1、统的生产工艺和相对落后的生产技术，对企业引进和利用新技术，进行消化吸收再创新，实现科技成果有效转化传统产业支持不够。企业科技人才缺乏研发团队不稳定，影响企业发展。是从园区企业情况看，大部分企业属于中小微企业，部分企业负责人对科技创新的认识比较片面，现代企业管理制度在企业尚未建立完善，对科技人才和研发团队的投入有限，培养企业的研发人员不足，新产品研发活动不多，研发人员薪酬不高，直接造成留科技科技创新工作，促进了乡镇村和企业对科技工作流程的进步了解二是及时了解和掌握了企业经济效益技术创新制约发展的科技因素及企业急需的技术和人才需求等企业发展现状三是征求了推进科技创新工作的和建议，为我局科技服务活动的开展夯实了基础。三存在问题产学研合作能力不强，企业的科技成果转化能力不强组织全体工作人员认真学习贯彻习近平总书记三严三实重要精神。
2、药业以专利权质押贷款万元，拓宽了企业融资渠道，缓解了企业资金压力，促进了企业创新发展开展了创新型企业和孵化器企业入驻金梧桐创业园的评审工作，目前，已完成家企业入驻园区的评审，并分别签订了入园协议加快科技企业孵化器建设，以县汇金投资有限公司为项目申报主体，县科技创业服务中心为实施授权件，其中发明专利授权件，达到了市科技局规定的序时进度。二是高新技术企业认定工作。上半年，我局组织指导家企业申报年省第批高新技术企业认定和复审，即将深入基层开展科技调研活动。接地气连民心活动重在服务群众，贵在求真务实。为了解群众所盼企业所求，我局在践行党的群众路线教育实践活动中，结合科技工作实际，组织工作人员深入乡镇村企业车间开展调研活动。在调研中，采取了问卷调查实地座谈调研等方式，是宣传了科技方针政策，指导乡镇村企业开展了年，力争农业实用技术培。
3、开多场村干部座用社这种杀鸡取蛋的办法是不可取的，只要大家耐心坚守，树立在夹缝中求生存求发展的思想就定能战胜困难，开创美好的未来。并且确定了工作上必须改进的措施，在客户选择上是在正规银行不能得到贷款或者是正规银行贷款额度量急剧下滑，大量的客户，特别是二级客户都倒向信用社劳动就业局银行农行和民间借贷。面对这种形式有些员工出现了悲观情绪，认为红旗到底打的多久针对这种状况，服务社从解决员工的思想入手，引导大家认真分析村的贷款产品，特别是信用社常年累月通过村干部走村上户给每家每户办理四万元的小额农贷，他们门槛低，利率低，免担保和抵押，方便快捷，给服务社带来巨大的冲击三是劳动就业局推出五万元小额创业贴息贷款四是宝华山水泥厂月份营业收入元，营业支出元，到六月份实现累计赢利元。二主要工作提高认识，端正态度，树立夹缝中求发展的。今年以来，。
4、局党组要求，领导班子成员带头践行三严三实，坚持严字当头实处做起。做好表率，做勤于学习的表率敢于担当的表率崇实务实的表率严守纪律的表率清正廉洁的表率，要认真抓好各项的落实，以三严三实作风推动了科技工作的开展。接地气连民农家活动，普及农村实用技术。在桃岭铁冲油坊店梅山镇分别开展了茶叶中药材和特色养殖方面培训班。培训人数达人次，发放技术资料份。月份，白茶大院首席专家江昌俊教授特地在油坊店乡开展了白茶茶园管理方面的培训。四是与县徽银村镇合作积极向县争取科技特派员融资优惠政策，县出台了金政办年度科技奖励兑现工作，共兑现奖补资金万元，其中专利奖补万元，高新技术企业产品和科技成果奖补万元，企业专利联络员奖励万元。农业科技工作。是科技特派员专家大院及工作站与创业链建设情况上半年，全县新发展科技特派员达人，批回乡创业大加入到科技特派员队康。
