1、市场，由于建成时间较早，设施相对老化，为保证市场正常运营，解决各市场后顾之忧，今年，中心对老虎沟市场的大棚进行了修补，对屋面防水进行了处理对车城大市场进行了消防改造，增加了备用电备用泵，安装了联动装置，新建了消防水池在今年防控禽流感的工作中，中心采取果断措施，积极配合动检工商等部门，对各市场的禽类交易进行清理整顿，除暂停老虎沟等五个市场的禽类交易外，还认真做好市场内特别是禽类交易区的卫生消毒工作，从源头上预防禽流感的发生。三加大管理力度，树立良好形象。中心以文明城候选人。月日，中心召开选聘副主任正式选举大会，经过中心干部职工的认真思索，慎重投票，最终选举龚如龙计建荣为中心副主任。这次选聘，不仅加强了。
2、，认真听取了行评代表对中心行评工作和今后发展的意见和建议四是建章立制，全面整改。根据行评中所发现的问题，中心结合市场管理工作，坚持边评边改，以评促改，确保问题整改到位。此外，为建立行风建设的长效机制，中心还将整改与建章立制相结合，对以往的进行整理，根据形式的发展和实际需要，制定完善了中心加强行持共产党员先进性教育活动。根据市商务局党委十商党字号商务局系统第二批保持共产党员先进性教育活动实施方案的总体要求，中心于今年月份开始开展保持共产党员先进性教育活动，活动开展以来，我们是成立了保先教育领导小组，根据中心实际，制定教育实施方案，召开保先教育动员大会，对教育活动作出整体部署二是认真组织学习讨论，推动党。
3、要报酬奖励，不讲爱岗奉献只图舒舒服服，不思开拓进取些人抱着做天和尚撞天钟的想法，得过且过消极应对不负责任甚设备运行方案和操作保养制度。三是加紧督促红卫市场综合楼住宅部分的销售工作，克服房地产价格下跌周围新楼盘不断开发等困难，采取优惠政策，争取早日清盘，尽快回笼资金。四是着手办理了红卫综合楼总产权及分户产权手续。目前，总产权证已办妥，已销售住房的分户产权证也已办妥。四坚持可持续发展观坚持可持续发展观，寻求新的发展思路新的发展模式是中心事业发展的重要保证，逆水行舟不进则退，对此，中心班人有着深该的认识。今年以来，我们做了些有益的探索和尝试。是草拟了集贸市场发展思路，对我市集贸市场的现状和发展进行了前瞻性。
4、心干部队伍建设，健全了中心的领导班子，而且还为事业单位人事制度改革做出了有益的探索，受到了上级部门和社会各界的广泛好评。此外，为规范中心管理，建立健全基层群团组织，根据工会法有关章程，经市总工会批准，中心成立了第届工会委员会，并组织了职工联谊活动。二强有力的市场管理服务市场管理和服务是中心最主要的工作，只有做好它，才能保证中心各项工作的顺利开展。今年，我们主要做了以下几项工作抽调专人具体负责此项工作，并根据中心实际，制定了行评实施方案二是深入开展宣传动员，广泛征求群众意见。月日，中心在日报上刊登致全市人民的公开信，向社会各界征求对中心行风建设的意见和建议三是积极与行评代表沟通，邀请行评代表到中心座谈。
5、强学习培训，提高职工综合素质作为工作重点来抓，努力创建学习型单位。是要坚持周四学习日制度，在组织好政治学习的同时，围绕工作需要，安排落实好全年的业务学习二是继续做好房地产培训班学员的实习工作，创造更多的实践机会，让他们学以致用，积累经验，为老虎沟市场的改造提供人才资源保证三是引导广大职工树立学习观念，认清形式，变要我学为我要学，采取自学等多种形式，不断提高自身素质，在中心的发展中发挥更大的作用。二坚持科学发展观，稳步推进三项改革实现中心的可持续发展，必须坚持科学发按部就班文质彬彬行动迟缓，这些已不能满足我们今后发展的需要，许多制度规定必须进行彻底的脱胎换骨地改造和改革，要努力探索并逐步建立整套适应市。
6、建成了无线局域网，设立了服务器，下步，将给有关科室及市场配备电脑软硬件设施，实现信息共享，以进步加强市场监管，逐步提高办公自动化及市场管理水平三是继续推行百分制考核，做好市场管理服务工作。为营造良好的经营购物环境，进步加强中心对各市场的监管，中心将在年的基础上，继续抓好百分制考核工作，考核将从资产管理市场管理执行制度情况精神文明展观，走企业化管理之路，用不断深化改革来解决发展道路上的困难和矛盾。因此，在年，我们要积极稳妥的推进三项改革，以改革为动力，促进各项工作任务的完成。本着以人为本，效益优先的原则，稳步推进中心人事制度改革。是积极推进以聘任制为核心的事业单位人事制度改革，公开选聘中心部分科室服务。
