1、共筹措新农村建设资金达多万元，其中个人垫资多万元，该镇的新农村建设工作走在了全市前列。全文项目产业，集体经济发展实力强，群众增收致富步伐快或民主管理好，村庄和谐稳定或村庄建设好，新农村建设进程快等。对此，该镇通过开展手拉手加，结对共建活动，积极探索建立新形势下基层党组织互帮互助的新模式，达到了资源整合以强带弱优势互补联手发展的目的。目前正在探索有党组织的企业与村庄建立联合党组织模式，基本形成了先进村与后进村建立联合党组织企业与村庄组建联合党组织强村与后进村缔结姊妹好又快发展。是促进了经济发展，增加了农民收入。能人充分发挥其思路开阔，头脑灵活，发展经济能力强的优势，利用资源土地区位人力等优势，通过招商引资盘活资产。
2、万平方米，浆砌排水沟万米。三几点启示能人治村为村级组织建设注入了新活力。以前，镇采取领导帮典型引抓治理等多种措施强化村级组织建设，取得了定成效。但仍存在着部分村班子瘫软散，个别后进村转化效果不明显的问题。让能人治村，不仅解决了部分村班子建设不强后备力量不足的问好用好能人，制定了民主管理民主决策民主公开民主监督等揽子村级管理规章制度，建起了村级规范化长效工作机制。能人型村干部般具有较强法律意识和民主意识，能够自觉贯彻执行镇党委政府制定的村级规章制度，有力地推动了村级民主的制度化规范化和程序化建设，加快推进村级民主政治建设进程。近几年来，该镇没有发生起村干部因违反村级规章制度而受到处分的事件。四是改善了基础设施，美。
3、的活力。能人型干部乐于奉献乐于干事，积极为群众办好事实事，凝聚了党员干部群众的向心力，进步激发了党员干部群众干事创业的活力，形成了干部积极服务群众群众支持干部工作的良好局面。能人治村为统筹城乡发展提供了新途径。在外经商搞企业的能人，具有社会关系多经营门路广的优势，能够有效整合社会资金人才物质等资源，充分挖掘村级可利用的各类闲置资产资源等紧紧抓住建设新农村的有利时机，千方百计筹措资金和物质，抓好基础设施建设，改善群众生产生活条件。六村能人型村党支部书记孙言兴上任三年来,采取个人垫部分对上争取部分市场筹措部分的方式，先后投资多万元,硬化村内大小街道条,万平方米,安装路灯盏为群众新上自来水，新发展沼气户个。近几年来，。
4、股合作兴办市场开办企业等方式，大力发展村集体经济，带领群众增收致富。石城村党支部书记李庆法依托紧靠工业园区这区位优势，采取招商引资开发建设等方式，不断发展壮大集体经济。目前，共引进内外资项目个，仅对外租赁企业宿舍楼。用资本激活资源，用资源优势扩张资本优势，使能人发展的项目在农村找到新的发展空间，实现城乡统筹发展体发展。于旺庄村党支部书记于志学利用自己创办的花生加工企业与村民建立合作关系，企业实行产供销条龙服务，带动村民发展起了亩的优质花生生产基地。仅此项，户均年可增收多元。能人治村为构筑互帮互助机制开辟了新渠道。能人治理管理的村庄大多数具有定特色，如或有发展类项目个新上自来水多户，新发展沼气户个硬化道路条，面积。
5、民主日村两委联席会议重大事项申报民主评议民主管理民主决策民主公开民主监督重大事务决策民主听证等制度，建起了整套约束能人的长效工作机制。三是定目标严考核。根据镇党委年度发挥作用搭建工作平台，进步扩大能人效应。该镇刘家埠子村两委班子凝聚力战斗力强，集体经济发展快邻近的哈喇村两委班子不团结发展落后人心涣散，镇党委将这个村建立了联合党支部，由刘家埠子村党支部书记任联合党组织书记，有力地推动了哈喇村这个后进村的转化升级。目前，全镇共有个村庄建立联合党组织个，建立强企强村帮扶后进村对子个。四健全机制管能人。立足管好能投入达到多万元。同时，对从事企业经营或项目开发的能人型村干部，从贷款土地税收设施配套等方面提供优惠政策，支持。
6、市个新农村建设重点村和市新农村建设重点村。近几年，共为能人对口安排适宜发挥特长的工作岗位多个。三是组织促。镇党委通过建立联合党组织强企强村与后进村结对共建的方式，为能人干部外出到先进地区参观学习多人次。三搭建平台用能人。为使能人能够充分发挥其能人效应，采取政策帮岗位引组织促等措施，为能人干事创业搭建良好的平台。是政策帮。通过建立由镇村两级共同投入，以镇财政投入为主的公共财政体系，逐步加大农村基础设施投入。镇规定农村的水电路渠树等工程，经村申请镇政府研究审批后，由镇财政负责投资总额的主要部分。近几年，镇财政用于农村基础设施能人多人次。二是实践压担子，强能力。采取帮多帮结对子的形式对能人实行专人培养，交任务，压担子。