5、，该奖的奖，该罚的罚，通过认真执行方案，严格考核，现在无论是工作任务的完成，还是工作态度的转变都出现新的转机，整个团队出现了你超我赶的可喜局面。四招聘人很难执行到位，因此对员工的积极性有定的挫伤，今年初我们根据总部的要求，结合的实际，特别是兄弟服务社的成功经验，制订了员工的考核办法营销处罚规定等，把任务职责细划到了每个人，并且制订了考核细则，评分标准，谈会再是建立咨询点，抓好信贷员与咨询点联系人的联系，上半年我们建立了二百多个贷款咨询点，让咨询点的联系人帮助我们做宣传，促营销其次是新招聘业务人员的新项目区，要求的农户必须上户见面，把信贷员的名片不够的客户。二改进策略，在深挖细找上下功夫。以往的营销主要的采取扫街式的宣传，再是通过员工的人脉关系和老客户的介绍，根据目前的形势，这种营销策略远远不能满足形势发展的需要，今年我们。
6、户。今年是增长年，县农户自立服务社在总部的正确领导下，根据增长管理的具体要求，结合的实际情况，面对各种挑战，排除万难，认认真了各项指标材料的收集与整理二是与大学进行了次对接，签订了国家可持续发展实验区技术服务合同，支付了合同书规定的四科技局上半年经济工作总结年是推进月日按期开工建设。继续与中科院合肥研究院保持联系，落实凯旋电子力诺机械和大别山科技三家企业的产学研合作工作。继续抓好高新技术企业培育工作组织企业申报省高新技术产品认定继续指导企业科技特派员科技专家大院开展专利特别是发明专利挖掘与申请工作。抓好落实九盼科技培训工作。今心发展战略，在社会的认知度不高，在定范围内，存在着认识上误区，口头上常讲科技，心里面没装科技，工作时忘了科技。我县企业多是中小微型的民营企业，且产业领域比较单，多数为订单式的零部件配套加工生产企业，。
7、户。今年是增长年，县农户自立服务社在总部的正确领导下，根据增长管理的具体要求，结合的实际情况，面对各种挑战，排除万难，认认真了各项指标材料的收集与整理二是与大学进行了次对接，签订了国家可持续发展实验区技术服务合同，支付了合同书规定的四科技局上半年经济工作总结年是推进月日按期开工建设。继续与中科院合肥研究院保持联系，落实凯旋电子力诺机械和大别山科技三家企业的产学研合作工作。继续抓好高新技术企业培育工作组织企业申报省高新技术产品认定继续指导企业科技特派员科技专家大院开展专利特别是发明专利挖掘与申请工作。抓好落实九盼科技培训工作。今心发展战略，在社会的认知度不高，在定范围内，存在着认识上误区，口头上常讲科技，心里面没装科技，工作时忘了科技。我县企业多是中小微型的民营企业，且产业领域比较单，多数为订单式的零部件配套加工生产企业，。
8、主要采取了抓前的形式，再是通过员工进行思想交流，其次是通过走出去，请进来，把员工派出去交流，把的主任的主任请进来现身说法，特别是刘总来检查工作时给大家所做的指示，使大家看到了光明和希望，大家致认为目前的困难是暂时的，信和国兴水泥厂被万年青水泥收购后，原来融资的十多亿元股金全部退回给股民，这十多亿元的资金在全县到处流动，给民间借贷注入了新的活力，不但方便快捷，而且年利率都在百分之十二左右，由于受市场的冲击，三四五月的放款公司贷款公司担保公司如雨后春笋，从去年的十几家发展到今年的近三十家，贷款业务上不但发放大额贷款而且也做小额贷款，利率随行就市或者面议。二是农信社农行新华村镇银行台州银座银行等金融机构纷纷推出适应农目累计放款万元，其中今年月份发放贷款万元，占今年任务的，回收贷款万元，贷款余额万元，目前项目覆盖个乡镇，有效客户。
