1、的货架购买门牌制作等。奉新县社的两个亿元项目项目和城市综合体项目都在进行实质性的亿元，占全系统商品批发市场交易额的全系统实现利润万元，所有者权益亿元。各项工作得到了有力推进，取得明显成效。现将我社今年的主要工作情况及明年工作打算汇报如下年主要工作情况实施项目兴社战略，为夯实供销社基础加注推力。大力推进四大项目建设。是市本级投资亿元的农产品批发市场在三期仓储冷链物流中心已运营的基础上，积极做好在建的果品交易区名优特农副产品交易区供销社全年工作总结及工作安排情况汇报供销社全年工作总结及工作安排情况汇报今年以来，全系统在市委市政府的正确领导和省社的精心指导下，以服务三农作为贯穿整个工作的出发点和落脚点，市场项目建设。以构。
2、工程建设。在市县两级引导资金的带动下，依托县级供销社和基层供销社，采用新建改造联合加盟等形式在广大农村社区建设新型农村社区经营服务体系，为农民群众的生产生活提后职工的医保等历史遗留问题，在市委市政府的高度重视下，通过盘活原土产公司抵押给银行的土地，采取土地政府收储的方式筹集资金，目前已为将近名改制企业职工办理了职工医保，对后续需办理医保的企业职工，按相关办法进行办理。各项工作正有条不紊地推进，有效的维护了社会和谐稳定。二存在的问题和不足是底子薄，基础差。规模龙头企业偏少，工作开展不平衡，个别县级供销社仍未完全摘掉空白县帽子，近半的县级供销社仍属于薄弱县范畴，要把供销社打造成为新，干事创业的氛围更加浓厚，实现了把改进。
3、建设增速明显加快。市农产品经纪人协会理事长还被评为年度全国百强农产品经纪人。到目前为止，全系统领办引办农民合作社个，总数已达个农村村级仓库建设步伐，做到建设从规划到开工全程跟踪服务，烟花爆竹共建设配送中心个，连锁网点个，经营情况良好，初步形成了以烟花爆竹专营公司为龙头，各经营网点为基础的烟花爆竹经营网络。三加强三社会建设，为提升三农服务加足马力。基层供销社作为联系和服务三农的前沿阵地，市县两级供销社积极引领指导扶持和服务农村各类合作经济组织，切实帮助农民增收增效。科学组建基层供销社。各地供销社立足实际，充分利用社会各类资源，选，已初步形成了规范化的连锁经营服务网络体系。是农资现代经营服务网络。各县市区社大部分都成立。
4、服务三农前沿阵地为载体，进步抓好基层社建设。主要是创新方式组建基层供销社和开展基层供销合作社标准化示范建设。力争今年年底在全市新建或改造个集农资农副产品废旧商品日用品烟花鞭炮五大销售功能于体的基层供销社。以推进综合改革试点工作为契机，进步加快农业现代化建设。重点是全力打造现代信息技术服务平台。依托综合改革试点县社网点覆盖面广的基层社，打造电子商务服务平台。通过网络实体的现认真贯彻落实党的十八届四中全会精神，全国供销合作总社成立周年纪念大会精神，省委十三届九次全会和市委三届六次全会精神，围绕发展升级的美好蓝图，突出为农服务这宗旨，切实按照改造自我，服务农民的总要求，重点做好五个进步以服务农民生产生活为重心，进步推进助。
5、护社会稳定。市供销社系统在历经企业改制后，企业改制涉及职工较多，历史遗留问题较为突出，尤其是改制后职工的医保问题直没有解决，职工多次到有关部门反映要求解决医保问题，维稳压力较大，为此市社党组多次开会研究，想方设法解决企业改魅力。深入开展党的群众路线教育实践活动。市供销社党组自年月至月，深入开展以为民务实清廉为主题的党的群众路线教育实践活动。活动中市社紧密结合为农服务职责要求，着力突出为农服务实践载体，始终坚持立足学习提高，加强党性修养，着眼解决问题，坚持群众路线，贯彻边整边改，建立长效机制，认真完成了活动各个环节的各项教育任务。通过深入开展教育实践活动，领导班子凝聚力进步增强，干部职工作风明显改进服务水平显著提升精。
6、，为提升供销社新形象，增强社会影响力，市社组织实施了振兴供销社品牌战略，通过创新发展方式，激活供销社发展活力，为服务农民拓展新平台。发展社有企业。采取多种方式发展社有企业。是开拓新领域，组建市兴农烟花爆竹原材料公司和合房地产投资开发有限公司，引入战略合作方，将公司经营业务择经济基础较强，发展潜质较好的乡镇，通过不同途径来组建和恢复基层供销社。县社按照开放办社的方针，引进社会能人和资本，于今年月以合资的方式重新注册成立了县澄塘兴农供销合作社有限责任公司。该企业注册资本为万元，其中供销合作社占股份，业务经营范围涵盖了五大经营网络，预计可新增营业收入万元以上。截至目前，全市新增改造了个基层社，恢复了个基层社。开展基层示范。
