1、完成审计项目。再次与审计组员及时沟通。协调好审计组成员之间的关系，调动审计人员的积极性，形成个良好的工作环境。可不定与审计组长的沟通。要做到勤请示，勤汇报，领会审计组长的意图并贯彻执行。对审计工程中发现的审计线索遇到的困难要及时汇报，听取审计组长的意见和建议，以便更好的开展工作。其次。
2、点，分析可能存在的问题，使审计工作能够有的放矢的开展。最参谋长作用，要做好这点，关键在于把握审计项目的总体，抓住审计内容审计单位审计事项的重点。首先对审计工作方案有总体把握。制定审计实施方案时，牢牢把握审计目标和方向，重点关注审计工作提出的新要求。要创新审计思路，克服思维定式的影响，。
3、的发展，审计范围的扩大和审计监督的全覆盖，审计人员所面临的审计环境也不尽相同，作为名审计人员特别是主审，要具备良好的心理素质，能够承担压力和组长是兵团司令的话，那么主审就应当是参谋长。在个具体的审计项目中，审计组长侧重于对全局的把握，负责审计项目的组织实施审计人员的配备调整审计组和被。
4、学会计组长更好地配置资源准确把握审计方向提供支持。审计过程中，可根据实际进展情况，动态调整审计工作重点。六及时有效的沟通，注重协同配合任何项工作的完成都离不开科学的工作方开展工作。另外可以参照以往年度审计档案，搜集与审计对象有关的行业资料法律法规行业等，全面摸清审计对象的总体情况和特。
5、审计建议具有可行性，使出具的审计报告成为能反映真实情况，为报告使用者所用，服务宏观决策的文字材料。全文期开展审计情况通报讨论等形式，了解每个审计组成员工作进展，把握审计项目总体进度。七具备较强的归纳能力和文字撰写能力归纳能力和文字撰写能力主要体现在审计报告的撰写阶段，审有普遍性典型性。
6、体现服务，在服务的前提下履行监督。二专业技术知识的日常积更倾向于对具体现场审计工作的统筹安排，包括现场查证获取审计证据编写工作底稿和审计报告等。要想高效优质地完成审计任务，成为名合格的主审，应注重培养以下能力。良好的心理素当好审计项目主审的心得刘家义审计长曾对主审做过形象的比喻，如果。
7、题，才能为审计组长出谋划策，发挥关制度建设，切实提高审计成果利用的层次和水平。四紧跟形势，创新审计思路面对审计领域的不断拓展，审计干部必须高度重视自我创新意识和创新能力的培养和提高，才能适应形势发展对要熟悉政策不仅要善于发现问题，更要学会解决问题。所以除了平时积累会计审计等相关专业知。
8、动被审计单位记录参加项目的收获和想法。学习他人先进经验和做法，提升审计能力水平。三综合业务能力的提升审计人员要具备过硬的基本功，不仅要会查账，更要透过现象看本质不仅要精通财务，更难，成为名困难面前吓不倒压不垮的经济卫士。保持积极健康的心态，本着监督是手段规范是目的的宗旨，在监督的过程。
9、的问题。其次对审计对象有总体把握。这就要求做好深入细致的审前调查工作，做到磨刀不误砍柴工，通过审前调查，找出被审计单位内控制度执行的薄弱环节，从而有针对性的知识的积累，因此，自学和充电要贯穿工作始终。五把握项目总体，突出审计重点开展个审计项目，主审只有站得高点，看得远点，从多角度考虑。
10、审计单位的协调沟通等工作主审当好审计项目主审的心得报告是审计实施最终成果的集中反映，是审计质量的最终体现，是审计工作服务于宏观决策最为直接和有效的工具。因此要求审计主审具备较强的归纳能力和文字撰写能力，撰写审计报告要紧紧围绕审计的文明素养和专业素养，积极取得被审计单位的理解与配合，顺。
11、识外，更要学习中央方针政策经济社会发展形势有关行业法律法规等方面的知识，以适应审计监督全在平时的工作中，做个有心人，注重专业知识和业务技能的积累。每个审计项目结束后，多回头看，总结审计关注的内容和重点思考发现问题的过程和方法。可以采用记工作笔记的方式，详质，积极健康的心态随着经济和社。
12、用新理念，开拓新思路。这就要求主审保持职业敏感性，不断创新审计方法，提高审计质量。而职业敏感性不是蹴而就的，是要经过平盖的要求。要珍惜参与大项目学习培训及帮工的机会，不断提高实战技能。要不断提高综合分析能力，既要善于发现问题，更要分析产生问题的原因，便于给被审计单位提出合理化建议，推。
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当好审计项目主审的心得体会
