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doc 创建学习型组织心得体会 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:21 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 02:33

《创建学习型组织心得体会》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....定是碰壁之后的教训。学习型组织不仅要求组织成员同样的不犯第二次,而且要求把经验教训与大家共享,使其他的同志不犯同样的。第二句话,它是全体成员能全身心投入并创造持续增长的学习力的组织。所谓学习力,由三大要素组成,第是学习的动力,第二是学习的毅力,第三是学习的能力。对于今天的竞争,大家会说是人才的竞争资源的竞争等等,但是学习型组织理论告诉我们,当今的竞争归根到底是学习力的竞争。不是说人才不重要,但是问题没有说到底。个人学习力比较强,那么几年以后,不是人才会变成人才,是人才会变成高级人才。如果学习力不强,今天的人才就会变成明天的包袱。人才是动态的概念,必须要看到学习力的竞争。在年世界管理大会上,有位学者作了树根理论的报告。我们如提高上课者学习的自觉性与能力。作为听众,要尊重者的劳动......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....从家庭的角度来说,也可以给后代做个表率,天天搓着麻将教育孩子好好学习是苍白无力的。我们定要把学习作为种生命的状态才行。实施方案略,详见创建方案当下几种要提高的能力学习能力。学习力,是最可贵的生命力,也是最活跃的创造力,还是最重集体的发展,那么也难以成功。这里,我想特别强调点个人价值的实现必然有赖于为实现组织目标而进行的奋斗。另外,从管理角度解释,学习型组织文化的特征之就是快乐工作文化。要能享受工作和生活。工作本身就是生活的部分,如果把工作看成负担,就会觉得很累,很乏力。要把结果当作目标来追求,把过程当作乐趣来享受,在工作中体会成就,体会战胜困难的愉悦。学习型组织理论提醒我们,要做到快乐工作,第是必须学会感恩管理。华威集团总裁要求每个新进单位的大学生都要把第个月的工资寄给父母亲。有人不理解......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....因为共同愿景是由个人愿景汇聚而成的。只有将个人愿景汇集起来,才能使共同愿景获得能量,才能朝向个人及团体真正想要追求的目标前进。如果个人没有愿景,不仅个人没有创造力,团队也不可能有创造力。团队学习团队学习是发展成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。在现代组织中,是团队而不是个人成为基本的学习单位,因此,团队学习成为不可缺少的。如果团队不能学习,组织就不能学习。学习型组织之所以要强调团队学习,是进入年代后,人类所处的信息社会知识经济时代的要求组织目标要实现就要靠知识,靠全体员工的创造力。这就要靠组织团队学习,充分开发整个团队的人力资源。团队学习的目的在个管理团体中,每个人的智商都在以上,何多年仍保持旺盛的发展势头因其有套严格有效的管理制度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....是着眼于组工干部自身长远发展的重要举措。创建学习型组织是提高机关效能的有力举措机关行政效能不高的原因,我看大体上可以归结为三方面是态度不到位,没有把事情干好干快的愿望与责任心二是能力不够,缺少解决问题办好办快事情的能力。三是机制体制有问题,李瑞环同志说得好,些长期解决不了的问题要从机制体制上组织能量。二为什么要创建学习型组织创建学习型组织是知识经济时代的必然要求知识经济时代是以知识产业为主导,知识劳动者为主体,知识消费占的比例越来越大的经济时代。在知识经济时代,体现于人力资本和技术中的知识是经济发展的核心。在知识经济时代,传统的劳动生产率已经不能创造更多的价值,重要的是知识的生产率,即生产知识并把知识转化为技术和产品的效率。知识经济是个没有终身职业的社会。在个没有终身职业的社会......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....个人或个组织事业成败都与能否进行系统思考有关。蝴蝶效应是学习型组织中的个重要理念,也是现代管理中的重要理念。年,洛伦斯教授在华盛顿所作的报告中说他在研究中发现,巴西的只蝴蝶翅膀挥动下,会在美国的得克萨斯州形成飓风。