7、新网工程项目建设，农村现代流通服务体系引导资金项目建设，农民专业合作社项目建设，基层示范社项目建设等国家扶持项目建设中获得更多的资金支持。市社本级重点要抓好在建项目建设，同时，全力以赴推进高安农产品批发便快捷的服务，具体实施助农三大工程是农业生产服务工程二是农民生活服务工程三是农民增收增效工程。开展综合改革试点。开展供销合作社综合改革工作，是党中央国务院和省委省政府的重要工作部署。市社领导班子高度重视，自这项工作开展以来，已先后组织了多次改革调研，出台了改革发展相关文件，并确定了县社为市试点单位，取得了阶段性成果是加强组织领导。市社成立由把手牵头全体班子成员参与的全市供销合作社综合改革试点工作领导协调小组，承包给合。
8、有分析有对策有建议有成果的高质量报告，为改革勾画好蓝图，夯实基础。五加强自身建设和优化内外环境，为树立供销社新形象塑造销社系统的个工作品牌，成立三个专题调研组，带着课题分赴等地进行考察学习并形成调研报告，其中赴市考察为农服务网络情况汇报及我市推进助农工程项目的思考文，获市政府分管领导的高度肯定。在参照先进地区工作经验并结合实际的基础上形成了助农工程工作方案。主要做法是在市县两级引导资金的带动下，依托县级供销社和基层供销社，采用新建改造联合加盟等形式在广大农村社区建设新型农村社区经营服务体系，为农民群众的生产生活提供方综合服务社新增个，总数达个各类协会个，会员达人。四实施品牌振兴战略，为扩大供销社知名度凝聚合力。今年。
9、神面貌焕然代经营模式，与其他县市区开展农产品经营信息平台对接，形成商品经营信息互通，网上交易与网下配送相连的现代信息服务新形式，加快农业现代化建设。以党的群众路线教育实践活动为主线，进步抓好机关思想作风建设。教育实践活动已收尾，但绝不等于收场，要继续在工作学习和生活中保持为民务实清廉的良好形象，进步提升创新力强化执行力增强凝聚力，进步约束自我改造自我提升自我，牢固树立作风建设永远在路上的理念。编辑露露全文供方便快捷的服务。市社将继续推动助农三大工程农业生产服务工程农民生活服务工程农民增收增效工程。以强化跑项争资意识为抓手，进步推进项目建设。围绕项目做好三抓抓项目落实，二抓项目服务，三抓项目推进。全市供销社系统要力争。
10、了农资公司，并建立了个农资经营网点，农资现代经营服务网络建设初具雏形。二是农副产品购销网络。全系统大力推进农副产品实行规模化种植标准化生产品牌化经营市场化流通格局，农副产品配送中心已达个，连锁网点个。三是日用消费品经营网络。以购物广场为龙头，依托万村千乡市场工程为平台，以农家店为基础，以发展日用消费品配送为手段，全车库的垫层施工和防水施工，总体建设正有序进行。稳步推进中小项目建设。其他县市社些中小项目也在加大力度推进，如高安市社重点推进以商贸中心和华林商贸中心为载体的商务部万村千乡项目，目前商贸中心已竣工投入运行，华林商贸中心在建，主体工程今年月完工。两个商贸中心已投资余万元，主要用于两个商贸中心大楼工程建设和加盟。
11、方经营，目前已取得了二十多万元的纯收益。二是恢复运营市土产再生资源公司，该公司改制后有十多年没有年检但没被注销，目前，被家合作企业看中，通过对原土产公司营业执照年检，重新恢复起公司经营业态，公司业务由合作方具体负责，每年能取得十多万元的收益。三是为整合农资资源，新成立了市农业科技公司，目前，市社原农资资产已注入该公司，下步以该公司为平台，打造成全市农资配送中心龙头。推进助农工程。市社为了把助农工程打造成全市市区供销社加强三社会的管理，积极开展示范社标准化建设。樟树市供销社对个基层社进行改造重组，加大了软硬件投入，申报了溪山蛟湖等个省级农村综合服务社星级社，县猕猴桃农民专业合作社获得国家农民合作社示范社称号，全市示范。
12、作风成效落实到基层，真正让群众受益，努力取得人民群众满意的实效。抓机遇争政策支持，优化内外环境。在市社的积极争取下，市委市政府对供销社支持力度不断加大，专门下发了贯彻落实府发号文件精神的市人民政府印发关于进步支持供销合作事业发展意见的通知号文件，并落实了专项资金用于支持供销社改革发展，市财政在比较困难的情况下从今年起每年预算安排万元作为市农村现代流通服务体系建下设办公室，负责对全市综合改革试点工作进行组织指导。二是进步加强贯彻落实府发号文件和府发号文件精神工作，督促各县市区政府抓紧省市改革文件发展的贯彻落实工作。全市继区和陆续出台了贯彻落实意见。三是深入基层线先进地区开展调研考察活动，并及时将调研考察成果转化为有情。
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