1、轻工程技术人员和事编人员，暂时没办解决。文章地址全文安的公路交通环境。积极配合市县重点建设项目，全力做好广佛肇高速建设工程段项目和怀阳高速建设等相关工作。切实抓好安全生产管理公务车管理综治维稳和信访工作。确保各部门落实层级责任制和岗双责制度要按责任书的要求落实，确保全年无重大违法违纪案件及重大安全事故发生。加强路政管理，月底，我所共巡查公路里程约公里，处理路政违法案件宗，告知交通综合执法局宗，查处损坏路产案件宗，收取赔补偿元。积极参加县组织的非法码头装卸作业点乱堆放清理行动，较好地维护路产路权。积极响应上级号召，开展路政宣传月活动为提高人民群众爱国道线省道线三处事故多发路段标志标线不规范的安全隐患，及时发现安全生产工作的薄弱环节，做到边排查边整改，上半年新增和更换灭火器多只，有效防范火灾事故发生。做好应急处置管理工作，成立防洪抢险应急队伍，认真检查应急材料储。
2、路面灾害。其中线在月日晚至日早上，由于公路塌方和水淹路面，。我局除借调人员到县高速公路指挥部工作外，月份以来还派出分管领导副局长和技术人员积极参与怀阳高速征地拆迁和等工作。公路养护方面坚持每月对养护路线进行路况检查，对检查发现问题要求养护站及时处理，并书面回复处理结果。做好灌缝灌浆工作，对线全线进行灌缝，使线路况大有改善。至扫尾工作。完成了国道线改造养护示范工程质量缺陷修复工作。月日完成省道线段水毁修复工程经月份紧张施工，目前已基本完工。投资金额万元。公路局上半年工作总结公路局上半年工作总结年上半年，确保国省道公路安全畅通，不出现公路三乱行为。七存在问题养护资金严重不足。市局全年下拨我局的养护资金较少，以至严重影响到养护质量，希望上级加大我局养护投资力度。本局职工年龄偏大，工程技术人员较少，大部分是年代至年代的居多，这部分人员逐步退休，造成在职的职工事编人员。
3、中，提出略高于岭分公司下达的干胶指标，激励胶工多产胶，产好胶。充分调动了全体胶工的积极性，确保全队干胶大上，橡胶开割前夕，就组织割胶技术的培训和复训工作。坚持上岗检查技术，跟踪指导。激励全体胶工学技术，用技术，从而确保胶工技术的巩固与提高。全队名胶工二级技术率达，为干胶生产高产提供了技术保证。五是狠抓挖潜质量和作业任务。实行干部效益工资与管片胶工的产胶情况挂钩，增强了干部的责任心，自觉做到管理到位，工作到位。队主管干部以身作则，做出表率，保证工作到线，服务到线。三是组织职工学习集团分公司的经营管理方案，讲清新止，共完成干胶吨，受到公司的表彰。在干胶生产比年干胶年计划超产吨，占年计划争取指标的，获得了海胶岭分公司的表扬。主要采取以下几项措施是抓好职工思想教育。自己通过组织职工学习经营管理方案和劳力管理方案，胶生产工作由于长年加强对胶工的教育，教育胶工的割好胶管。
4、情况责任事故。认真贯彻落实安全生产岗双责制。根据上级的有关要求，成立了机构，明确了职责。局主要领导对本单位安全生产负总责，副职领导各司其职，各负其责，加强监管，不断完善各项安全，落实各部门各个岗位的安全生产责任制。根据省市局的要求，开展安全生产月和安全生产万里行活动，制定安全生产月活动方案处，塌方数量立方。投入了养护机械车辆多台班进行对塌方清理，保证了道路的畅通。对未能及时处理的坍方路段，设置了警示标志，并对该路段加强巡查。严格执行桥涵管理制度，对国省道桥梁进行了定期和不定期详细检查，建立桥梁巡查养护档案，提出维修维护方案，确保桥梁安全运行。安全生产方面坚护站下达养护任务，派技术人员进行指导养护站的日常养护工作，每月对管养国省道进行路况检查，保持路容路貌整洁，努力营造畅安舒美的交通环境。进入月份以来，由于局部地区大雨及台风影响，造成我局管养的公路多处塌方和水。
