1、座谈加限度地减少自由裁量权，降低因权力集中和缺乏监督制约带来的腐败风险在现有内外监督机制的基础上，严格执行特约监督员制度，织就全方位廉政监督网二是全面铺开政府采购合同管理工作，填补合同后续履约监管出现的管理真空，切实加强政府采购事后监督，更加有力地预防政府采购的腐败现象，实现全过程的廉洁采购三是自我批评作为民主生活会的重要内容，真正做到了谈思想深入细致，谈工作不怕揭短，民主气氛热烈浓厚，从而达到了增进团结，解决问题和促进共同进步，推进工作的目的。三是落实领导谈心谈话制度，设立领导干部谈心日，加强与中心全体人员的思想沟通，以心交心，使大家及时收到组织的关怀帮助和教育，不断激发进取心和责任感。全文月，累计成交单，成交金额万元，节约资金万元，资金节约率。四坚持执行民主集中制，实行科学民主决策中心领导班子以提高班子凝聚力为目标，积极贯彻民主集中制。是继续坚持领导班子会议与中层干部会议并行，严格执行区政府采购中心领导班子重要事项议。
2、督机制，强化内外监督，防的目标。二狠抓廉政建设，打造采购的良好形象廉洁，是政府采购的灵魂，是不可逾越的红线。中心高度重视廉政建设，持之以恒开展党风廉政建设和反腐败工作，切实增强了工作人员的廉政意识和拒腐防变的能力，几年来，中心没有任何人出现任何违法违规现象，为提升我区的政府公信力做出了突出贡献。加强廉政教育，实行多种形式，加强政治思想教育，既密切了干群党群关系，也获得了许多有利于单位发展的宝贵意见。三是关心干部职工的生活。注重发挥工会团支部妇委会等群众组织的作用，关心员工生活。坚持提倡健康生活理念，注重劳逸结合，促进干部职工的身心健康。中心工会妇委会共青团等群团组织充分发挥职能，利用业余时间组织了各种健康有益的的有力指挥棒。同时，不断积极探索适应形势发展和党员实际的教育培训模式，采取请进来与走出去相结合党校培训与网络教育相结合理论学习与实践锻炼相结合集中学习与个人学习相结合，创新学习方式，丰富学习载体，保证学习质量，增强。
3、理的制度和流程来规范和约束服务工作，增强全体员工的工作责任感和爱岗敬业的意识，号召全体员工要以企业的发展为己任，再创新的辉煌。围绕上述工作目标，我们将着重抓好以下几个方面的工作是进步加强全员的创新意识忧患意识危机意识竞争意识商情保密意识的培养和教育，全面提高员工的综合素质二是强化财务管理，压缩企业非生同部署同检查同考核。在抓好党风廉政建设责任制中我们坚持做到了四到位即责任领导到位责任内容到位责任落实措施到位责任考核到位。每年年初，公司经理与各部室分支机构负责人签订了年党风廉政建设目标管理责任书，进步完善了党风廉政建设各项规章制度，明确了责任内容。有效地提高了全体党员干部廉洁从政勤政廉政的自觉性和防腐拒变能力。五强化服务理念，完善服务制度，促进评议行风和道德规范进万家，诚实守信万人行的活动，组织员工深入学习了王树明的故事书，要求全体员工站在企业发展的高度，认清形势，奋力拼搏，促进公司各项业务的快速发展四是强化学习，不断提高。
4、事规则，中公开工作。是坚持信息按时准确公开，完善信息公开机制，落实信息公开责任，坚持做到定期召开信息公开梳理汇总会议，落实信息公开具体工作。所有公开信息实行规范发文审批程序，坚持以公开为原则，不公开为例外对外公布的信息二是推动制度流程公开，实行三公开四上墙即项目全面公开承诺时间公开招标结果公开，主要工作制实现横向到边纵向到底的工作局面。三是中心自我加压，不断完善监督机制，日常工作流程严格按照和其他相关规定的要求，执行标识和可追溯性管理。四是在项目招标过程中，我中心认真执行公开公平公正和持续改进的工作方针，主动接受有关监管部门的监督，凡重大或敏感项目均邀请区纪委监察局财政住建审计等监量权二是坚持案例分析警示教育廉政风险分析等多种教育方式相结合，引导工作人员树立正确健康的世界观人生观价值观，时刻谨记廉政这政府采购工作的生命线与从业基本素养，务求每个工作人员严守底线，廉洁干事。二构建立体监督体系，杜绝任何腐败行为充分利用现有的。
