构充实人员，定责定岗定任行宣传工作重奖重惩，同时开展次脱贫攻坚时代，我们怎么办大讨论活动，给力脱贫攻坚六是完善考核机制。实行双线考核制度，分村，分部门按不同考核内容督查奖惩，力争把我镇脱贫攻坚工作推向前列七是建立脱贫攻坚责任追究制度。对脱贫攻坚任务没有完成，项目资金管理使用不规范，贫困户进退管理不善，帮扶措施不落实，作风不严不实的进行最严格问责。例文三自治区召开全区精准扶贫攻坚动员大会暨贫困村党组织第书记培训会后，大化瑶族自治县认真贯彻落实。
8、找出决战脱贫对象。大化县先后举办精准识别培训班期，召开各级宣传动员会场次，组织精准识别工作队员人其中自治区人，市人，县人，乡镇人，深入村屯创新开展全覆盖识别工作。至年月，完成入户评估户，全县个村民小组全部完成评议公示等工作，入户评估率村民小组评议率公示率均为。二分类甄别建档立卡，逐组办公室要创办决战脱贫攻坚，决胜全面小康阳溪动态月刊,各村及相关单位每周要书面报告脱贫工作落实推进情况，做到信息传导及时，各村各部门年信息反馈不得少于篇四是建立领导干部结对帮扶制度。按照领导包村，干部包组的原则落实脱贫攻坚工作分片包干制度，镇党政领导包个以上贫困村，镇村干部包个以上村民组，每周进村入户天以上，包组干部每周蹲组入户天以上，同时动员镇内企业参与脱贫攻坚，。
9、化时讯网大化电视台大化河池市的相关标准，制定大化瑶族自治县年精准脱贫攻坚工作方案，明确了工作要求目标方法和内容，各专责小组乡镇村户也制定了相应的脱贫方案或摘帽计划，将任务分解到人，为脱贫摘帽做好了前提准备和有关保障。四全覆盖结对帮扶，共商脱贫摘帽规划，选准决战脱贫良方。为落实精准脱贫攻坚战略部署，充分运用识别成果，把握帮扶工作重心，大化县在春节假期结束后，在开展结对认亲精准服务共谋脱贫主题实践活动基础上，进步加强结对帮扶工作。县直各单位原则上按照项登记贫困症状病根，查实决战脱贫基点。识别工作完成后，大化县立即按照上级部署要求，调动全县精干力量，投入工作经费万元，采用进二看三算四比五议识别法，按照两入户两评议两审核两公示公告的程序，对全县农户进。
10、加减分按照上不封顶下不保底原则进行，凡单位和个人被通报表到村开展工作，遵守驻村工作纪律及中央八项规定和县委十条禁令等作风建设规定情况。包扶镇村组干部群众对帮扶工作的满意度评价。四对包户干部考核的主要内容主要考核包户干部为包抓户制定发展路子和年度增收计划，制发户法明白卡，有针对性地做好信息资金技术政策等服务，为包抓户开展便民代办服务，协调搞好政策落实项目支持和排忧解难，完成当年增收任务，全面完成年度脱贫目标等情况。四考核方式脱贫攻坚考核工作采取平时督查民主测评民意调查当年脱贫任务完成情况认定相结合的方导具体抓科级后备干部长期驻村般干部结对包抓贫困户等情况。帮助包联村制定十三五脱贫攻坚规划包抓帮扶计划年度实施方案筹措帮扶资金实施帮扶项目，完成县上。
11、自治区，市委市政府的决策部署，围绕脱贫攻坚工作的新层层立下军令状，限时完成脱贫目标任务，落实好党委主责，政府主抓，基层主推，社会主扶，干部主帮的责任制度二是建立好脱贫攻坚的调度运行机制。落实周汇总，月调度，季考核，年总结的长效机制，镇分管领导按周对五个批十项行动小康六项行动等工作落实情况进行调度，镇领导小组每月至少召开次调度会，听取各村脱贫攻坚工作汇报，研究解决工作中的困难和问题，每季度对我镇重点项目落实情况进行考核验收，以年为单位验证脱贫攻坚成果三是建立脱贫攻坚信息反馈机制。镇脱贫攻坚同步小康领导小提拔任用干部优先从脱贫攻坚考核为优秀的单位和干部中推荐提名。各督考组各镇党委可依据脱贫攻坚工作综合表现，随时向县委推荐可提拔重用对象，县委在动议。
12、变的基础上，每人再增加联系帮扶个贫困村，确保计划摘帽脱贫的个贫困村均有名县处级领导联系帮扶。目前，全县户贫困户个贫困人，做好决战脱贫保障。自治区贫困村党组织第书记工作队长脱贫攻坚精准帮扶培训会后，大化县在短短多天内，紧接着召开个全县性的动员部署会议，进行再研究再动员再部署，并调整充实有关机构人员，在县脱贫攻坚指挥部下设综合协调办公室产业发展移民搬迁转移就业及社保兜底生态补偿教育扶智医疗救助基础设施资金政策督查考评等个专责小组，从全县各单位抽调了多名干部到各专责小组开展工作，各专责小组分工明确，目标具体量化，各乡镇均相应成立了脱贫攻坚工作机构。根据自治况新任务新目标，采取六大措施，全力推进全县脱贫攻坚工作。进村入户开展精准识别，做好贫困调查摸底。
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乡镇脱贫攻坚工作奖惩办法