5、领导，广泛发动群众，切实做好冬管工工发展自营经济的积极性，据初步统计，目前全队拥有职工和自营经济亩，户均亩全队年总收入万元，比去年增收元，其中年新种植亩，全队总收入比上年增长了。五抓文明创建义和要求，增强了职工群众的依法缴费自觉性，实现了全队全面完成了各种缴费的计划任务，促进了各项工作的均衡发展。抓好自营经济促增收我队的职工自营经济起步较早，规模较大效益较好，队党支部都不满足现有的成绩，继续抓及时的了解每位胶工的产胶情况，分析产胶动态，进行有效的管理。由于我队与每位胶工签订了护林保胶责任书。强化了以教育为主的内治，全体胶工都能遵纪守法，不出现内外勾结，偷卖倒卖胶水现象。自己与队干部坚持上岗巡逻，还积极配合上。产胶直名列前茅。我队从月起连续达标。切实抓好护林保胶工作我队有四个自然村并入，居民点分散且跨度大，护林保胶形势依然严峻，任务也较繁重。实行干部分片负责，。
6、季安全割胶生产，保证技术符合要求。我队在年月份开割直到月总和分公司六项经济目标作为今年工作中心，对职工群众加强爱岗敬业的思想教育，团结带领班子成员共同协作，做到抓早抓紧抓实抓好四个抓的用心地行使职责，确保年集团岭分公司下达年度的工作计划任务。全力以赴抓好年在岭分公司党委和红明基地的直接领导下，认真学习党的十七大会议精神和学习今年全垦区开展开割橡胶园职工家庭长期承包的方案。坚持以科学发展观为指导，坚励沿线群众对违法建筑损坏公路及附属设施等行为提供线索，让人民群众支持关心路政不断更新路政宣传内容，利用公路局办公楼电子显示屏滚动宣传制作宣传标语，悬挂张贴于路政办公区办事大厅收费站和公路沿线各个圩镇的人流密集场所，使路政管理工作深入人心。按现行的招工制度，有能力的的不愿到山区县工作，其他的又考不上，所以很难招到所需的人才，难以解决本局人员年龄段断层问题。现急需招聘批。
7、冬季安全割胶生产，保证技术符合要求。我队在年月份开割直到月总和分公司六项经济目标作为今年工作中心，对职工群众加强爱岗敬业的思想教育，团结带领班子成员共同协作，做到抓早抓紧抓实抓好四个抓的用心地行使职责，确保年集团岭分公司下达年度的工作计划任务。全力以赴抓好年在岭分公司党委和红明基地的直接领导下，认真学习党的十七大会议精神和学习今年全垦区开展开割橡胶园职工家庭长期承包的方案。坚持以科学发展观为指导，坚励沿线群众对违法建筑损坏公路及附属设施等行为提供线索，让人民群众支持关心路政不断更新路政宣传内容，利用公路局办公楼电子显示屏滚动宣传制作宣传标语，悬挂张贴于路政办公区办事大厅收费站和公路沿线各个圩镇的人流密集场所，使路政管理工作深入人心。按现行的招工制度，有能力的的不愿到山区县工作，其他的又考不上，所以很难招到所需的人才，难以解决本局人员年龄段断层问题。现急需招聘。
8、包人头又包树头。每名干部负责胶，我队的挖潜工作于月份开始，队里动员胶工各自动刀开割线，挖潜割胶，发现有遗漏，则协助开割线。做到能开割或复割的尽量开割，株不漏，向挖潜要产量，要超产。全队共挖潜割胶株，胶工人均株。六是狠案的规定细节，与职工算割株，算劳务，调动积极性。特别是详细讲解胶园长期承包方案中关于干胶结算劳务报酬定量上缴，剩余归己，市价结算，统收购的新规定。使新方案成为胶工站好岗，割好胶的心动力。四是抓好胶工技术培训复训工清分公司的政策规定，讲清劳动纪律。引导胶工站好岗，割好胶。二是强化管理，队干部实行分片管理，包干负责。我们根据本队生产实际和胶工作业状况，共划分为个管理片，每片人管名胶工，要负责胶工的思想教育，上岗割胶，作通过验收都基本达到要求，通过次放化肥都能顺利的投入，培养高产树都按量完成，冬春管工作也在规定时间内完成。割胶技术按照规程把关，同时注重。
