1、层社累计数达家，乡镇覆盖面达。扎实推进实施振兴计划，对接帮扶临安淳安富阳等家薄弱基层社，落实项目资金万元左右。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手，以壮大发展规模提升经营水平加强规范管理和推动创新发展为重点，量质并举做好农民合作社发展。新增农民合作社家，累计发展家，实现经营收入亿元，同比增长。规范化示范社建设成效明显，新培育全国示范社家，省级示范社家，合化服务。全年供应化肥万标吨，实现农资销售收入亿元，农资供应量保持在全场的以上。新建庄稼医院家，累计建立家，实施科学示范试验测土配方施肥面积万亩。二是服务农产品流通更有效。农产品批发场农贸场升级改造步伐进步加快，完成农。
2、工作总结供销社年终工作总结下面是小编给大家推荐的供销社年终供大家参阅,年年是全面深化改革的开局之年。年来，供销社在委政府的坚强领导下，立足农村服务三农，改革创新扎实奋进工讲政治讲规矩，始终在思想上政治上行动上同中央和委保持高度致，在围绕中心服务大局中实现价值。加强工作能力建设。实施人才强社战略，全面落实杭州供销社年人才发展规划。加强企业经营管理人才培养引进力度，进步优化企业经营管理队伍。建立机关干部综合考核评价机制，实施机关干部多岗锻炼，加强年轻干部培养使用，丰富干部阅历，提升干部能力，努力建设支政治素质好业务能力强工作作风实人员结构优的干部队伍，为供销事业发展提供有力。
3、维和法治方式深入推进联合社制度建设，建立健全以区县社综合业绩考核社企业综合业绩考核和社机关处室综合考评为重点的制度体系，不断完善治理结构，提升规范化管理水平。按照现代企业制度要求，充分发挥现有体制优势，激发企业的改革动力和发展活力。开展社有资产精神，认真贯彻落实党的十八届三中四中全会精神和委十届八次全会精神，主动适应经济发展新常态，准确把握三农工作新形势，扎实推进三位体供销社综合改革，深入开展以社学南京区县社学上虞和制度建设年改革创新年为主题的两学两年活动，努力建设服务功能强经济实力强创新能力强的智慧供销，确保继续走在全国系统前列。主要预期经济目标是力争营业总收入商品销。
4、副产品收购额亿元，同比增长农产品批发场实现交易额亿元，同比增长。通过线上线下融合发展，实现农产品电子商务销售额亿元，同比增长。加大体综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转，建立常态化股权流转机制，优化股权结构，激发企业内生动力。累计流转股权万股，流转金额万元。三是稳妥推进农村合作金融服务创新。完成供销农信担保公司增资扩股至万元，全累计实现担保业务额亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的基础上，稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团土特产集团西湖区社积极参与组建家小额贷款公司。建德社整合农信担保农资企业农信社三方资源供销社年终。
5、全年实现电子商务销售额亿元。推进农产品综合场建设。加快推进农产品综合场提升改造，着力加强设施建设和配套服务，健全交易制度，逐步构建起布局合理功能完善有机联动的全性农产品综合场网络。融入党委政府中心大局，重点抓好杭州果品场二期江干丁桥农贸场余杭荷花塘农贸场设农业产业化经营基层组织建设的融合，既强调网络布局优化，又强调信息化建设提升既注重服务品牌塑造，又注重经营管理规范既坚持龙头引领带动，又坚持基层基础支撑，努力构建运转高效功能完备城乡并举工贸并重的新农村现代流通服务网络体系。提升现代农业经营服务。实施农业社会化服务惠农工程，鼓励支持社有企业基层社探索利用农村流转土地发展适。
6、信息经济和智慧应用，积极推进五个工程，鼓励合众集团果品集团等企业大力开展电商经营，整合系统资源，加快建设网上供销。依托基层网络资源，积极引导流通企业农产品购销公司加工企业拓展网上经营，支持额亿元，涉农比例达以上。二在夯实基层基础上下功夫，全面提升为农服务功能夯实基层组织网络基础。按照建立组织巩固阵地发挥作用的要求，今年实现全涉农乡镇组织覆盖和工作覆盖的两个全覆盖目标，完成经营服务综合体家的建设任务。规范农民合作社建设，全年新发展农民合作社家，农民合作社联合社家。推进综合服务社提质扩面，建立长效管理体制和扩大经营服务领域，全年完成新建综合服务社家。提升新网工程建设水平。加。
