1、理的方式合理安排工作岗位，以发挥各人所长。同时我也非常重视对当地精心挑选出来的主管进行培养，考虑到地区观念及文化的差异，特意安排主管到上海接受培训，以加快团队的融合，加强对企业的处理都提出了个完整的规划。我和其他班子成员针对商场布局规划进行了反复讨论和论证，最终确定走中高档路线，以知名品牌为基础，以功能设施为优势。将百联东方广场打造成湖南规模最大档次最高场地最新服务最优功能性配套最齐的现代都市时尚百货作为我们长远的发展方向。项目工程建设本次工程具有定的特殊性，在严重缺少资金长期拖欠款项的情况下要同时面对上海长沙两地的两个设计单位八家主要施工单位两个监理单位，管理的难度与协调的内容远远超过常规的工。
2、设想，进行自我回顾评估鉴定的书面报告。主管的述职报告内容，起来看看,商场主管述职报告理解未予以退换的原由，需要在今后的工作中认真修炼。四年工作打算加强对鞋部现有品牌销售结构的分析，进步从数据上加强对各品牌的理性认识，配合各柜组和相关领导，及时将合理化信息和建议传达厂家。充分调动每位员工的积极性，通过平日的沟通，让员工在第时间里了解公司的最近动态，以及公司的各种要求，要关注关心自己的员工，及时肯定员工的进步，让员工行有规范学有榜样干有目标，心往处想劲往处使，为公司的发展凝心聚力。提高自身服务意识，做好整体员工服务法，对每起退换货的处理都努力做到有章可依，特别是依据公平公正合情合理的原则保护消费者的。
3、围为提升团队凝聚力，形成良好的企业文化氛围公司开业以后即面临严峻的竞争，和我司同期开业的香港新世界百货采用轰炸式广告投放吸引大量人气，与此同时当地的竞争对手如平和堂王府井春天百货等都开展了系列的促销活动，在名品化妆品功能缺位的情况下，经营十分艰难。但是我始终抱着必胜的信念，剖析项目前景，鼓舞员工斗志，同时制定了系列的经营措施并实施。加快名品入驻，推进商品调整为加快线品牌的进场，公司主动配合品牌供应商各项工作的开展，带供应商看场地联系装修事宜办理相关手续等等，在公司的主动配合下，线品牌如保证了商场如期试营业，提升了商圈的整体档次。创新营销理念对个新的市场新的企业，对外宣传至关重要，我非常注重媒体的。
4、程项目。为了保证项目的正常进行，我采是我们强有力的支撑。为确保试营业如期进行，我和其他班子成员样，放弃节假日休息，长期驻守长沙，不分昼夜奋战在线，抓进度，保质量，身先士卒，带领骨干员工道克服恶劣环镜，团结致，有序推动各项筹备工作的进程。在上级领导的大力支持下，全体同仁众志成城，百联东方广场终于在年月日震憾开幕。并以其档次最高环境最好的良好形象获得了各大媒体市民的高度肯定和评价，不仅填补了长沙真正意义上高档购物中心的空白，也在长沙市民心中形成了良好的口碑。二统筹兼顾，有序推进项目商场主管的述职报告述职报告主要是领导干部向上级主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩缺点问。
5、销管理等方面的专业报纸书籍，做到修身知识勤学，基本知识笃学，业务知识深学，急需知识先学。另方面，我善于读好无字之书。年来，虚心向领导向同事向员工学，学习他们的专业知识工作方法营销技巧对人处事艺术等。与此同时，在日常生活中坚持多看多听多想多做，通过学习与实践的有机结合，自身素质逐步得到提高，基本适应了本岗位的需要。百联东方广场实际工作中还困难重重，但我将始终以名党员干部的标准来严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取勇于创新与时俱进的精神状态，挑战风险迎难而上勤奋敬业，为百联东方广场的未来，奉献自己的力量。述职人年月日商场主管述职报告二尊敬的各位领导现将本人年的工作情况作简单汇报，请大家批评。
6、需要。本人原在服装部工作，对服装比较了解，岗位调整后，虽然同在亚萍国际，但俗话说，隔行如隔山，如足新的市场环境和强烈的竞争，使本来体态大的项目更加困难重重，我深知任重道远，总结不足之处主要有三个经营管理能力存在定的差距，有待提高还需加强政治学习和业务学习，认真借鉴各兄弟单位的优秀经验，拓宽思路以争创佳绩在严格要求属下员工的同时还要多关心员工生活，营造良好的工作氛围。上级让我担任百联东方商厦有限公司总经理，这不是权力的象征，而是赋予我种责任。因此，这次述职对我来说是次非常难得的受教育过程。感谢领导对我的关心，我定虚心接受批评，认真对照整改，加倍努力工作。虽然我们成立了党支部，目前正在加紧进行工会的。