5、提高通信能力对现有线路设备资源进行清理和调整，优化网络配置，全面提高线路利用率和设备实占率。及时了解所包单位的经营情况存在的困难，及时督促所包片的业务发展进度五是拓展业务发展渠道，加大营销力度，确保各项任务的完成。在市话发展上，我们以新建楼群新建小区开发区为业务发展区域农村电话上，我们以北部经济发达乡镇人口较为集中和经济相对富裕的村落为重点，积极发展固定电话，以党政军机关家庭收入较高的人群文化层次较高的人群和私营个体业主为对象，大力发展宽带业务较上年同期增长。二抓机遇，促发展，各项通信业务保持健康发展态势年初以来，我公司在市分公司的正确领导下，立足早字抓住突字突出快字，业务发展保持了健康稳定快速发展的势头。在年初工作会上，我们本着工作早安排，措施早制定，任务早分配，业务早发展的经营思路，加快发展。是深入市场了解用户需求，发展潜力，锁定业务发展目标，为全年业务发展经营思路打下思党的十六大精神，坚持以市场为导向以服务为宗旨以。
6、我们将继续坚持服务于社会服务于客户服务于地方经济发展的服务宗旨，在省市公司的正确领导下，在地方政府的关心与支持下，以机制创新管理创新技术创新为动力，进步解放思想更新观念团结奋进，加强对市场客户和竞争对手的研究，深化经营活动分析，加快各项业务的发展，全面完成市公落实，安全工作得到进步加强年以来，我们认真推行安全保卫责任制，坚持预防为主的方针，加强社会治安综合治理工作，确保公司内部稳定安全，积极配合执法部门同盗窃破坏通信设施等违法犯罪做斗争，先后成立了社会治安综合治理领导小组和防汛领导小组，制定了汛期应急通信预案等，从而保证通信的安全畅通。在安全生产月活动中，由于我公司积极组织广泛宣传措施到位，在活动中取得了较好的间，我公司积极参加消费者协会组织的各项维权活动，主动走上街头，受理业务，受到社会各界致好评。月份，我公司客户服务人员走上街头，地毯式条街栋楼地进行上门回访，征询客户意见，认真查找服务工作存在的问题和不足，并不定期召。
7、我们将继续坚持服务于社会服务于客户服务于地方经济发展的服务宗旨，在省市公司的正确领导下，在地方政府的关心与支持下，以机制创新管理创新技术创新为动力，进步解放思想更新观念团结奋进，加强对市场客户和竞争对手的研究，深化经营活动分析，加快各项业务的发展，全面完成市公落实，安全工作得到进步加强年以来，我们认真推行安全保卫责任制，坚持预防为主的方针，加强社会治安综合治理工作，确保公司内部稳定安全，积极配合执法部门同盗窃破坏通信设施等违法犯罪做斗争，先后成立了社会治安综合治理领导小组和防汛领导小组，制定了汛期应急通信预案等，从而保证通信的安全畅通。在安全生产月活动中，由于我公司积极组织广泛宣传措施到位，在活动中取得了较好的间，我公司积极参加消费者协会组织的各项维权活动，主动走上街头，受理业务，受到社会各界致好评。月份，我公司客户服务人员走上街头，地毯式条街栋楼地进行上门回访，征询客户意见，认真查找服务工作存在的问题和不足，并不定期召。
8、改革为动力以发展为目标的工作思路，深化改革加快发展，公司员工团结奋进，顽强拼搏，以必胜的信念决战的精神，克服种种困难，进步强化服务和发展两大职能，业务发展业务收入实现了双赢。运行维护通信服务精神文明建设等各方面工作取得了显著的成绩。主要表现在主要经济效益指标完成情况截至月日，我公司固定电话放通信公司半年度工作总结工作总结，以年终总结半年总结和季度总结最为常产性开支，全面推进财务预算管理制度，把有限地资金用在生产最急需的地方，降低成本费用开支特别是管理费用的开支三是加快业务发展步伐，不断扩大市场份额占有率，在潜力较大的小灵通业务上，要不看计划看市场，最大限度地扩大消费群体，尽快形成通话规模，引领此项新兴业务走向健康发展的道路四是积极推行宽带下乡业务，加快政府电子政务工程建设，寻求新的利润增长点，保障业务收入稳步健康增长五是通活动和争创省级文明单位的重要年。在肯定成绩的同时，我们也须清醒认识到工作中存在的问题和不足。下半年，。
