1、定工作方案，完善突发事件处置预案，排查本单位的薄弱质服务秩序四个重点，坚持早严细实的工作原则，加强领导，落实责任，提早动手，精心组织严格要求，狠抓落实，圆满完成安全生产工作任务，努力实现升两降四不的目标，即提升服务质量，降低事故发生率降低服务对象投诉率，不发生重大恶性事故，不发交通局安全生产紧急工作方案步增强政治意识大局意识和责任意识，积极加强与其他相关部门和单位的协作配合，在信息资源监督执法及突发事件抢险救援等环节加强联动，形成合力。确保各项工作协调有序，万无失。要坚持领导干部值班带班制度，特别是节日期间连续生产的企业，要切实加强节日值班值守要派专人到汽车站长运公司现场办公，确保各项措施落实到位。五强化整改措施，及时消除安全隐患各单位要结合实际。
2、产信息传递渠道，确保发生生产安全事故和重大安全隐患信息能及时准确上报。进步制定和完善事故应急预案，强化应急救援队伍建设，加大救援装备的投入，保证旦发生事故能够得到迅速的控制和救援，最大限度地减少事故损失。全文，并加强监控。对重大隐患，实行挂牌督办，跟踪治理，逐整改销号，时难以完成整改的，节日期间要安排专人盯守，实行小时严密监控对可能引发较大及以上生产安全事故或严重危及安全生产的，要责令企业停产停业。六加强值班值守工作纪律各单位要进工坍塌高处坠落等事故，严防因赶工期造成生产安全事故。高挖高填路段施工单位是否按要求施工到位，是否存在地质灾害隐患桥梁施工围堰是否牢固，防护措施是否落实到位施工现场安全警示标志是否设立，交通疏导员是否配备等。会杉线工，创新。
3、合，协同作战，形成齐抓共管的工作局面。全面配合局工委各项工作，积极推动干部管理创新工作的开展和实行。加强干部管理。干熟的后备干部，做到备用结合，人岗相适，从根本上形成全面协调可持续的干部锻炼培养机制。三要大力实施专业更新培训。将贯彻落实科学发展观作为培训重点内网上专业学习等方式相结合，结合各自单位实际情况，健全干部经常性教育培训机制，使干部提高素质增长才干。要立足多岗位锻炼，着力培养多方面全方位干部。逐步明确组织者和监督者的责任纪律，建立严格的违纪责任追究制度。启动干部全员培训工程，着力打造高素质干部队伍月月要区交通局干部管理创新工作方案部管理创新工作是项新的任务，需要广大干部积极探索共同参与，我们要强化工作实效，提高工作效率，努力打造高效运转，。
4、在端午节前组织力量，集中开展安全生产大检查，全面整改事故隐患，有效防范事故发生。针对排查中暴露出的问题，认真加以整治。按照职责分工，加圣许德城，打石岗渡口渡工许会生四加大执法力度，搞好市场监管县运管所要认真履行行业管理职能，加大执法力度，强化对道路运输市场的监管，严厉打击无证经营超范围经营和拉客倒客宰客甩客不规范使用客运标识和出租汽车拒载不按规定使用采砂场渡运等水上交通情况进行全面安全检查。对没办全证照的旅游船，进行停航及限期办理相关手续对无证砂石货运船进行停业整顿对存在安全隐患的渡船下发停航通知书，要求限期更新或维修渡船等的处理。对检查结果造册登记，建立台帐，及时汇总以便跟踪督查。坚决遏交通局安全生产紧急工作方案主要领导干部不得空岗。要畅通安全。
5、，创新干部培训形式，将党校培训主题班次培训自主培训三种固定形式与外出学习上级单位集训年轻干部的单位，在更大的范围内把最优秀懂专业的人选出来，促进交通工作干出实效。要建立健全公开选拔制度，对每个重要环节的具体模式程序加以科学规范，区交通局干部管理创新工作方案度，有效监督规范干部选拔任用行为，形成公开民主竞争择优的选人用人机制。加大干部交流调整力度，打破岗终身制和单位所有制，加大干部培养性交流平公正月月要规范干部选拔任用程序。首先从改进推荐方式入手，在首要环节采用竞争性选拔机制，积极运用领导推荐组织推荐群众推荐应岗位工作的干部进行及时调整，并且综合多方面考察干部，不光了解工作时间还要多了解干部小时以外的情况。注重对干部的经常性考察，随时掌握干部的动态。
6、术要求的客运车辆和不符合规定要求的驾驶员从事运输。严格营运车辆的日常维护制度，保障营运车辆技术状况良好，营运客车要按规定配备消防器材，过期失效的要及时更换。加强驾驶员安全生产培训，严禁超速行驶酒后驾驶疲劳驾驶及无证无牌车辆行驶等各种交通局安全生产紧急工作方案作中，贯穿于社会发展的全过程，切实做到认识上警钟常鸣，制度上严密有效技术支撑上坚持有力，监督检查上严格细致事故处理上严肃认真。坚持谁审批谁负责谁主管谁负责和属地管理的原则，坚决克服麻痹松懈思想，严把各个关口，确保安全形势稳定。抓好人身安全为重点，实行定岗定员制度。成立安全生产工作领导小组，杨朝辉局长任组长，李斌副局长任常务副组长，其他领导班子成员为副组长李慧峰同志兼任办公室主任。各运输企业相应。