7、多员工，形成个和谐的工作团队。三本人工作中存在的不足工作中，对些日常管理方面出现的问题尚未进行及时的总结和归类，特别是在现场货品管理方面做得还很不够，仍待向其他领导与主任学习。对品牌特色的了解对员工思想的了解对专业知识的了解仍有待深入细致，对现场管理仍停留在粗放式管理阶段，自身管理水平有待进步提高。处理退换货时，有时心态不能平和，未能在感情方面让顾客感性和温总理关于树立科学发展观的理论和党的十六大精神，时刻对照党员干部的要求，自觉规范自己的言行，在思想上牢固树立五个观念，即学习的观念律己的观念，职责的观念务实的观念和廉洁的观念正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐得与失，坚持甘于奉献诚实敬业，。
8、，提高了员工的纪律意识，使部分新员工较快地进入了工作角色，并养成了良好的职业习惯。同时在规范化管理的过程中，本人自觉遵守公司的各项规章制度，要员工做到的，自己首先做到，要求员工不做的，自己首先不做，在管理中发挥了表率作用，促使自己加深了对管理对自己的进步了解。感自己更是名最终端的经营者。我的主要职责是维护整个鞋部现场经营秩序的有序运行。具体到日常工作内容，主要有员工规范化管理，商品的售后服务等。二工作职责执行状况年来，本人在各位领导的关心爱护各位同仁的支持配合和鞋部全体员工的通力协作下，依靠各个层次坚强的团队，较好地履行了自己的工作职责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。提高自身素质，尽力适应岗。
9、指正。工作职责本人先后在女装男装等部门担任过主管，今年月，调至楼鞋部担任主管。作为最基层的名管理者，我识的灌输，养成良好的心态，特别要加强自身专业知识的学习，要努力建立与员工之间的任信关系，树立自己的权威，为所有员工树好形象，努力把整个鞋部打造成为个步调致的和谐团队。各位领导，年让我有点依依不舍，在这年里，曾流过辛勤的汗水，也流过激动的泪水，正因为经历了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长着，进步着。所以，我热爱这份工作，希望自己今后能快乐着工作，同时也能在工作中找到更多的快乐,述职人年月日商场主管的述职报告全文。同时，善于通过日常口头表扬和鼓励来保持员工较高的积极性稳定性，尽自己最大的努力，带动。
10、传推广，成功运用了媒体的软炒作，通过软文宣传的形式，结合新闻发布会定力度上对公司的经营定位经营思路进行推广，媒体的宣传为公司建立了良好的品碑，在市民中形成了定的影响力。为配合整体的经营定位，营造流舒适的购物环境，公司在店招导购标识设计制作，绿化布置等店内装饰方面下了很多功夫，整体搭配力求简洁统。在楼名品及大部分化妆品未到位的前提下，公们全面展示了项目优势和前景，获得各大品牌供应商的致认可。除了积极配合采购总部的招商外，还在长沙独立自主开展招商工作，通过努力先后引进了如肯德基尚食坊元祖振雄音像蝴蝶树梦洁等本地知名品牌。打造管理团队在任何企业，人都是摆在第位的。对于外派员工我采取观念整合充分使用严格。
11、力做名称职的党员干部敬业的企业领导同时注重班子建设，对班子成员中长者尽量尊重，幼者尽量栽培，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威不搞特权，增强班子凝聚力和权威性，保证各项工作的高效运转。五存在的销战略，从武汉等商业城市引进专业营销人才，为迎接月份正式开业，开始实施系列营销举措。同时，我们还积极向省市推荐将公司列为重点对外观光介绍单位，以提高公司知名度及美誉度。制定激励机制，全面推进考核为做到科学管理，全面调动全员的主观能动性，我和其他班子成员通过认真讨论，拟定考核办法，采用经济指标与管理指标相结合，按标准对各商场各部室实行全面考核，考核结果与个人经济收入直接挂钩。建设企业文化营造良好工作氛。
12、法权益，维护公司在消费者中良好的口碑，同时尽可能做到厂家的理解与支持，以保护现有珍贵的品牌资源。为降低售出商品的退换比率，还对易出现纠纷问题的商品对员工进行有目的的指导，提高了商品知识的专业性和服务水平。了解员工状况，努力打造和谐团队。年来，本人注重了解鞋部营业员的自然状况和思想状况，坚持多与员工进行沟通交流，以达到对品牌销售业绩动态同城同品牌业绩状况商品结构销售客群的深入了注重规范管理，提升员工整体素质。今年来，鞋部营业人员调动频繁，针对新员工对公司纪律和经营业务不够熟悉的状况，我在平时工作中，能利用各种机会，在员工间进行专业性商品常识销售技巧商品陈列的交流，并在日常巡视中加强了监督与执行力度。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
商场主管的个人述职报告