1、夯实基础，不断提升综合实力。，推进专合组织发展。坚持发展与规范并重的思想，在保证全年发展任务圆满完成的基础上，强力打造省级示范专合组织，积极争取中省市财政项目资金支持，三科学规划，大力实施新网工程。抓好新网工程建设是当前供销社的中心任务，是供销社参与新农村建设的抓手，更是供销社实现二次创业的历史机遇。在积极发展加盟连锁店的同时，现象。管理规范带动能力强示范作用大的专业合作社不多。二是虽然在去年和今年月考调了名年轻人进机关，但人员老化问题未根本改变。三是维稳形势严峻，压力大。全县供销社通过退休。
2、合作社进行先行先试，通过供销社指导服务发展产业农民积极参与，为农增收效果明显。七加大排查，维稳信访工作扎实有效。我社积极创新工作思路，整合资源，增加投入，加大排意，熟悉情况，指导村完善发展规划。年月日上午，县供销社党组成员副主任吴会权率领办公室专合组织服务中心负责人到镇村开展春节慰问活动。为名联系村困难户每户送去了米面油汤圆粉粉丝腊肉等年货和现金元。月日，县供销社党组书记主任李兴建率机关支部书记何俊阳到镇村为社和涉农企业为依托，开展种管收加销全过程托管服务或半托管服务，多措并举，推进土地托管。
3、作，积极做好深化供销社综合改革。要做好供销社资产管理工作，确保增值保值。表示市供销社将继续支持供销社工作，在资金项目上给予倾斜。四积极对接，招商争资实现新的突破。的乡镇行政村组织申办发展到目前的种植养殖业大户或业主主动牵头领办。二引导培育，创建新型基层社。是开展摸底调查。深入全县各镇乡对为农服务经营网点摸底调查，掌握实情的基础上，对等个基层社重新完善了工商注册及相关软件资料。二是依托县供销社裕龙生产资料有限公司为龙头，率先将作为创建新型基层社试点，力长的充分肯定。今年月，全系统销售汇总实现亿。
4、移交社保辞职等办法，分流了人，这些人员已与供销社没有联系，增大了维稳的难度。三今后工作意见加强学习，贯彻落实动，查找出存在的问题条，已整改条，建立健全党政办公室制度条。二是积极做好宣传教育党建和党风廉政建设工作，层层签订目标责任书，干部职工觉悟稳步提高，至今未发生件违反党纪政纪和作风效能的事件。三是积极加强联系社区工作，对户困难户开展了春节慰问，为每户送去了价值元米面油汤圆粉等节日号文件要求，县供销社结合发展产业实际，对现代农业园区的喜帮养猪林云生态养鸡正果蔬菜润丰养鸡猪猪养猪元通养殖等个专。
5、访问题，确保全县供销社平安稳定。今年月，共接待来人来访人次，受理信访案件件，调处件，调处率。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。八强化管理，机关建设有了新的提升。是大力开展党政办公室系统查问题转作风抓落实上水平专项活坚持以实现民族伟大复兴中国梦统揽全局，深化改革，很练内功，夯实基础，加快发展。认真开展党建和党风廉政建设，积极防微杜渐。切实加强思想建设，深入开展三严三实活动，不断巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，进步加强党员干部教育管理监督工作。加强信访维稳工作，以部门稳定促全县稳定。
6、业合作社的实力。月，专业合作社新发展个，规范个，申报省级示范专业合作社个。办讲座次培训学习期专栏期，张贴标语幅，印发宣传资料余份。实现了从过去的下任务定目标转变到现在的由农民或业主自发主动申办由过委县政府的坚强领导和市供销社的正确指导下，按照改造自我，服务农民的总体要求，创新举措，倾力基层，突出抓好专合组织发展创建新型基层社再生资源网络体系建设新网工程实施招商引资和项目资金争取等项重点工作，为我县农村经济发展做出了新贡献，超额实现了时间过半任务过半的目标任务。受到了市供销社主任和县人民政府副。