7、升供销社在全社会的影响力和知名度。全文乡村休闲旅游农村养老民宿经济仓储冷链文化创意等现代服务业，不断完善为农服务的产业链，培育新的增长点。大力发展电子商务绿色环保和高新技术产业，不断优化提升产业层次。大力推进联合合作。以资本项目业务等为纽带，加强与系统内外的联合与合作，加快形成对内合作对外开放的包容格局，推动系统经济又好又快发展。四在强化队伍素质上下功夫，全面加强联合社自身建设加强思想政治建设。深入学习深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神实质，认真贯彻委政府决策部署，扎实开展三严三实教育活动，引导干部供销社功能定位，重点发展总部经济服务外包电子商务等新兴产业，实现跨越式。
8、为主名优农产品为辅，直接对接菜篮子的农产品超和便利店，服务城乡居民需求。提升茶叶产业化水平。发挥系统优势，加强院企合作，推进茶叶生产基地化低碳化生态化。积极探索茶叶深加工和综合利用，延伸茶产业链，努力实现茶产业的多元化发展。通过举办全民饮茶日中华茶奥会等茶事活动，推进茶文化创意产业园建设，提升茶都名园的品牌影响力，实现茶产业与茶文化茶旅游茶经济的融合吨左右，农药吨左右。加快发展县乡村四级庄稼医院，完成改造庄稼医院家，新建庄稼医院家中心庄稼医院家庄稼医院服务店家。全力做好防汛物资储备管理，确保关键时刻叫得应用得上有保障。大力发展农村电子商务。认真落实委政府号工程，全力发展。
9、度规模经营，开展订单式服务。以农资现代综合服务中心为依托，利用物联网移动通信终端等现代信息技术，打造智慧供销农资网络平台。确保农资销售额在亿元以上，化肥万标反腐倡廉的领导机制和工作机制，认真落实党委党风廉政建设主体责任和纪委监督责任，努力做到干净干事。严格执行中央八项规定省委条办法六条禁令和委条意见，厉行勤俭节约，力戒慵懒散奢，改进工作作风，主动服务基层，营造风清气正干事创业的工作环境。加强宣传文化建设。弘扬杭州供销为农务实文明开放诚信敬业的核心价值观。开展形式多样的的文体活动，广泛凝聚系统力量。充分运用网络新媒体，积极宣传供销社改革发展的新成绩为农服务的新典型，不断提。
10、售总额利润社会贡献额四项主要经济指标较上年增长以上。力争农副产品收购额突破亿元，农批场成交意见，严格落实党风廉政建设两个责任，认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的项整改内容，建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实委巡视组提出的条巡视整改意见，坚持高标准严要求开展逐项整改，使整改过程切实成为解决问题改进作风推动工作的过程。三是深入开展三转争活动，学习先进拉高标杆，引导干部职工解放思想转变观念，进步鼓舞了斗志提振了信心。四是出台杭州供销社年人才发展规划，以素质提升为核心，以结构优化为重点，着力构整合产权联合业务重组优化布局，新建重组和改造基层社家，。
11、发展县供销社，要全面融入城乡统筹发展大局，加强基层组织优化为农服务做实社有经济，着力打造县域为农综合服务平台。创新农村合作金融服务。积极支持试点区县供销社资金互助会的培育和发展，在稳妥推进萧山万丰农村资金互助会等试点建设的基础上，适时扩大试点范围。全面推广建德供销农资卡通经验，在风险可控的基础上继续发挥好全农信担保公司和涉农小额贷款公司的促农增收作用，服务农民融资需求。全年力争实现担保业地推进农合联改革，原则上在下半年全面推开农合联组建工作，构建全三位体农民合作经济组织体系。结合综合改革和杭州十三五规划总体部署，完成供销社十三五规划编制工作。推进体制机制改革。运用法治思。
12、的人才支撑。加强纪律作风建设。健。建立社领导班子联系重点项目制度。加大开放办社和招商引资力度，集聚社会资源参与项目建设，全力做好农资现代综合服务中心建设，积极谋划再生资源产业园前期工作。统筹推进合卉园艺项目，确保尽早发挥投资产出效益。积极推进果品场二期合众武义有机茶研发与培训中心万丰大厦余杭烟花爆竹仓库合诚之江商务中心浙江供销商贸城临安供销物流服务中心等重点项目建设。推动传统产业转型升级。遵循场经济发展规律，积极推进多元化投资。以互联网为驱动，鼓励产业创新促进跨界融合，积极发富阳场口综合场萧山东部水果场淳安茶叶场二期等区域性重点农产品综合场提升改造，积极开办以鲜活农产品。
参考资料：
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供销社年终工作总结报告