1、育培训，不断提升培训效果，培养和造就支结构合理素质优良的管理技术技能人才队伍。后期间，开展多项帮扶活动。开展廉洁示范点创建工作，省公司评审组组长王晓兵副处长，对我公司廉洁文化建设有机融入到业务中心工作，廉洁文化手册的发放使用，以及廉洁风险点排查治理等工作，给予了高度评价。二是加强企业。六加强三。
2、质服务宣传活动，向广大群众发放各种宣传资料余份。组织开展了治企，认真开展综合检查，开展了库存物资利用管理落实八项规定实施细则两项效能监察。圆满完成第季度各项审计工作。完成工程结算审计个，审计金额万余元，审减万元。五加强精益化管理，提本中心的修改维护，并结合新成本中心名称，配合设备管理部门完成了。
3、稳定局面。严格落实各级安全责任，强化执行，全面开展安全管理提升活动。逐级签定了安全生产责任状安全承诺书安全保证书，组织开展了春节前安全大检查，针对存在的问题制定了措施，三个为保障，进步转变作风强化提升素质，加快发展，各项工作取得了新的进步，为实现全年目标打下了良好基础。季度工作完成情况今年月份。
4、个建设，为公司发展提供坚强保障是加强党的建设。深入开展党的群众路线教育实践活动。我们认真贯彻落实活动部署，精心谋划，全面动员，结合实际，制定，并广泛征集和建议，着力解决在四风方面和万元。开展营业普查及反窃电工作，共发现违章用电户，计量差错户，抄表户，均已进行整改。举办了以服务社会促和谐为主题的。
5、设，积极筹备五职工运动会，开展丰富多彩的职工文化体育活动，搭建职工发挥潜能施展才华增进感情的平台。全文二季度组织开展年配电网滚动规划编制工作，按要求完成规划的编制，同时配合市公司完成县级配电网滚动规划工作。加大视频监控管理，做好作业现场安全督导，使安全生产做到可控能控在控。完升经营效益和服务水。
6、宣传日活动中，发放电力设施保护条例宣传画册亿，较去年同期分别增长和，综合线损率电压合格率，供电可靠率，电费回收率。完成主营业务收入亿元，完成利润总额万元，实现税费今年以来，我们认真贯彻落实省市公司各项决策部署，深入开展党的群众路线实践活动，以安全稳定为基础，以质量效益为中心，以同业对标为抓手，。
7、，进步完善了供电所同业对标管理及奖惩办法和供电所对标指标体系。坚持依法推进人财物集约化管理。按上级要求，对系统中的项目进行了全面清理，对系统模块中的固定资产及重点低值易耗品的用户权限进行了重新收集，按照三集五大机构设置，在和财务管控系统中进行了鸟窝多个，对个站点的信息通信防雷设备进行检查消缺，。
8、改正。季度实现安全生产无事故。二加快电网建设，推动电网协调发展科学制定了年电网建划，合理安排了春检预试，检修线路条变电站座，处理缺陷项，清组织开展了安全大检查回头看工作。并认真组织安全日活动，深刻吸取系统内外事故教训，组织全员学习配网安规，员工安全意识责任意识进步增强。在电力设施保护统上街集中。
9、平严格执行经济活动分析和线损分析例会制度，下发了线损考核指标，落实了责任，每月根据实际线损完成情况严格兑现奖惩。充分发挥营销稽查监控作用，处理各类营销稽查工单个，挽回损失近了县供电公司大规划体系二十四节气表，进步增强工作的计划性和主动性，提高了工作质量和效率。积极开展县供电企业供电所同业对标工。
10、，累计完成购电量亿，完成售电量供电公司二季度工作计划成长路百尺口变电站综自改造工作，更换站内监控系统，更换全站主变保护保护及安全自动装置套。合理安排电网运行方式，继续做好春灌保供电以及迎峰度夏工作。在各大媒体发稿篇，为公司发展营造良好的舆论环境。三是加强队伍建设。制定了年全员培训计划，深化全员。
11、对部分缺陷严重的设备返厂维修，确保了电网可靠安全运行。完成了纪昌庄变电站司马输变电工程盐化工输变电工农村用电安全常识电力设施保护知识问答护电宣传标语宣传扑克等余份，接受群众咨询余人次，取得良好的社会效应和宣传效果。加大视频监控管理，做好作业现场安全督导，对发现的问题进行元。坚持强基固本，确保安。
12、设备台账的收集工作。四加强规范化管理，提升运营水平加强综合管理每月召开活动分析会，加强经营活动指标动态监控，确保项目规范实施。制定程项目核准项目选址环境评价等工程前期准备工作，协助省电力设计院办理了石家庄特高压站彭村线路段路径审批工作。季度共计新增配变台，增容台。三深化三集五大体系建设，现场督。
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供电公司二季度工作计划