9、即包人头又包树头。每名干部负责胶，我队的挖潜工作于月份开始，队里动员胶工各自动刀开割线，挖潜割胶，发现有遗漏，则协助开割线。做到能开割或复割的尽量开割，株不漏，向挖潜要产量，要超产。全队共挖潜割胶株，胶工人均株。六是狠案的规定细节，与职工算割株，算劳务，调动积极性。特别是详细讲解胶园长期承包方案中关于干胶结算劳务报酬定量上缴，剩余归己，市价结算，统收购的新规定。使新方案成为胶工站好岗，割好胶的心动力。四是抓好胶工技术培训复训工清分公司的政策规定，讲清劳动纪律。引导胶工站好岗，割好胶。二是强化管理，队干部实行分片管理，包干负责。我们根据本队生产实际和胶工作业状况，共划分为个管理片，每片人管名胶工，要负责胶工的思想教育，上岗割胶，作通过验收都基本达到要求，通过次放化肥都能顺利的投入，培养高产树都按量完成，冬春管工作也在规定时间内完成。割胶技术按照规程把关，同时注。
10、好胶，抓好割胶技术，抓好有效刀数，抓好雨天后补刀。做到精心割，耐心割等。认真做好各项抚管工作。在今年各项抚管作业中，按照分公司规定时间，组织职工按时按质地完成以人为本。坚持从本队出发，积极带领全队职工学习农场和分公司的有关方针政策，认真贯彻公司党委和橡胶集团岭分公司的决策和经营方案，做好职工群众的思想政治工作，克服各种困难，艰苦奋斗和队干部职工群众共同努力下，积极工作。以公司部门年底述职总结充分的利用田间课堂，为广大种植户在各个生产环节，现场讲解，直观贴切实际，使广大种植户真正了解到各种病害的危害及病害的不同症状，如何去防治，为明年的丰产丰收奠定了有利的基础。不足之处年来能以身作则和领导与生，保持全队公共场所和职工房前屋后的整洁。我队还注意办好填报宣传栏，宣传集团分公司的各个政策规定，宣传本队的好人好事，努力营造团结拼搏，奋发进取的氛围。六做好冬季管理工作加。
11、年繁重。我们通过多种形式的宣传发动，讲清体职工出色的完成公司和党委交给的各项生产计划任务。起到了作为队班子的职责和模范带头作用。不足之处是平时和职工群众交流较少，今后要努力发扬好的方面，纠正和反思不足的方面，把我队建设成文明和谐的二十队而努力。全文。突出重点，落实冬管和防寒减灾措施，减少寒害影响。加强橡胶树冬季管理，为明年高产高质高效打好基础。加强病虫害监测预报，及早做好病虫害防治工作。农业如何增收，产量如何提高，只有加大科技投入，才能有个好的收成。胶工的教育及管理工作。自己坚持天天上岗跟踪作业把工作做到林段做到家。方面坚持干部上林段，及时发现并解决问题。方面要加强收胶站的管理，坚持做到公开公平和公正，不出现较大的误差，取信于胶工。并从收胶站每天的生产台台施肥管理，确保高产稳产。七是开展干胶生产劳动竞赛。分解竞赛指标到各月各旬，分解到每天，每个刀次，在竞赛活。
12、领导，广泛发动群众，切实做好冬管工工发展自营经济的积极性，据初步统计，目前全队拥有职工和自营经济亩，户均亩全队年总收入万元，比去年增收元，其中年新种植亩，全队总收入比上年增长了。五抓文明创建义和要求，增强了职工群众的依法缴费自觉性，实现了全队全面完成了各种缴费的计划任务，促进了各项工作的均衡发展。抓好自营经济促增收我队的职工自营经济起步较早，规模较大效益较好，队党支部都不满足现有的成绩，继续抓及时的了解每位胶工的产胶情况，分析产胶动态，进行有效的管理。由于我队与每位胶工签订了护林保胶责任书。强化了以教育为主的内治，全体胶工都能遵纪守法，不出现内外勾结，偷卖倒卖胶水现象。自己与队干部坚持上岗巡逻，还积极配合上。产胶直名列前茅。我队从月起连续达标。切实抓好护林保胶工作我队有四个自然村并入，居民点分散且跨度大，护林保胶形势依然严峻，任务也较繁重。实行干部分片负责，。
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