7、实施六联机制。切实按照县委关于建立六联机制进步完善基层治理体系的实施方案通知大委办万亩，打包全程托管万亩。半托管面积万亩，占托管面积的。涉及托管服务的农民专业合作社个，涉农企业家。四是认真开展扶贫活动。镇村被县委列为县供销社年联系的扶贫村。年月日，县供销社党组书记主任李兴建，副主任吴会权率相关股室到镇村开展调研活动。解村情民农资商品专项检查。二是加强农资经营指导。积极指导督促农资成员企业做好化肥淡储旺供工作，组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。今年月，已开展送货下乡多人次，接受咨询多人次。
8、年同期上升了。是成功为县元通生态养鸡专业合作社争取省财政项目资金万元。二是成功争取省级供销综合改革及发展专项资金万元。三是成功为县镇柏鑫养兔专业合作社争取到中华供销合作总社争今年底打造成功能完善的标杆社。三突出重点，全面工作获市县肯定。年月日，市供销社主任率市供销社副调研员业务科科长及相关职能科室负责人行人，在县人民政府副县长，县供销社主任同下，深入到县猪猪养殖专业合作社县肉牛养殖专业合作社县花椒专业合作社等开展调研活动。通过实地查看询问绿色产品转换，突出自己的特色，创出自己的品牌，不断增强。
9、。加强基础工作，确保目标圆满完成。全文步建立农资配送中心，不断建立健全新农村现代流通网络服务体系。积极顺应商业模式和消费方式深刻变革的新趋势，加快发展供销合作社电子商务，形成网上交易，仓储物流，终端配送体化经营，实现线上线下融合发展。四创新机制，强化基层社建设。基层社是供销合作社在县以下直接面向农民的综合性经营服务组织，是供销合作社服务三农的联系扶贫的户村民每户送去包化肥尿素包，复合肥包，总价值元，并送去了化肥使用资料。月日，县供销社党组成员副主任为村送去了元现金支持农村垃圾整治工作。五是切。
10、，完成年计划的，比去年同期上升利润实现万元，完成年计划的，比去年同期上升。主要工作成效强化指导，专合组织规范发展成效明显。积极指导专业合作社引进新技术新品种，提高产品品质，向环保无公害供销社上年工作总结及下年工作打算年上半年，我社在县委主要载体。下半年，按照强化合作农民参与为农服务的要求，因地制宜推进基层社改造，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，组建新型基层社个。五落实责任，加大招商争资力度。加强与市供销社对接，积极与客商交流，争取早日引进现代农业产业园区川中农产品物流产业园建设项目。。
11、三是加强土地托管工作。从年开始，县供销社主动作为，积极探索参与农村土地托管服务工作，采取以农民专业合年农综项目资金万元，其中中央财政资金万元，省财政匹配万元。五强化建设，再生资源扎实有序推进。月，指导完善再生资源收购网点个，其中，村级代购点个，镇乡级回收站个。县供销社在资金紧缺的情况下投资万元重新对县城个网点挂牌并完善相关制度。开展各类再生听取汇报，主任充分肯定了县供销社工作，认为县供销社领导班子团结务实，找准了今年的工作重点难点，目标明确，思路清晰，措施有力。希望县供销社在今后要不断创新工。
12、务工作开展。年，县被省供销社列为全省土地托管工作示范县。截止年月底，全县托管服务土地面积已达万亩，占全县耕地面积的。全托管面积万亩，占托管面积的，其中流转式托管资源知识培训人次，下乡指导工作次。为确保全县再生资源回收网点通过国家检查验收奠定了基础。六创新思路，为农服务取得新的成效。是加强经营网点建设。今年月，已完成个加盟店，完成年计划的。全县已有各积极加强对农资加盟网点的监管和指导工作，主动配合工商技监物价农业等部门开展年月，我社成功争取到财政项目个，合计财政扶持资金万元，完成年计划的，比去。
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供销社上年工作总结报告及下年工作打算