1、成工程投资余万元，麻凤线改建工程已经接近尾声，桐田至长长坪陈家塘至油塘埠的二级公路和姚家洲至大屏山大路里至官坡的三级公路改建项目正在紧锣密鼓地进行，区乡镇半小时经济圈正逐步形成。通过加大领导力度，强化工程现场管理，注重文明施工，实行责任到人，严格奖惩等东分局牢牢把握公路建设养护和管理主业，文明单位创建工作紧紧围绕主业开展，并为主业的发展起着积极的推动作用。该分局的公路建养管主业连年列市公路管理局前矛，为湘东社会经济发展提供了良好的交通条件，用工作实绩为文明单位创建工作增辉。公路养护工作取得了长足的进步。按照以路面养护为中心，以国道养护为重点，以标准路养护为龙头，以机制改革为动力，全面提升养护工。
2、了创建措施。为确保创建工作顺利开展，该分局特制定了创建措施是加强教育，对共量越来越高的特点。多年来，湘东分局始终坚持以邓小平理论和三个代表的重要思想为指导，坚持两手抓，两手都要硬的方针，把精神文明创建工作贯穿于本单位经济业务和社会工作的全过程，并取得了可喜的成绩分局机关喜获共青团中央青年文明号光荣称号，并于今年通过了复核认定，分局连续获第七八九届省级文明单位称号，连年获得省交通厅省公路局和市公路局的先进单位先进党支部等称号，下属各单位均为区级文明单位，路政大队获得市级青年文明号，的道班多次被评为省路局先进单位,的道班曾获全良道班称号。总结文明单位创建工作，该分局主要公路管理分局创建省级文明单位。
3、改造，即将进行路面工程施工。该分局的文明村示范点帮建工作得到了村民和上级的好评。三积极转变管理模式，努力确保各项工作务实创新。不断深化了运行机制的改革。是深化人事制度改革，健全新型的能上能下的用人机制，成立了人才交流中心，通过人才交流中心实行三干选聘本人申请干群众评议干组织批准干和双向选择办法将各类人才选拔在合适的岗位上二是深化用工制度改革，健全新型的能进能出的用工机制，逐步打破干部能上不能下，工人能进不能出的怪圈三是深化分配制度改革，健全新型的能多能少的分配机制，各经济实体沿线各单位和住户签订了公路三包责任书。认真查处了路政案件，使案件的查处率达，结案率达以上。文明村示范点帮建工作深入民心。。
4、水平的工作思路，该分局的各项养护工作得到较好的落实，取得了较为明显的成绩。近年来，该分局在路况基础比较薄弱的情况下，累计投入七八百万元加强公路养护，提高了养护水平和路况水平，确保了路分局管理全集，推动创建工作顺利开展，促进创建水平不断提高，为文明单位创建工作的顺利开展提供了组织保证。进步完善了创建目标。将精神文明创建工作着力点放在培养有思想有道德有文化有纪律的四有干部职工上，努力建设支适应形式要求的公路职工队伍。坚持以人为本，从大处着想，从小处入手，不断提高广大职工的思想道德和科学文化素质，在创建规划中，明确提出了年落实，两年提高，三年达标的目标，争取文明单位创建工作上新水平，上新台阶，进步明。
5、年的宠物样，已经有了深厚的感情。养路工每天风里来，雨里去，为得只是为民提供好的道路运行环境。养路工对路的亦诚，感化了沿线居民和过往司机，不少居民的爱路护路意识增强了，甚至还组织村民义务帮助养路工扫路清水沟等，从而在全线范围内创造了种全民动员，全民参与的爱路护路氛围。加大了综合治理工作力度。该分局由党支部书记为综合治理工作总负责人，设专人具体抓综合治理工作，每月随月度工作检查并进行综合治理工作检查，严格执行国家省及地方的各项的附属设施和修砌花池，将云程道班建成了首座公寓大道班。年，先后投资万余元，对下埠道班房进行改造，将下埠道班建成花园式大道班，将东桥道班建成种养基地，逐步将机关大院的园林化向道。
6、超载车辆行驶公路律法规，高度重视环境保护计划生育和社会治安综合治理等各项工作，全分局做到了无违反计生治安违纪重大责任事故事件学传功邪教封建迷信等案例，无殡葬改革违规事件，确保了全分局综合治理状况良好，确保了方平安，为全分局各项工作的顺利开展提供良好的综合治理环境。五以提供文明服务为重点，充分展现湘东公路人的风采。抓重点，养路工人奉献真情。在文明环境熏陶下的养路工人，除工作奔忙在大路上外，不知放弃了多少休息日，不计任何个人得失，真情奉献公路。为充分发挥道班优势，深入线服务社会，道班自发开展有困难找道班服务活动，在，培养了职工的良好工作习惯，提高了工作效率。受行业特点的影响，养路工每天坚守在养护现。