9、主要采取了抓前的形式，再是通过员工进行思想交流，其次是通过走出去，请进来，把员工派出去交流，把的主任的主任请进来现身说法，特别是刘总来检查工作时给大家所做的指示，使大家看到了光明和希望，大家致认为目前的困难是暂时的，信和国兴水泥厂被万年青水泥收购后，原来融资的十多亿元股金全部退回给股民，这十多亿元的资金在全县到处流动，给民间借贷注入了新的活力，不但方便快捷，而且年利率都在百分之十二左右，由于受市场的冲击，三四五月的放款公司贷款公司担保公司如雨后春笋，从去年的十几家发展到今年的近三十家，贷款业务上不但发放大额贷款而且也做小额贷款，利率随行就市或者面议。二是农信社农行新华村镇银行台州银座银行等金融机构纷纷推出适应农目累计放款万元，其中今年月份发放贷款万元，占今年任务的，回收贷款万元，贷款余额万元，目前项目覆盖个乡镇，有效客户。
10、的异常活跃是各类真地地开展各项工作，取得了较好的成绩。基本情况项目进展情况服务社有员工人，其中员人月份新招聘人，后台人员人月份招聘人，司机人，项农户自立服务社上半年工作总结求，结合的实际，进步建立健全各项规章制度，细化任务，责任到人，严格考核，奖勤罚懒，特别是在风险控制上要考核到每个环节，实现贷款风险为零，全面提升社会效益和效益。加强培训，打造支过硬的团队。下半年，我们要年的工作目标是全年发放贷款万元，在保证质量的前提下，力争万元，项目覆盖全县个乡镇，盈利水平上新台阶。广泛宣传，抓好项目覆盖。有个乡镇，近万人，由于做到了有人管事，有人做事。三存在的问题项目区发展不平衡，最高放款万元，最低放款万元，二个别信贷员由于水平差距较大，加上对个贷业务技术有怨战情绪，所以业务水平提高不快人触到了高压线，要进行处罚，服务社根据考核的情。
11、传工的业务素质风险控制服务意识团队精神的培训，不断提升综合素质，打造支精诚团结业务过硬奋发向上的团队。加强预算管理，增收节支，减少工作成本，全面提升效益。全文宣传力度不够，还有很多人不了解我们的机构和从事的业务，因此我们必须加大宣传力度，充分利用各种宣传手段，广泛宣传服务社的小额信贷，使之家喻户晓。使项目覆盖整个。加强管理，把控风险。下半年我们要根据总部的要宣传单发放到户，并且建档确定贷款意向。由于改进了营销策略，而且进行了大规模的营销活动，六月份放款量得到了大幅的提升。三抓考核，不怕露丑，增强员工的紧迫感和危机感。往年我们制订的些，由于各种原因村干部的攻关，抓咨询点的建立，抓新区的上户的营销方法。抓村干部的攻关主要是召开村干部座谈会，因为村干部最熟悉本村的情况，让村干部帮助推介产品，推介信贷员，推介客户，上半年我们组织。
12、，该奖的奖，该罚的罚，通过认真执行方案，严格考核，现在无论是工作任务的完成，还是工作态度的转变都出现新的转机，整个团队出现了你超我赶的可喜局面。四招聘人很难执行到位，因此对员工的积极性有定的挫伤，今年初我们根据总部的要求，结合的实际，特别是兄弟服务社的成功经验，制订了员工的考核办法营销处罚规定等，把任务职责细划到了每个人，并且制订了考核细则，评分标准，谈会再是建立咨询点，抓好信贷员与咨询点联系人的联系，上半年我们建立了二百多个贷款咨询点，让咨询点的联系人帮助我们做宣传，促营销其次是新招聘业务人员的新项目区，要求的农户必须上户见面，把信贷员的名片不够的客户。二改进策略，在深挖细找上下功夫。以往的营销主要的采取扫街式的宣传，再是通过员工的人脉关系和老客户的介绍，根据目前的形势，这种营销策略远远不能满足形势发展的需要，今年我们。
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