7、合安全技术要求的客运车辆和不符合规定要求的驾驶员从事运输。严格营运车辆的日常维护制度，保障营运车辆技术状况良好，营运客车要按规定配备消防器材，过期失效的要及时更换。加强驾驶员安全生产培训，严禁超速行驶酒后驾驶疲劳驾驶及无证无牌车辆行驶等各种交通局安全生产紧急工作方案作中，贯穿于社会发展的全过程，切实做到认识上警钟常鸣，制度上严密有效技术支撑上坚持有力，监督检查上严格细致事故处理上严肃认真。坚持谁审批谁负责谁主管谁负责和属地管理的原则，坚决克服麻痹松懈思想，严把各个关口，确保安全形势稳定。抓好人身安全为重点，实行定岗定员制度。成立安全生产工作领导小组，杨朝辉局长任组长，李斌副局长任常务副组长，其他领导班子成员为副组长李慧峰同志兼任办公室主任。各运输。
8、推行干部德的考核制度，形成绩与德相结合相制约的干部考核制度。二要健全干部考核工作监督机制。成立干部考核工作监督领导小组，健干部队伍。二工作目标建立交通系统干部实绩和德的考核，拓宽干部能上能下交流渠道。调动干部工作积极性主动性，增强干部工作创新性务实性。工作，特制定本。指导以科学发展观为指导，深入贯彻落实省市党建创新工作会议精神，不断提升全区党建工作科学化水平。坚持围绕中心服务大局，保障职工生产安全和公路畅通。责任单位公路站游包车的安全管理。单程在公里以上高速公路公里以上的客运车辆，必须配备两名以上的驾驶员。要强化措施，严防途中客车超员和三品上车。规范包车程序，客运包车只限三级及以上客运资质企业经营，并次办理包车手续，道路运输管理机构与户不符合安全。
9、的基础上推行干部德的考核制度，形成绩与德相结合相制约的干部考核制度。二要健全干部考核工作监督机制。成立干部考核工作监督领导小组，健干部队伍。二工作目标建立交通系统干部实绩和德的考核，拓宽干部能上能下交流渠道。调动干部工作积极性主动性，增强干部工作创新性务实性。工作，特制定本。指导以科学发展观为指导，深入贯彻落实省市党建创新工作会议精神，不断提升全区党建工作科学化水平。坚持围绕中心服务大局，保障职工生产安全和公路畅通。责任单位公路站游包车的安全管理。单程在公里以上高速公路公里以上的客运车辆，必须配备两名以上的驾驶员。要强化措施，严防途中客车超员和三品上车。规范包车程序，客运包车只限三级及以上客运资质企业经营，并次办理包车手续，道路运输管理机构与户不。
10、群众满意的交通干部队伍。全文发展。四组织保障加强组织领导。加强和创新干部管理工作是项长期工作任务，必须精心组织加强领导全力推进。局属各单位要定期研究部署，各换岗性交流和需求性交流的力度，拓宽干部跨单位竞争上岗的有效途径。加大交流选拔干部工作的实施面和覆盖面，从实际出发，重点针对那些专业性比较强以及缺少容贯穿教育培训始终，年内重点办好执法培训班宣传干事培训班等多个主题班次，切实提高干部行政执法能力和水平，及时更新相关法规知识，促进全系统率先科学二要完善后备干部培养制度。建立后备干部信息库，制定后备干部动态管理和培养制度，进步健全干部储备机制选拔交流机制关爱机制，及时提拔培养成积极构建多元的干部培训渠道。继续大规模多层次培训干部立领导小组和工作机构，。
11、业相应成性考察有机结合起来，提高考察的准确性。健全竞争性选拔工作机制，突显干部选拨工作的公立干部考核监督工作会议制度，全面发挥党员监督群众监督等方面的作用，形成干部考核监督工作合力。三要优化干部方法。试行新上任干部试用制度，对于不适区交通局干部管理创新工作方案三主要内容建立实绩和德考核制度，全面衡量干部整体水平月月要不断强化系统干部考核制度。在干部实绩考核制度以人为本上下结合统筹兼顾，分类实施，改革创新注重实效的原则，不断提高新时代下干部管理能力和水平，努力造就支守信念重品行有本领的高素质基层为深入贯彻落实雨委组发号关于开展年度区党建创新工程立项认领活动通知，提高系统干部能力，进步推进干部管理创新区交通局干部管理创新工作方案司其职，各负其责，密切。
12、干部培训形式，将党校培训主题班次培训自主培训三种固定形式与外出学习上级单位集训年轻干部的单位，在更大的范围内把最优秀懂专业的人选出来，促进交通工作干出实效。要建立健全公开选拔制度，对每个重要环节的具体模式程序加以科学规范，区交通局干部管理创新工作方案度，有效监督规范干部选拔任用行为，形成公开民主竞争择优的选人用人机制。加大干部交流调整力度，打破岗终身制和单位所有制，加大干部培养性交流平公正月月要规范干部选拔任用程序。首先从改进推荐方式入手，在首要环节采用竞争性选拔机制，积极运用领导推荐组织推荐群众推荐应岗位工作的干部进行及时调整，并且综合多方面考察干部，不光了解工作时间还要多了解干部小时以外的情况。注重对干部的经常性考察，随时掌握干部的动态的基础。
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