1、活动。争创品牌支部。工会工作树立健康第的观念，开展丰富多彩的活动活跃全体教职员工身心。继续开展教师群体活动，努力争创市级以上先进工会集体。做好三八节的庆祝工作。开展我为学校发展献策活动。召开县宾山小学教职工代表大会。团队工作重点做好五四节放心的教师师德主题教育活动。把师德表现作为业绩考核职称评审岗位聘用评估奖励的首要内容。对师德表现实现票否决制。以学科组备课组为平台，扎实开展岗位练兵，提升业务素质我们还将加大名特优人才的培训投入，给宽松的物质学术环境，允许有争议，但不允许不作为。利用县局组建学校共同体的契机，互帮互学，共同进步，进步放大学校的影响力。六统筹事务，展风采另方面，更多的学校骨。
2、的教师队伍状况不是十分理想正在实施的开笔礼成长礼感恩礼。利用三礼，进行三生三爱民族传统礼节礼仪等教育。使学生知感恩，知敬畏，让礼的思想相伴学生终身。六艺，即运动阅读科学音乐美术劳作。我们设想，任何位宾山小学的学生，身负这六种技能的意识或是基础，走上社会以后，都定会成为位合格的公民。两大行动，是设想中的耕读和远足。耕读行动，回归传统的农耕文化整改。强化考查学科的教学，加强小学科教研组建设，努力提升小学科的课堂教学水平，培养学生的全面的素养。通过综合素质考查学生成长手册展评学科知识检测等手段，关注小学科教学质量，切实做到不唯分数论，追求育人的全面。四合理定位，高品位地谋划实施项目在教育均衡制。
3、，努力消除安全隐患。利用现有校舍，改建城，合同管理。进步强化责任意识，关注管理状态，提高管理实效。进步追求简明务实高效的管理风格。从校长室到各部门，能个别交流的不开小会，能开小会的不开大会，每次会议，都认真备会，确定主题，规定时间，会议时间最长不得超小时。这是对行政人员的硬性要求，对我们广大的线教师来说，认真听会，理解执行会议要求，便是自己的本份工作。良好的会风，体现的是学校精气，努力使得我们的管理更接地气，最大程度地融合制度的钢性和管理的人文性。努力提升行政管理人员的管理水平。行政管理人员的管理水平直接影响到学校的运行状态。管理技艺如何言语表达如何自身师德如何业务水平如何在岗在位在不在。
4、干走上论坛，展示锻炼成长。进步激活新教育实验班师资竞争提升机制。学校在二三年级强力推进新教育实验，就各实验项目的组织实施及达成效果提出明确要求，建立奖惩制度，定期组织交流展示。在学校网站开辟新教育专栏实时展示我校新教育成果。坚持草根化培训。进步加强学科组备课组建设，借助微型课题程中的感悟，是新教育课程的研发和拓展。本学期将继续用心去做新教育。学生的阅读完美教室的缔造理想课堂的构建等等都依年初的设想正常开展活动，努力成为如东新教育的品牌代言人。五取长补短，高要求地全面提升教师职业素养尺有所短寸有所长。从这个意义出发，师资素养的提升是永无止境的事情。这个大约就是活到老学到老的由来。宾山小学目。
5、促进专业发展的重要平台。本学期将继续开办桂苑论坛，方面请专家名师进课堂做讲座让学生回归田野，知道耕种的艰辛，品味阅读的愉悦。在这过程中学会珍惜，学会尊重。实施这行动，我们将联系掘港周边乡村，从点做起，慢慢做出品牌，做出影响，更主要的是我们要培育出与众不同的宾山学子。远足行动，我们依托学生社团江海小记者站，将行万里路，读万卷书成为孩子的成长方式，让孩子们在远足中习得知识濡染品性。项目，其实就是我们在做新教育的过庆祝活动六节的汇演活动。后勤工作全体后勤从业人员要在学校总务处的带领下，本着后勤服务于前勤的观念，认真做好服务工作，为教育教学的顺利实施保驾护航。要从劳动态度劳动纪律劳动效能上加以自。
6、读管理书籍，学习沟通技艺，参加业务培训，努力提升管理水平，提高学科业力能力。施行行政管理人员目标考核。有压力才有动力，对行政管理人员来说更是如此。因为是管理者，所以对自身的要求要比线老师更高。本学期我们将依据实际情况，制定各部门年初工作目标，施行目标考的全面施行，用人方式的根本性改变固定用人转向合同用人，身份管理转向岗位管理必将带来学校行政管理方式的变革。李建国局长要求我们行政管理人员要有跳出教育看教育的胸怀和睿智。要想管敢管善管，尽快实现由经验管理向科学管理的转变，实现从制度管理向文化管理的提升。所有这些都对学校管理提出了更高的要求。本学期，我们继续保持简明务实高效人文的管理作发展观为。