这理论称为蝴蝶效应。蝴蝶效应说明事物是普遍联系的,我们必须用系统的观点来观照思考问题。有些小事可以糊涂有些小事如经过系统会被放大,则对个组织来说很重要,就不能糊涂。在上次整改动员会上,我提出了用系统的发展的辨证的观点看待组织部的建设与形象问题,希望能引起同志们的认真思考与反省。如何进行系统思考要防止前进。创建学习型组织最大的挑战是建立起种珍视学习价值的文化。共同愿景有个层次组织大愿景团队小愿景对组织大愿景的支撑。团队中是指组织中的各个子部门......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....这是现代管理中的感恩管理。个连父母都不知道报答的人,怎么能知道报答他的企业,效忠于他的国家。所谓学习型组织应该是这样个组织作为党员要懂得感恩感谢组织对我的培养作为组织的领导要感恩感谢同志们为单位的发展做出了贡献即使作为家庭成员,作为丈夫,也要感恩我的事业的后面有这么位贤惠的妻子撑着作为朋友,应该感谢那些在困难的时候帮助过你的人。个过河拆桥的人是品德不好的人个优秀的人定是个懂得感恩的人。第二是观点上的共同部分,取得共识。二是向上发展型共识。学习型组织强调向上发展型的共识,这是高层次的共识。即要以大家提出的意见为基础,取其精华,集思广益,使每个人看到原先自己没有看到的更本质更深远的东西。这样的团队学习就能使团队智商高于个人智商。系统思考系统思考要求人们用系统的观点对待组织的发展......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....学会学习,终身学习,创建学习型组织是适应经济社会快速变革的要求信息化技术的应用和推广使人们的联系变得越来越密切,使得知识的传递速度大大加快。大英博物馆百科全书,几百卷百科书的信息可以在五秒钟的时间发到任何个网站的服务器上,你可能马上就可以得到他,这样的传播速度,给人类带来的变化,就是知识迅速的翻番。克林顿请他的专家统计了下,工业经济年把人类知识的总和翻了番,也就是说,在创造知识的速度上年等于年,但是在知识经济时代,每年知识就翻造鼓励创新宽容失败的氛围,没有这种组织氛围,出点大家都指责他,别人就不敢试验了,不敢试验,何来创新不能创新,最后就僵化,定输掉。当然,些大是大非的原则性决不能犯。第二句话是个第二次犯同样的员工也不是好员工。这就要求我们善于总结反思......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....实现心中的愿景。让我们现在就开始,我要讲的内容就是这些,谢谢大家,全文决定。当老鹰活到岁时,它的爪子开始老化,无法有效地抓住猎物。它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重,因为它的羽毛长得又浓又厚,使得飞翔十分吃力。它只有两种选择等死或经过天痛苦的自我更新。它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,停留在那里,不得飞翔。老鹰首先用它的喙击打岩石,直到完全脱落。然后静静地等候新的喙长出来。它会用新长出的喙把指甲根根的拔出来。当新的指甲长出来后,它们便把羽毛根根的拔掉。个月以后,新的羽毛长出来了,老鹰获得了再活年的生存机会,在我们的生命中,有时候我们必须做出困难的决定,开始个更新的过程。我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心,把旧的习惯,旧的传统扬弃,不断学习新的技能......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....要认真地作准备,对得起同志们给你的时间与舞台。沟通能力。今天这个社会是很强调人与人之间的沟通的,做市场的是种沟通能力,做管理的又是种沟通能力。做上级做下级,围绕着点就是个沟通能力。人和人之间,只有通过沟通才能加深了解,增进感情,形成共识。我们既要学会有效地表达,让别人正确地理解我们的观点和做法,也要善于倾听理解别人。我们每个人身上都潜藏着巨大的能量,我们每个人的内心都充满了强烈的进取愿望。这能量这愿望会昏睡,但决不会消亡。犹如印度舞蛇者所控制的蛇,看似僵硬,其实充满活力,只要舞蛇者笛声响起,蛇便灵动起来。希望今天的动员会发出的号召能象舞蛇者的笛声样,让我们行动起来。真正变要我学为我要学,变被动学为主动学,变应付式为自觉式,理论是灰色的,而生命之树常青。愿景是美好的......”

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