9、改革为动力以发展为目标的工作思路，深化改革加快发展，公司员工团结奋进，顽强拼搏，以必胜的信念决战的精神，克服种种困难，进步强化服务和发展两大职能，业务发展业务收入实现了双赢。运行维护通信服务精神文明建设等各方面工作取得了显著的成绩。主要表现在主要经济效益指标完成情况截至月日，我公司固定电话放通信公司半年度工作总结工作总结，以年终总结半年总结和季度总结最为常产性开支，全面推进财务预算管理制度，把有限地资金用在生产最急需的地方，降低成本费用开支特别是管理费用的开支三是加快业务发展步伐，不断扩大市场份额占有率，在潜力较大的小灵通业务上，要不看计划看市场，最大限度地扩大消费群体，尽快形成通话规模，引领此项新兴业务走向健康发展的道路四是积极推行宽带下乡业务，加快政府电子政务工程建设，寻求新的利润增长点，保障业务收入稳步健康增长五是通活动和争创省级文明单位的重要年。在肯定成绩的同时，我们也须清醒认识到工作中存在的问题和不足。下半年，。
10、员工队伍素质。今年以来，我公司始终坚持以人为本的管理理念，加强人才培养和教育培训，不断提高员工综合素质。切实加强员工岗位培训和继续教育为重点，加快人才培训步伐。积极组织好员工职业技能鉴定设备维护方面，运维部先后制定了机房各项规章制度，规范各项原始记录，对各机房，重点对无人值守机房，认真落实防火防盗防破坏防爆炸等系列措施，对运行维护工作实行绩效考核，公司积极开展了创建文明机房活动。在抓好通信建设同时，我们认真抓好设备维护，优质的网络服务，促使运维管理上台阶。今年以来，在全体维护人员的的共同努力，我公司通信设备运行正常，各项运维指标均在全区前茅，网络接通率达三优化网络，加快建设，通信能力有了较大提高。在通信市场烽火四起，多家电信运营商争夺市场份额的竞争体制下，我公司在建设资金短缺等诸多困难的情况下，严把投资重点，对工程项目进行可行性论证，把有限的建设资金投入在回收快，利用效率高的建设项目上，充分利用工程旧料余料进行工程建设，。
11、开管理工作，指定专人具体负责与大客户的各项业务联系工作，使大客户真正享受到绿色通道服务六严管理，抓十项新目标，并对全年服务工作进行了具体安排和部署。二是建章立制，狠抓落实。月，我公司相继出台了通信分公司用户投诉经济责任制奖罚办法客户申诉处理办法，转发了信阳市通信服务奖惩办法等系列规章制度，从强化全员服务意识入手，扎扎实实的开展工作，用户满意率不断提高，目前，客户满意率达到。三是加强沟通树立通信良好企业形象。在活动期过开展民主评议行风活动，狠抓通信服务规章制度的落实，抓基础服务规范服务文明服务，使新县通信的服务质量和服务水平再上新的台阶六是加快文明单位创建步伐，不断提高新县通信在社会的文明形象，年力争省级文明单位创建成功七是继续推进道德规范进万家，诚实守信万人行活动的扎实开展，务求实效，为全区积累活动经验，确保双万活动取得阶段性成果。通信公司半年度工作总结全文司下达的经济效益指标。转变服务观念，从方便客户的角度出发，用科学。
12、提高通信能力对现有线路设备资源进行清理和调整，优化网络配置，全面提高线路利用率和设备实占率。及时了解所包单位的经营情况存在的困难，及时督促所包片的业务发展进度五是拓展业务发展渠道，加大营销力度，确保各项任务的完成。在市话发展上，我们以新建楼群新建小区开发区为业务发展区域农村电话上，我们以北部经济发达乡镇人口较为集中和经济相对富裕的村落为重点，积极发展固定电话，以党政军机关家庭收入较高的人群文化层次较高的人群和私营个体业主为对象，大力发展宽带业务较上年同期增长。二抓机遇，促发展，各项通信业务保持健康发展态势年初以来，我公司在市分公司的正确领导下，立足早字抓住突字突出快字，业务发展保持了健康稳定快速发展的势头。在年初工作会上，我们本着工作早安排，措施早制定，任务早分配，业务早发展的经营思路，加快发展。是深入市场了解用户需求，发展潜力，锁定业务发展目标，为全年业务发展经营思路打下思党的十六大精神，坚持以市场为导向以服务为宗旨以。
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