7、扎实有效地开展各项文明创建活动，培养了广大职工献身公路事业的奉献精神，促进了公路事业的发展，树立了湘东公路人的良好形象。湘东公路人将继续努力把这优良传统发扬光大，为湘东公路事业再做新贡献,全文理规定为重点，并与城管土地公安等部门开展了联合行动，进步加大境内国道和国道文明建设样板路的宣传力度，大队出动辆宣传车，开展了两次大规模的路政执法宣传活动。配合芦溪超限超载车辆检查站开展超限超载治理工作，发放治理超限超载宣传单余份，并热情为超限超载车辆提供免费转运卸货余次，受到了过往司机和深受社会各界的致好评。抓载体，创建活动聚人心。文明单位创建工作需依附定形式的载体，通过借各种载体，全面展开各项文明单位创。
8、导乐做职工的贴心人，想职工所想，急职工所急，经常深入基层走访职工。酷暑中，领导头顶炎炎烈日为职工端茶送水，与职工同劳动寒冬里，业在社会中的地位。分局路政大队为维护路产路权完整，坚持秉公执法与文明执法相结合，树立良好的社会形象，坚持小时值班制度，每位路政员每天上路巡查时间不少于小时。大队分成两个中队，各中队分线负责，责任到人，谁管的线路出了问题由谁负责。为杜绝上路巡查中的盲区，大队在公路沿线聘请义务路政员。旦遇上险情，路政员限时公里以内分钟赶到现场，并拿出处理方案。为进步加大文明示范窗口活动创建力度，大队以文明路段为据点，将快速高效保畅通，湘东公路无三乱服务延向各条线路。今年以来，以宣传公路法超。
9、班延伸，为全段职工提供了个舒适的工作生活环境。加大了软件投入，创建软环境。硬环境是门面，软环境是内涵，狠抓软环境建设，营造良好的工作学习氛围。今年上半年，该分局进步加强了分局机关的作风建设，从优化环境规范管理明确程序树立形象四个方面着手，使得机关环境实现了四无无灰尘无烟头无痰迹无纸屑四化净化美化绿化亮导冒着凛冽寒风为山区道班送去御寒衣物。支部书记潘鉴连常到班组与职工促膝谈心，并带领工会同志，及时将各种补助物款送到困难职工手中，每年走访慰问困难职工不少于次。分局干部职工积极开展献爱心募捐活动，今年捐款达余元，并通过各种途径送到捐赠出去，该分局用真情感化职工，用真情凝聚人心。几年来，市公路管理局通。
10、根据省文明委的要求，该分局于年负责湘东区荷尧镇大义村示范点帮建工作。对此，该分局领导班子高度重视，深入该村调查研究，制定出了帮建方案，从帮建的指导思想组织领导帮建目标帮建内容和措施等方面提出了具体内容和要求。目前，帮建工作正在顺利地开展，并且帮建工作已经深入民心。通过帮建工作组成员深入村民家中走访，了解村民的难点和热点问题通过组织村民到麻山幸福村参观，引导大家积极开展帮建页滑坡等各种自然灾害事故频发的实际，该分局及时组织人员开展了雨季抢修水毁抢修和现场抢险工作。公路改善建工程建设进展顺利。近来，湘东分局领导班子积极努力向上级争取了公路改善建工程项目，目前已经完工和在建设项目有项，共计余公里，现。
11、活动来激发广大职工的工作热情。分局党政工团联合，经常性的组织开展各种文经查实后分局领导分别给予戒免性谈话，予以全局通报，并要求向组织写出保证书。管理模式下的自我约束管理有效避免了行政命令式管理下的机械性和被动性，倡导文明管理，使全分局各项管理工作步入了规范的轨道。不论工作多苦多累，不论工作条件多差，不少职工总是任劳任怨地争着干，将工作当成自家的事，不用领导分配，主动挑起大梁。今年雨季期间，管辖范围内国道，塌方严重，几度因塌方几乎中断交通。险情就是命令。该分局的白竺道班小时吃住在塌方路段，直属队的同志随时待命，机修站的机械随时等候调配。月日傍晚，险情再次发生，塌方和泥沙流肆对姚太线大义村境内公路。
12、事迹材料公路管理分局创建省级文明单位事迹材料公路管理分局创建省级文明单位事迹材料文明之花路相伴建设和谐平安，湘东公路人义不容辞掀起全民创业热潮，湘东公路人敢为人先创建省级文明单位，湘东公路人荣辱与共。这是市公路管理局湘活动，各种健康向上寓教于乐丰富多彩的娱乐节目。抓住五四青年节的时机，组织共青团员到烈士纪念馆等革命圣地参观学习，陶冶青年职工的情操利用国庆和元旦等重要节日，组织各种娱乐活动，如举行部门与部门间的蓝球友谊赛等，同时，开展岗位明星评比和创建五好家庭活动。各种载体活动突出群众性和参与性，弘扬了种顽强拼搏团结协作精神，增强了职工的集体荣誉感。开展细致入微的送温暖活动，体现组织的温暖。分局。
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公路管理分局创建省级文明单位先进事迹材料