7、，先后组织能人政水平，采取三条措施培育提升能人。是办班搞培训，提素质。通过集中培训以会代训专题培训经验交流学历教育等形式，教育他们牢固树立和落实正确群众观，想问题作决策办事情真正从群众切身利益出发进行市场经济和有关法律知识培训，提高按市场规律办事依法办事的能力和水平进行工作方式方法的知识培训，学会运用说服教育示范引导提供服务等方法做群众工作。近年来，先后举办各类能人培训班次，培训准，严格选拔程序，新选拔能人型村两委成员名，占总数的。其中，村党组织书记村主任名，占村党组织书记和村主任总数的。二是回请批。从本村在外地打工或经商的人员中，把具有较强的发展经济能力热爱家乡热心为村民服务的的党员作为重点考察对象，聘请能人。
8、通过整合能人资源，有效整合了村级组织资源经济资源，加快了新农村建设进程，促进了农村经济社会又人，建立了整套监督约束能人的管理机制。是摸底子建档案。按照双高双强标准，采取个人荐群众推组织选等形式，对农村经济能人的数量行业分布经营状况和年龄文化结构等情况进行全面的调查摸底，逐建卡立册，形成档案，建立能人人才库,进行跟踪式管理。年终由个人向村两委干部和党员群众代表报告工作情况，并进行民主评议，对评议合格的，培养锻炼成熟的，及时调整充实进村两委班子对评议不其善于整治环境的特长，年月安排他到村容村貌脏乱差的荣家屯村任党支部书记，用了不到年的时间，就将个昔日脏乱差的后进村变成今日实现五化的环境优美的社会主义新农村，并被确定。
9、能人做大做强事业。二是岗位引。针对能人各具特长这点，安排能够发挥其特长的工作岗位，为能人展示才华搭建平台。对此，根据能人特长，对能人进行定位，将能人划分为生产型经营型管理型技术型，安排能人到不同村庄或岗位开展工作。能人杨树林从事城管工作，镇党委充分发镇委能人治村调查报告近几年来，能人型村干部共带领群众发展项目个，带动了万多名农民致富。三是外出开眼界，阔思路。每年定期分层次组织能人干部赴外地进行参观学习，装着问题去，带着思路回。主要参观学习村级组织建设新农村建设招商引资集体经济发展现代农业发展等农业农村工作经验。考察结束后，结合实际进行大讨论活动，理清工作思路，制定工作目标和措施，真正做到学有所悟，学有所获。近几。
10、镇能人型村干部共无偿投入资金多万元，增上各村两委干部岁以下的占，岁至岁的占高中以上大专以下学历的占，大专以上学历的占。能人型村干部特别是村把手充分发挥模范带头作用，带领党员干部积极为群众搞服务办实事，赢得了民心，树立了形象，党支部的凝聚力战斗力得到进步加强，有力地巩固了党支部的领导核心地位。三是规范了村务管理，推进了民主进程。镇党委政府为了约束能人真正镇委能人治村调查报告到新农村建设中。以环境综合整治为抓手，通过实施五化硬化亮化绿化净化美化工程沼气建设工程开发建设工程，大力改善农民生产生活条件，使新农村建设呈现出生产发展生活宽裕乡风文明村容整洁管理民主的良好局面，有力地推进了新农村建设进程。近几年来，能人型村干。
11、村担任计生主任团委书记等职务，经过培养锻炼，对工作出色条件成熟党员群众认可的，通过两推选直接选拔为村镇委能人治村调查报告近年来，镇把实施能人治村工程作为新时期创新村级执政方式加强村级管理的重点，有力地加快了全镇社会主义新农村建设步伐对强企与后进村结对帮扶等种基层党组织互帮互助的模式，为建立城乡党组织互帮互助模式提供了可资借鉴的做法。能人治村为推进新农村建设找到了突破口。新农村建设的瓶颈之就是缺乏投入资金，镇通过实施能人治村，找到了问题的突破口。能人型村干部特别是把手，充分发挥个人社会关系广这优势，采取个人代垫资金市场化运作筹措资金以土地换基础设施等办法，能够迅速筹集起建设所需资金，投入题，而且为村级组织建设注入。
12、了村容村貌。能人厂房项就可增加集体收入多万元。近几年，该镇能人型村干部共引进项目个，每年可为村集体增加收入多万元。二是强化了班子建设，巩固了执政地位。近几年来，该镇通过实施能人工程，不仅选拔了大批能人型村干部，而且班子结构进步优化，村干部素质进步提升。年村两委换届后，该镇村党组织书记村主任人兼比例达，村两委成员交叉任职比例达镇委能人治村调查报告工作目标，每年制定下发村级年度工作目标管理考核办法农村干部工资考核发放办法，与各村庄村干部分别签订农村干部任期目标责任制和年度目标责任制。推行了百分考核加专项奖惩的考核制度，与年终评先选优工资奖金挂钩，让村干部干有目标，干有动力。二主要成效镇实施的能人治村基层执政工作模式。
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镇委能人治村调查报告