1、保证工作顺利控由实施小组质控员共同负责对患者入径标准出院标准有无变异及原因实施小组负责实施内容与临床路径文本的致性和及时性的监控质控员负责。指导评价小组每两周组织次碰头会。实施效果评价由指导评价小组负责对每位患者进行实施效果评统思想，提高认识临床路径管理工作是公立医院改革的重要内容，是兼顾医疗质量管理和效率管理促进公立医院改革的具体探索。各科室要充分认识开展工作的重要意义，切实加强组织领导，以高度负责的态度组织实施。
2、质量改进方案，并及时上报指导评价小组。迎接省厅对医。手术患者实施效果评价包括预防性抗菌药物应用的类型预防性抗菌药物应用的天数非重返手术室次数手术后并发症住院天数手术前住院天数住院费用药品费用医疗耗材费用患者转归情况痊愈好转未愈健康知晓情况熟悉了解不知道患者满意度县医院临床管理指导方案人满意度防范医疗事故发生及纠正医疗行业不正之风中的深远意义。以此调动全体医务人员参与临床路径管理工作的积极性和主动性。实施小组负责人与。
3、的工作情况等相关信息的分析评估。三开展中期评估年月。各科室对本科室临床路径管理工作开展情况进行中期，并于年月底将总结材料报技术指导小组。组织召满意满意不满意等。非手术患者实施效果评价包括病情严重程度主要药物选择并发症发生情况住院天数住院费用药品费用医疗耗材费用患者转归情况痊愈好转未愈健康教育知晓情况熟悉了解不知道患者满意度很满意满意不满意县医院临床管理指导方案临床路径管理工作是项全新的工作任务，国内外可借鉴的成熟经。
4、，确保工作的顺利开展。二落实责任，务求全院临床路径管理工作中期总结会，对各科室工作开展情况进行中期总结评估，并于年月上旬前将中期总结评估材料报上级主管部门。迎接省卫生厅对医院各科室工作开展情况进行中期督导检查和评估。四工作评估总结年月。评价与完善实施小组每周常规病种评价相关指标的数据，并上报指导评价小组。指导评价小组每两周对临床路径实施的过程和效果进行评价分析并提出质量改进建议。临床路径实施小组根据质量改进建议制订。
5、管理保障医疗质量与安全提高病年月日至月日针对于各临床科室实施小组确定的本专业病种，指导评价小组实施小组及相关部门共同商量，根据本院实际情况，最后确定该专业临床路径文本，由指导评价小组汇总后编制医院临床路径文本。该文本将作为指导评价小组质控年月日前完成各临床科室实施小组根据卫生部印发的个专业个病种临床路径管理要求，遴选出个病种。具体科室病种如下内科脑出血临床路径外科股骨颈骨折临床路径外二科结节性甲状腺肿临床路径腹股沟。
6、径管理工作要求，在全院各临床科室开展临床路径管理工作，探索建立适合医院实际的临床路径管理制度工作模式运行机制质量评估及持续改进体系，为在全院范围内开展临床路径管理积累经验并提供实践依据。三组织管理成立医院临床路径管理工作领导小组临床为进步规范诊疗行为，提高医疗质量，控制医疗费用，根据卫生部关于印发路径指导原则试行通知以及省卫生厅有关要求，结合实际情况，制订县人民医院临床路径管理，请认真贯彻执行。指导为认真贯彻落实党。
7、施相关制度，确定实施临床路径文本，组织临床路径相关培训，协调临床路径开发和实七大精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，落实深化医药卫生体制改革相关工作，贯彻国家基本药物，进步规范临床诊疗行为，不断提高医疗质量，为人民群众提供安全有效方便廉价的医疗服务，促进社会和谐。二工作目标根据卫生部和省卫生厅关于临县医院临床管理指导方案展，务求工作取得实效。医院将定期对各科室工作开展情况进行督导检查，并定期通报督导检查情况。
8、稳定，疾病诊疗过程中变异相对较少。编制临床路径文本月结束。具体实施步骤如下启动阶段年月。制订临床路径实施方案年月日前完成建立各级组织体系及制订各级组织职责年月日前完成遴选病种过程中遇到的问题，审核临床路径的评价结果与改进措施。临床路径管理工作指导评价小组全面负责制订临床路径的评价指标和评价程序，对临床路径的开发实施进行技术指导，对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析，并根据评价结果提出临床路径管理的改进措施。各路。
9、疝临床县医院临床管理指导方案室成立临床路径管理工作实施小组，具体负责临床路径相关资料的收集和整理工作，制订本科室临床路径文本并组织实施，参与临床路径实施效果评估与分析，并结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议。四实施步骤工作自年月开始，至径管理工作指导评价小组临床路径管理工作实施小组三级管理体系。临床路径管理工作领导小组负责制订临床路径的工作目标实施方案并组织实施。下设临床路径管理办公室负责制订临床路径实。
10、验很少。各科室要在工作中认真学习，深入研究，加强交流，大胆探索，勇于创新，不断总结，及时研究解决工作中遇到的困难和问题，为研究建立医院临床路径管理的制度和工作长效机制积累宝贵经验。全文效各科室要紧密结合本科室实际，认真进行调查研究，选择有代表性的病种，制订详细的方案，优先使用基本药物，确定具体工作目标和实施步骤，切实落实工作责任，做到责任到人指标到人。认真组织开展对各临床科室工作开展情况和效果的检查监督和考核工作，。
11、。工作较好的科室要交流经验，开展不力的科室要限期。医院将各科室临床路径开展情况与年终考核相结合，对临床路径开展卓有成效的科室进行表彰和奖励。三积极探索，总结提月。年月日前，对各科室临床路径工作开展情况进行综合分析评估和总结，组织召开临床路径管理工作会，宣传推广好的做法和先进经验。同时，研究部署下步临床路径管理相关工作。做好相关准备，参加省卫生厅总结会议。五工作要求工作开展情况的不定期抽查和省厅每半年对医院各科室上报。
12、医院签订临床路径实施责任状。二组织实施阶段年月年月。实施过程进行临床路径过程评价的标准。实施前各部门间协调工作年月日至月日由指导评价小组组织各专业科室辅助检查科室药剂科医务处部信息科处核算办等召开协调会，使大家充分了解临床路径管理的步骤环节径妇产科子宫平滑肌瘤临床路径卵巢良性肿廇临床路径中医科混合痔中医临床路径。遴选病种要求有足够病人数，医院各项检查可满足路径规定的要求，治疗方案相对明确，技术相对成熟，诊疗费用相对。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
县医院临床管理指导方案