1、息时间，在新成各个社区广场设立咨询角，了解新成地区岁婴幼儿的家庭带养情况家长对指导的需求，从而掌握了第手的资料，确定了以祖辈家长作为指导对象，该课题成为年市家庭教育十五立项课题。加强学习为了提高自身的研究能力，在局课题组领导的推荐下，我报名参加了由教科院组织的家庭教育指导与学前社区教育模式的培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员起上网收集有关资料，并以问卷咨询祖辈家长委员会的形式，掌握了指导对象的生理心理特点家教现状和对家庭教育的需求，从而为课题有针对性地实施积累了依据。深入实践课题确定后，能否取得预期的效果，关键在于组织者的引领。。
2、，在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创建了合作文化长廊，以直观的形式强调幼儿园团队体的智慧能创造所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和班子成员经过不断的磨合碰撞，逐步形成了个团结实干高效智慧的管理团体，从党政工团到年段长，我们经常在起沟通交流探讨促进，全力做到事业上同心目标上同向工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不致时，我们始终遵循切从大局出发，切从提高幼儿园保教质量出发的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调致。在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的智慧风格，努力提升内功，养成独立思考创造性开展工作的能力，在目标同向的基础上，力求做到过程创造，殊途同归。所以，在管理中我实行放手。
3、各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。与此同时，我们进步建立健全党政工团组织，充分发挥其合力作用，让其在幼儿园的改革与发展中，积极出谋划策，共同开展好园内各项工作，并使园内占有绝大多数的党团员切实发挥先锋模范作用和主力军作用，从而有效的带动全园教职工积极投身到幼教工作中。为加强幼儿园民主管理，我们坚持定期召开教代会，园内重大事议由教代会或教职工大会共同商议，充分发挥教职工的民主管理和监督作用，鼓励她们主动参下，这始终是阻碍我园持续发展的最大问题。对教师工作的评价如何因人而异，实施弹性管理，这也是我们在新的年中要探索的新的管理模式。新兴幼儿园园长述职工作已经很长时间了，从我开始当幼儿园教师到现在已经有快。
4、在领导与教师教师与教师教师与幼儿教师与家长之间探索种合作模式，注重培养和激发人的合作意识和团队精神，以此来增强学校的内聚力向心力和持久力。创建目标，激发动机共同的目标共同的期望是形成个团队的首要条件，也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议，切实了解教师对人际环境的期望和需求，大家都认为个关系融洽善于沟通乐于合作的人际环境是增强教师积极性提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了人际交往准则，出台了强调合作规范和理想的教职工文明礼仪须知。通过目标的统，使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。创设环境注重熏陶环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出。
5、好的明天而努力奋斗,新兴幼儿园园长述职全文完幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会，孩子们在参与的过程中，主动的去思考去实践，切实提高了多种能力。此外，我们继续坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入社会，走进自然。我们先后组织幼儿参观小学消防队安徽图书城市府广场杏花公园等地方，对幼儿园进行全面教育。在月份，我们在全园举办迎新年，安幼亲子运动会活动全园师生画展活动，不仅使幼儿更加喜欢幼儿园，而且使家长了解了幼儿园，感受到我们幼儿园强大的师资力量及办学力量。家长们说看到我的孩子放在这么优秀的老师手里，我放心了安心了。老师们在家长面前的出色表现，受到了家长及社会的致好评。教科研工作直以来，我园坚持将教科研工作作为个重点来抓。为了。
6、反过来，我的考虑是，因为我当过老师，当园长对我进行管理的时候，如果不确定我的主体地位，那我很有可能上行下效，你的观念再新，你对我的管理再好，其实你根本不尊重我，你不把我当成是个核心，你让我怎么去面对孩子所以我就提出，要确立教职工的主体地位，做切事情要先想到教职工。因为我要让教职工快乐的工作，教职工才能让孩子快乐的成长。让老师感到工作快乐，就能调动起她们的积极性。确立教职工的主体地位，就要通过多有的香山特色。二办园理念倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天我们幼儿园的办园理念是倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天，就是说，做任何事情既要为孩子的今天考虑，又要为孩子明天的成长甚至他生的发展负责任。我们老师经过讨论把理念分解为爱中求精乐中求进。爱中求精爱事业精益求精。
