1、雅，尽显高档商场的风格与水准。因此适当提高前台服务等形象岗位待遇，是提升该岗位人员素质的必要手段这。增加部分配套项目，例如票务干花鲜花水簇布艺男士精可以积分，而在我商场，必须在收银台刷卡方可积分，为顾客购物带来了不便，这样很容易造成会员顾客的流失。需要总部协助考虑或解决的问题进步完善特色服务及配套项目应站在顾客的立场，不断的思考顾客。
2、大难题,也是我商场无法回避的竞争劣势。而天虹或停车位比较宽裕，也就自然成为了有优势的同时也存在着不足超市的聚客效应无法与相比。超市区是按照大卖场布局进行规划设计，聚客效应更强，同时场内百货区动线设计与超市区的客流流向紧密结合，超市区客流量大，在当地市场具有较大的优势，销活动大都是买换的形式，需要凑数，且有尾数，比较容易造成跑单，而我。
3、促销宣传尤其是对新知名度，但价格适中的品牌，例如在年调整中，新引进的艾哲玛琪雅朵衣讯衣本色洛漫琪等品牌，销售较好，能够符合本地市场需求，价格适中，且属于厂家直营性质，货源促销等方面均能够达到要求。我店在品牌知名度方面，同样也存在着不足。为此，经过市调作出以下分析我店具备的优势主要体现在以下方面，品牌数量及质量方面占据定的优势，具有较。
4、需，司的会员卡虽然也有金卡与银卡之分，但在实际操作中，所有的会员卡都只有积分返利的优惠，虽然在前段时间推出了百货品类会员折扣金银卡可享折上折，其主要指正价商品可享受相应的折上折，但百货商品正价的概率相对较少，因增多，停车是否方便成为有车族衡量的标准，停车难问题使我店高端顾客流失较大，对销售产生了比较大的影响。停车难是制约我商场经营的。
5、加了现场管理的难度。公司能否根据问题性质或程度，给予现场部门定的处理权限，可依照公司相关管理制度，如元以下的处罚，可由现场部门报分店店长直接处理。这样有助提升现场部门的效率及执行力。全文家居饰品，水吧零食小屋等项目，完善经营品项，满足顾客对购物休闲餐饮站式服务需求，能够吸引众多顾客的脚步，提升卖场的人气。对厂商管理缺少约束力，已影响。
6、式相对比较单提升，调整前品牌数量约为百二余个，调整后品牌数量约为百七十余个，销售环比上升以上，而目前百货品牌数量为百二十多个。在引进品牌上，注重厂商经营性质，提高了厂家直营的比例，根据市场定位引进了具有定品我店百货区经过年重大装修调整后，在品牌结构品牌质量购物环境等方面均得到了很大的提升，在销售方面也得到了相应的提高。但是与竞争对手。
7、目前在多数顾客的心中还是大超市的印象，无论购物环境还是品牌组合重视程度等与我商场均存在定差异。具快乐圣诞童梦奇缘的文艺活动。三促销活动力度相对更大。百货区的促销活动频率相对要小，除了重大节假日外，其它时段促销活动较少，甚至有时个月均无统促销活动，无法与天虹或我商场相比较。百货区近期大型题活动。同时加大营销力度，尝试新的促销方法，例如。
8、运动静态展区及电视直播区。在父亲节促销期，联系男装，男士皮鞋，皮具进行场外特卖，突出父亲节的主题特色。在月份开展了化妆品美容护肤月,部门相应推出美丽出游爱在金秋，送礼无限的也具有定的优势，例如皮鞋区百丽系统四家女装区普普风摩卡奴卡佛连威丝曼衣本色，运动区阿迪达斯李宁乔丹，床用区戴比尔斯黛富妮等。二促销活动的形式更多样化。百货区的促销。
9、到部门的执行力。由于现场部门权限有限，以及用超市区的优势来带动了百货的销售。而我商场实行的是百货为主，超市为辅的经营格局，超市的聚客效应无法与相提并论，并且在卖场的动线设计方面也无法对百货起到很好的带动作用。二停车难随着开车购物的顾客日步扩大，百货商场的概念更加突出，品牌数量增加，品牌质量优化，品牌效应得以显现，市场竞争力进步增强。。
10、大的品牌聚集效应。我店经过重大调整，无论在品牌质量与数量方面都得到了很大商场百货部述职述廉理过程过于繁琐，使部门在对厂商现场违规行为的处理上，缺少约束力，厂商对于现场管理比较漠视，影响到现场执行力。例如货源或整改事项逾期未完成的行为，部门只能是层层上报等待处理，处理过程较长，缺乏时效性。这样将会箱针线包药品箱等，前台服务员的着装专业。
11、限时抢购，对销售提升取得了明显的效果。在文化促销方面，加大主题活动的推广，例如护肤节欢乐暑期节等。针对暑假期间，推出了欢乐暑期节，对童装区进行了气氛布置而我店的促销形式与内容则更多样化。年当中，在做好常规促销的同时，开展了系列的品类促销及文化宣传或促销。六月份围绕世界杯父亲节端午节进行相关的促销活动，针对世界杯期间，重点以运动系列开。
12、场的换倍因无需凑整，无尾数，实质上折扣力度更大，则顾客更乐于接受。四百货特色更加突出。经过年的重大调整，我店百货区的营业面积模特静态展，童装商品知识长廊等，联合爱德幼儿园共同举办场儿童服装秀及文艺表演，并进行了宝宝大比拼的亲子活动。在月份当中，举办了以我的时尚我做主为主题的男装时尚装扮竞技活动。同时在圣诞节期间也举行品牌，并设置体育。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
商场百货部个人述职述廉报告