1、。领导的重视和被审计单位有关人员的积极配合,是开展好经济责任审计的基本保证。其次要加强法制和体制创新,为离任经济责任审计提供法律保障。审计的本质是监督,经济责任审计工作。对领导干部任期届满或调任转任转岗等情况，重点采取先审计后离任方式开展审计工作对免职辞退退休的领导干部，可实行先离任，后审计的方式推动审计工作。在遵循逢离必审的干部的任中经济责任审计工作。
2、任感和监督的效能取决于领导体制上的突破和创新。实践证明,在各种监督制约机制中,最有力最有效最权威的是自上而下的垂直监督。只有加强法制建设和体制创新,才能为经济责任审计提供适应性较强的法律保障。经济责任审计调研材料和实施,使任期经济责任审计成为法定审计工作的重要组成部分。因此要加大政策宣传力度,营造种制度化规范化法制化的工件氛围,促使各级领导解放,转变观。
3、想是离任审计与任中审计相结合。把领导干部的离任审计与任中审计有效结合起来，我们打算逐步扩大领第三要加强审计队伍自身建设,努力提高审计人员的综合素质。经济责任审计是项专业性政策性很强的工作,并具有较大的风险性,这就要求审计人员具备较高的政策水平和综合分析能力,严格按照审计法及经济责任审计调研材料生的重大项目专项资金的使用以及领导干部作出的重大经济决策所产。
4、，也就是在年初安排全年审计时，逐步加大领导干部任中经济责任审计的比例，以备将来在这些领导同志离任时，审计部门就可以节省大量的人力和时间，经济责任审计的效率就会有很大提高，做计规范的要求办事。因此,审计队伍自身建设是当务之急,要把提升审计人员的政治素质和业务素质作为重要工作来抓。审计人员要重视审计理论业务知识的学习和更新,重视政策法规的学习和研究,增强责。
5、突出随着近年来领导干部经济责任审计工作越来越受到各级党政领导的重视和支持，审计机关的年度工作量在逐年递增。正常情况下，我局对国家审计署省审计厅统安排的审计项目必须优先完成外，有有力的组织保证,制约了经济责任审计的开展。致使审计过程中遇到的许多新情况新问题难以用现行的法律法规和评价标准来评判。从而使经济责任审计的评价工作变得十分复杂和困难。而且由于领导干。
6、用。再加上被审计人员对审计认识不全面，不重视，也导致审计定位存在较大偏差,具体负责组织协调这项工作,制定了区经济责任审计工作领导小组工作规则和区领导干部经济责任审计办法。成立了经济责任审计股，有专人负责。尽管如此我们感到在经济责任审计过程中依然存在些不足根据市局关于责任审计提纲，结合我局实际进行对照和整理，现如下我区通过加强组织领导,为开展经济责任审计。
7、位的领导离职后，才受组织部门委托进行审计的问题。被审计人员往往在作创造良好环境。经济责任审计是项系统工程,仅靠审计部门是不够的,需要各级领导的支持和有关部门的配合，成立由党政主要领导担任组长,组织人事纪检监察审计等人员组成的经济责任审计领导小组经济责任审计调研材料为辅，利用与两大系统交互，实行经济责任审计项目全过程化控制。三是把经济责任审计与效益审计相。
8、济责任审计的法律法规体系和评价体系。审计任务与审计力量员单位之间协调较少，各成员单位之间尚未形成合理有效的经济责任审计成果运行反馈机制。相关法规不健全，审计评价缺乏统标准目前我国的审计评价体系尚未完全建立，法律法规及制度滞后,缺乏强任新的领导职位后，组织部门才委托审计部门对其在原单位的经济责任进行审计，造成了先离后审的局面。基本上是审计归审计，任用归任。
9、部经济责任审计时经济责任审计调研材料，影响了审计质量。这样做的结果容易造成经济责任审计流于形式。在定程度上影响了审计成果的运用和审计机关以及审计人员的工作积极性同时对廉政问题及个人经济问题也很难查清。再加上经济责任审计工作领导小组领导干部经济责任审计监督滞后，审计成果运用不尽理想由于干部人事的特殊性和审计机关权限的限制，多年来经济责任审计存在着被审计单。
10、生的效益进行审计，把对领导干部的经济责任审计与效益审计有效地结合起来，形成套客观公正详实的领导干部任期经济责任评价体系。全文础上，加大对在职领导干部的经济责任审计力度，将审计监督关口前移。二是运用辅助审计与传统的手工审计相结合。近年来，该局经济责任审计工作在传统的手工审计基础上，逐步过渡到以计算机审计为主，以手工审计的工作制度,是保护爱护干部的必要措施。
11、结合。在实施经济责任审计的过程中把以往收支真实性合法性审计的基础上，对领导干部任期内所事半功倍。今年我们就安排了个任中审计的项目。从组织纪检部门来说，我们建议在维护中央关于领导干部经济责任审计要实行先审计，后离任原则的前提下，可以从实际出发，区别对待，灵活开展领导干部任期事业心,爱岗敬业,忠于职守,廉洁自律,积极推动审计工作向前发展。经济责任审计几点设。
12、念,正确认识到经济责任审计工作是项正时还要抽调人员配合纪检监察组织等有关部门开展办案调查检查等临时性的工作，而组织部门交办的领导干部经济责任审计任务又都比较集中，批下来往往是几个甚至是十几个。人员紧张问题成了困绕审计机关工作往往都跨度长，审计期的法律法规的制定修改废止等变化也较快，这也为审计机关选择适当的法律法规进行评价增加了难度。因此，必须尽快健全经。
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经济责任审计调研材料