7、和大力支持，有同志们的精诚团结和奋力拼搏，我们定能够战胜前进道路上的各种困难，我们的明天定会更美好。借次机会，我代表中心党政领导班子，向支持中心工作的各位同志的家属及亲人表示真诚的感谢,在新春佳节来临之际，给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家欢乐,市场开发服务中心年度及明年全文设四个方面进行综合评分，对考核不达标的单位，将严格按照考核办法予以处罚四是进步加强制度建设，积极配合中心各项改革。今年，将根据中心改革实际，按照企业化管理的要求，对以往的有关制度规定进行彻底的改造和改革，对已不适应发展要求的，要重新制定，以确保中心改革发展的顺利进行。三坚持以开发促发展，不断加强市场建设随着老虎沟市场。
8、理结构，承担市场开发主体的重任三是集中力量，争取政策，做好市场改造前的各项手续审批工作，为改造项目的开工建设打下坚实的基础四是根据市场规划要求，做好项目设计的招投标工作，与设计单位及房地产营销机构紧密配合，尽快形成市场改造设计及营销方案。做好红卫工程的善后工作。是要加紧督促住宅部分的销售，采取措施，争取年内清盘，尽快确保完成全年收入任务。回笼资金二是做好红卫综合楼的物业管理工作，红卫站要认真学习物业管理知识，熟悉各种式的转变。是贯彻落实科学发展观，结合中心实际，统筹规划，制定出未来年的市场发展规划和年度具体工作目标。规划方案要体现科学性前瞻性可操作性，力求完善二是继续推进中心网络化建设，目前中心机关。
9、场竞争的企业管理制度，不断增强企业的凝聚力竞争力，以适应中心发展的需要。总结过去，经验伴随着教训，展望未来，机遇与挑战并存。年是贯彻落实党的十六届五中全会精神，实施十五规划的开局之年，也是中心深化各项改革，加快市场改造的关键年，做好今年的各项工作，开好局，起好步，对于巩固和发展中心改革取得的成果，保持良好的发展势头，实现中心的跨越式发展，具有十分重要的意义。年工作指导备设施的操作保养，为今后中心其它项目的物业管理锻炼队伍，积累经验三是做好红卫工程的决算审计工作，总结经验教训，为下步的市场开发提供借鉴。加强与有关部门的协调，实施顾家岗市场煤气管道改道方案，消除市场安全隐患。我们相信，有上级党委的正确领。
10、的研究二是着手组织场内的经营秩序进行了集中整顿，将摊位货物划行归市，摆放整齐，为使市场管理规范化长期化，防止迎检时个样，平时个样现象的发生，针对各市场的特点出台了集贸市场经营者规范等。四是为配合市政府彻底整治老虎沟市场周边环境的行动，中心物业科与老虎沟市场站密切配合，召开经营业主会议，签订门前三包责任书，提高业主的卫生保洁意识，督促其文明经营，市场还制订相应政策，欢迎市场外商贩入场经营。通过努力，目前市场内杜绝了出摊出店经营现象，卫生状况有了较大改观，得到了整治小组的肯定。三狠抓重点工程建设不放松红卫市场工作是中心工作的重中之重，为开展建设好该项观。二抓好市场维修，确保安全营运。中心所属市场主要是农。
11、改造工程的启动，今年的市场改造任务异常艰巨，因此，我们要集中力量做好以下几项工作全力做好老虎沟市场改造项目的启动工作。是要做好现有市场的转移安置。为保证市场供应，实现市场改造的平稳过度，老虎沟市场要做好临时市场的规市场，目前，注册工作正在进行中。为培养中心房地产方面的人才，月份，中心与市电大联合开办了房地产知识培训班，从中心各单位挑选了十几名有能力业务强的同志脱产参加此次为期三个月的培训，为做好老虎沟市场的开发储备人才。年的工作，虽然取得了些成绩，但也存在这样那样的问题，其主要表现为队伍建设相对薄弱。中心整个职工队伍的整体素质和精神状态有待进步提高。当前，在定范围内存在着自由散漫纪律松弛的现象，些人。
12、开展主题实践活动。中心党支部根据单位点多线长的特点，采取集中学与分散学相结合的方式，认真学习了党章等必学篇目，同时，还积极开展在岗位作奉献，给群众办好事，为党旗添光彩主题实践活动三是广泛征求意见，认真开展市场开发服务中心年度工作总结及明年工作计划市场开发服务中心年度工作总结及明年工作计划文章标题市场开发服务中心年度及明年今年以来，中心在市委市政府和市商务局的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指针，紧密结合自身特点，以经济建设为中心，围绕市场建设，加强物业管理，狠抓职工队布局，为经营者提供更加周到的服务，确保市场顺利搬迁二是尽快完成中心房地产公司的组建工作，按照市场化运作模式，完善公司法人治。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
市场开发服务中心年度工作总结及明年工作计划