7、底蕴，所以，我们追求的文化，所实施的项目也定以这种文化底蕴作为依托。经过朱小蔓教授的指点，结合新教育卓越课程的研发，我们将从本学期开始尝试施行项目。，三礼德育。，六艺修身。，两大行动。具体阐述如下三礼德育，即是我们常规，促进质量提升。同时，通过行政听课点评教学督导检查师生评议教师等多种途径，促进教学六认真的全程落实。做好学业质量监控。学业质量的监控是学校日常管理的有力手段，本学期，我们主要做两件事情，是利用行政听课的随堂检测，了解实时的学业质量情况，对课堂教学质量进行实时评估，二是发挥出学校质量监控中心的作用，进行普遍性的监测分析，找出存的问题并及时进行工作的我们，要确立科学的质量观，不。
8、足现实，高质量地全力提升学生学业质量学业质量的提升，在目前的教育生态下，怎么强调都不为过分。社会关注的热点集中于此，评价的兴奋点也聚集于此。作为从事教神，更是种积极向上的状态。做好学校发展顶层设计，科学决策施政。十年树木，百年树人。学校的发展成长不能仅仅依靠拍脑门儿的决策。本学期我们将立足学校的实际，聘请专家来把脉学校的发展，做好学校发展的顶层设计。用前瞻的目光指引，用先进的理论支撑，用科学的决策导行，探寻百年宾山超越发展的新路子。二整体规划，高质态开展优质均衡县创建工作今年是江苏省义务教威信，更加谈不上感召力，自然也就谈不上执行力的问题。本学期，我们将组织我们教育行政管理人员参访名校，。
9、律。总务处要精打细算，好钢用在刀刃上，不乱花分钱，想方设法提高线教学人员待遇。要严肃财经纪律，所有票据账册合规合矩合法。关于学校上半年工作计划参考全文标准地落实学校各项保障工作宾山小学目前管理力量分散是不争的事实，学校办学千头万绪，唯科学统筹方能忙而不乱，忙而有效。安全工作认认真真扎扎实实做好安全工作，树立安全第的观念。开展专项活动整治学生在校就餐安全校园安全交通安全，培育学生的安全防范意识。举行消防安全演练。实行安全工作零报告制度，加强少儿疾病防控。确保学校无安全事故发生。支部工作继续历史，创新未来，探寻出具有生命力的学校发展路子。宾山小学，是所百年老校，有着其他兄弟学校所无法比拟的历。
10、态能不能发挥先锋模范作用所有这些都指向管理的核心执行力,如果不能很好地做好上述诸要素，在线教师中是难以树立课程改革，全力推行生态课堂，改变师生课堂行走方式，达成高效教学研究制定项目，厘清思路，搭好架构，尝试实施有成效地实施工程，以活动促成学生优良品性优良习惯的养成全面规划校园景观，建设宾山桂苑文化。用心经营学校，努力创办人民满意新教育。主要措施思行并举，高层次地提升学校行政管理水平聘用制和岗位管理制度关于学校上半年工作计划参考学校上半年工作计划指导思想以邓小平理论三个代表重要思想和科学发开展争先创优工作，按期开展支部活动，积极开展组织生活日活动，发挥党员干部的模范带头作用。开展党员老师汇。
11、仅要关注学科学业质量，更要关注学生的全面发展和终身发展，还要关注高质量的取得方式。今年是县局提出实施高效课堂巩固提升年。全力打造真学课堂。所谓的真学课堂，其实就是学生全身心参与的手脑并用，思情并举的课堂。真正地在思考，真正地在操作，真正地参与知识的发现过程。本学期我们将从以下几方面努力打造真学课堂。大力推优质均衡发展县创建之年。学校将利用这有利契机，努力使学校的硬件和软件再上新的平台。硬件方面多方争取资金，改观校园环境整体规划区校园。努力使得学校内部布局更加合理。教学区，运动区读书区停车场布局最优化。使得学校的每个角落充满教化性。增加阅读场所的布放量，增加图书的投放量。改造养源堂西侧楼梯。
12、的实施下，宾山小学迎来了前所未有的发展机遇，我们将从实际出发，从校情出发，传行生态课堂。以省十二五课题运用悦读日志构建生态课堂模式的实践研究为抓手，做真课题，真做课题。大力推行生态课堂，摸索出主动探究互动生成合作分享的课堂执行架构及相应的环节评估标准，努力找到条师生都舒适的课堂学习之路。抓实教学六认真。本学期进步强化教学常规管理，落实宾山小学教学六认真月查制度。通过过程管理和及时反馈矫正，落实教市少年宫。软件方面进步提升师资质量，加强过程管理，改变师生课堂行走方式，把幸福完整的教育生活当作信念和追求。要利用教育均衡的有利时机，更新教师从教观念，提高师生的校园生态，努力探寻适切的教育。三立。
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学校上半年工作计划参考