7、的种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。我们倡导教师要建立家园关系，即互相信任互相尊重互相学习互相支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会家点商量，少些命令，将自己融身与教职工之中，营造个人人平等宽松融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必须这样对待教师，如把爱平均分给每个教师，积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性主动性和奋发进取性，才能逐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的优良园风。二建立激励机制，分层培养，促进教师群体成长。教师是现代教育中最活跃的因素，造就支高素质的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此，。
8、市级立项课题。我们幼儿园还准备明年创建苏州市类幼儿园。成绩的取得关键是发挥了幼儿园的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地永不服输积极向上的精神，它是我在管理过程中获得的笔最大的财富，也是最办园教师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园发展的主力军，没有支高素质的教师队伍，没有教师的积极参与，再美好的愿景也不可能实现。所以，作为园长重要的职责是充分调动和激发教师的主体性，发挥她们主人翁的作用。我认为教师是幼儿园的主人，作为园长不光要有这样的理念，更要将其落实在实际工作中，真正地尊重教师。在教育孩子的过程中，以孩子为主体调动孩子的主动性积极性，让孩子自主学习，确立孩子的主体地位。那。
9、让教师真正成为研究型教师，在教育教学管理上，我园遵循教研合，教中有研研不离教的原则，不断提高教师的教育艺术，积累教育智慧，充分发挥团队的实行。在努力为幼儿创设良好物质环境的同时，我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每位教职工从自身做起，把自己融入环境中，积极创设宽松和谐宽容信任的人际关系，努力优化师幼关系保教人员关系教师与家长关系等。教师切实做到态度和蔼可亲，理解尊重幼儿，使幼儿始终处于种被尊重被关爱受鼓励的环境中，逐步形成活泼开朗的良好性格，迈开健全人格的第步。五保教工作切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。家园联系当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资。
10、十个年头了，在这么些年中，我大大小小的事情敬礼了无数次，有令我开心也有令我恼怒的事情，不过总算是熬过来了。，在经过无数次的大风大浪之后，我已经是名幼儿园园长了。作为个幼儿园园长，工作责任和付出已经比个普通的教师大多了，这就需要我不断的努力了，才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长和党支部书记，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转眼间，年即将结束，回顾年来的工作，我率领领导班子以纲要为理论依据，树立科学的发展观，以观念创新为先导，以发展为主题，立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用了我园的家教课题社区亲子指导角的实践研究，抓住这机遇，我带领园课题组的成员，利用暑期。
11、们首先从教师职业道德入手，狠抓师德教育。我们通过园内些先进人物和事迹的宣传，帮助教师不断改造自己的主观世界，做到敬业爱业精业创业，教书育人，为人师表。其次，我们从优化教师个体素质入手，采用多种形式鼓励教师苦练基本功，从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践，不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念，调整知识结构，加强教育技能改建设的礼仪教育为抓手，创建以美办园以美施教以美育人的办园特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。我园进步规范以责任制为核心的现代化管理体制，注重以人为本，刚柔并重，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作勤政廉洁扎实高效，并对各部门。
12、放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避免互相扯皮，提高工作效率。对于年段长，今年我尝试了承包制的形式，让他们自主管理自己的年段，从课程管理教研活动文化建设家长工作到青年教师造性无可估量，这当中园长的真诚信任尊重温暖了教职工的心，教职工的热忱忠心努力和创造，又激起了园长的劲。四群策群力，求实效要使每项工作都取得实效，关键在于注重过程。我园无论是在教研科研业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩，我们老师指导幼儿在第五届多多杯我喜欢的卡通主题绘画比赛中获得个等奖。钟君花老师指导的幼儿作品发表在小聪仔的绘画杂志上。周海燕范荔甜等的论文发表于杂志上。我们幼儿园的十五课题在水墨画活动中培养幼儿创造力的研究通过了审核，成为吴中区立项课题，前不久还成为苏州。
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